Ттелефонное консультирование



страница42/44
Дата10.08.2013
Размер5.42 Mb.
ТипДокументы
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   44

VIII. Обязанности и процедура Генеральной ассамблеи

22. Генеральная ассамблея может считаться созванной должным образом, если приглашения на Генеральную ассамблею были направлены всем членам в установлен­
ной форме.

23. Задачи Генеральной ассамблеи следующие:
Созыв Генеральной ассамблеи:

  • перекличка;

  • назначение трех членов Избирательного комитета;

  • одобрение повестки дня.

Одобрение протокола предыдущего заседания Гене­ральной ассамблеи.

Одобрение Отчета о деятельности.

Одобрение финансового отчета, включая ревизион­ный отчет.

Назначение ревизионной комиссии.

Обсуждение представленных на рассмотрение пред­ложений.

Выборы Президента.

Ратификация принятия новых членов.

Решение об (не)исключении членов, членство кото­рых приостановлено Международным комитетом.

Одобрение членских взносов для полных членов, а также для ассоциированных членов, предложенных Президентом по совету Международного комитета.

Утверждение членов Международного комитета.

Одобрение изменений в функциях и задачах IFOTES.

Поправки к Уставу, Этической хартии и Междуна­родным нормам.

  1. Каждый делегат имеет один голос. Любой делегат может письменно назначить другого делегата представлять его или ее. Ни один делегат не может представлять более
    чем двух других делегатов. Полные члены, принятые на Генеральной ассамблее, не имеют права голосовать по вопросам, касающимся данной Генеральной ассамблеи.

  2. Все решения и одобрения, упомянутые в п. 23, за исключением выборов Президента, принимаются подня­тием руки. По требованию не менее 3 делегатов, представ­ляющих 3 полных членов, решения и одобрения могут приниматься тайным голосованием. Решение принимает­ся простым большинством61 действительных голосов.

  3. При равенстве голосов Президенту принадлежит решающий голос.

Ни одно решение, кроме опубликованных ранее Генеральной ассамблеей, не может быть поставлено на голосование. Любое необъявленное предложение откла­дывается до следующей Генеральной ассамблеи.

  • Кандидаты на пост Президента представляются Генеральной ассамблее Выборным комитетом. Никакие другие кандидаты не могут быть добавлены к этому
    списку во время Генеральной ассамблеи.

  1. Выборы производятся тайным голосованием. Для выборов необходимо абсолютное большинство62 при первом голосовании, при повторном голосовании тре­буется относительное большинство63.

  2. Президент избирается на 3 года. Президентство начинается сразу после Генеральной ассамблеи.


  3. Любое предложение Международного комитета, принятое тремя четвертями полных членов IFOTES, приравнивается к решению, принятому на Генераль­
    ной ассамблее.

IX. Вопросы компетенции Генеральной ассамблеи

32. Вопросы компетенции Генеральной ассамблеи изложены в п. 23.

X. Международный комитет

33. Международный комитет служит как руководя­щий орган в период между Генеральными ассамблеями.
Он действует на законном основании, возложенном на Генеральную ассамблею, и подотчетен Генеральной ас­самблее.

34я. Международный комитет состоит из делегатов, назначаемых полными членами и утвержденных Гене­ральной ассамблеей. Только национальные ассоциации (федерации) с 5 постами или более имеют право быть представленными в Международном комитете. Полные члены, имеющие менее 5 постов, могут выбрать одно го общего делегата, которому будет поручено представ­лять их в Международном комитете. Полные члены, имеющие 5 или более постов, но меньше 40, имеют право на одно место. Полные члены с 40 или более по­стами имеют право на два места.

345. Международный комитет может кооптировать до 2 человек для того, чтобы иметь представительство стра­ны, никак по-иному не представленной, или восполь­зоваться профессиональным мастерством, которое от­сутствует в Международном комитете. Кооптировать можно сроком на один год.

  1. Срок службы членов Международного комитета - три года, начиная с окончания Генеральной ассамблеи.

  2. Международный комитет осуществляет все дирек­тивы и политику, принятые Генеральной ассамблеей.

  3. Международный комитет имеет право сотрудни­чать, работать, помогать или получать помощь, совме­стно организовывать что-то с любым другим органом,
    благодаря чему цели IFOTES могут быть легче достиг­нуты. Он может нанимать персонал и консультантов за вознаграждение или, исходя из расценок, установлен­ных Международным комитетом, на условиях обнов­ляемых контрактов с ограниченным сроком. Он может организовывать комитеты, рабочие группы или изда­тельские группы в случае необходимости.

38. Международный комитет назначает председателя Избирательного комитета из числа своих членов и еще дополнительно не менее 2 человек для образования этой
группы. Задачи комитета следующие:

  • Требование от членов кандидатур на должность Президента.

  • Оценка правомочности каждого кандидата.

  • Представление кандидатов в президенты в Меж­дународный комитет и затем полным членам.

  • Подготовка окончательного списка кандидатов, представляемого Международным комитетом Генераль­ной ассамблее.

  • Наблюдение вместе с председателем Генеральной ассамблеи за соблюдением правильности выборных процедур во время выборов.


Международный комитет назначает Генерально­го секретаря и нанимает на работу любой другой пер­сонал или консультантов, необходимых для управления IFOTES. Генеральный секретарь является ответственным за управление перед Международным секретариатом. Генеральный секретарь в качестве советника присутству­ ет на собраниях Международного и Исполнительного комитетов. Он не имеет права голоса. Другие обязанно­сти и ответственность Генерального секретаря опреде­ляются правилами процедуры.

  1. Международный комитет отвечает за соблюдение целей IFOTES, а также определяет и предлагает соот­ветствующие задачи и политику касательно вопросов, ведущих к успеху интересов и благополучию IFOTES и ее членов.

  2. Конкретные обязанности включают краткосроч­ное и долгосрочное планирование, проекты, бюджет, правила процедуры и любые другие мероприятия, ко­торые не относятся к компетентности иного органа.

  3. Международный комитет собирается по крайней мере два раза в год. Он созывается президентом или двумя другими членами Международного комитета.

XI. Исполнительный комитет

  1. Четыре члена Исполнительного комитета избира­ются членами Международного комитета из числа сво­их членов. Исполнительный комитет включает двух
    вице-президентов, казначея и одного дополнительного члена, которые вместе с Президентом образуют Ис­полнительный комитет.

  2. Обязанности и ответственность Исполнительного комитета определяются правилами процедуры.

XII. Финансы и задолженность

  1. Финансовые ресурсы, необходимые для выпол­нения задач, складываются из членских взносов, вкла­дов покровителей, сборов, благотворительных взносов,
    наследства, даров, доходов от специально направлен­ных мероприятий, субсидий, продажи услуг и других законных средств.

  1. IFOTES отвечает по задолженности исключитель­но из активов федерации. Ответственность членов рас­пространяется только на уплату членских взносов.

  2. Если Международным комитетом открыто не ре­шено иначе, то любой член, не уплативший членский взнос до 30 июня текущего года, не может быть пред­ставлен на собраниях Генеральной ассамблеи или Меж­дународного комитета. Неуплата членских взносов мо­жет рассматриваться как законная причина для исклю­чения члена.

  3. Ассоциированные члены, за исключением тех, которые упомянуты в п. 10 Г, несут такие же финансо­вые обязательства, как и полные члены.

  4. Финансовый год соответствует календарному году,

XIII. Право подписи

  1. Президент отвечает за внешнее представительство федерации и обеспечивает соответствие этого предста­вительства достаточно высоким стандартам и согласо­ванность с политикой Федерации.

  2. Президент или один из вице-президентов вместе с Генеральным секретарем или дополнительный член Международного комитета имеют право подписи от
    лица IFOTES. Любое ограничение вышесказанного оп­ределяется правилами процедуры.

XIV. Поправки к Уставу, Этической хартии
и Международным нормам


  1. Любое предложение или план изменений в Уста­ве, Этической хартии или Международных нормах дол­жны быть разосланы всем полным членам перед Гене­ральной ассамблеей по установленной правилами про­цедуры форме.

  2. Изменения в Уставе, Этической хартии и Меж­дународных нормах должны быть приняты на законно созванной Генеральной ассамблее. Для того, чтобы быть
    признанными, решения должны собрать две трети всех поданных голосов.


XV. Роспуск

54. Роспуск IFOTES может быть предложен:

— Международным комитетом

или

— Генеральной ассамблеей

или

— Письменно 50% полных членов.

  1. Роспуск IFOTES может быть принят на специ­ально созванной чрезвычайной Генеральной ассамблее с подробной повесткой дня и при кворуме 75% при­сутствующих с правом голоса. Для того, чтобы быть принятым, решение должно собрать две трети всех при­сутствующих голосов.

  2. В случае роспуска федерации необходима ликви­дация активов. Международный комитет обязан назна­чить трех делегатов для распоряжения остатком актива в соответствии с целями федерации.

XVI. Окончательное распоряжение

Настоящий Устав заменяет одобренный в 1994 году. Он войдет в силу после принятия на Генеральной ас­самблее в июле 2000 г. в Севилье, Испания


1 Со- и противопоставления такого рода используются очень ча­сто, но требуют чрезвычайной осторожности. «Цитата — как цикада. Неумолкаемость ей свойственна» (О.Мандельштам). Но прежде она — часть организма воплощенной в тексте мысли и, отделенная от организма, может звучать совсем иначе. Так, про­исходит, например, с цитатой из Г.-Г.Гадамера, имеющей в виду отнюдь не процесс телефонного консультирования, но телефон­ные разговоры в поле обыденности — «отмеченные жестокостью вмешательства в чужую жизнь». Но в той же работе (Гадамер Г.-Г. Неспособность к разговору // Актуальность прекрасного. М: Ис­кусство, 1991. С. 82—92) он пишет: «Что же такое разговор? <...> Разговором для нас было нечто такое, что потом оставило в нас какой-то след. Разговор не потому стал разговором, что мы уз­нали что-то новое, — нет, с нами приключилось нечто такое, с чем мы не встречались еще в собственном опыте жизни. <...> Разговор, если он удался, оставляет что-то нам, он оставляет что-то в нас, и это "что-то" изменяет нас». И далее: «Особен­ность психоаналитической беседы состоит в том, что здесь не­способность к разговору, составляющая суть... излечивается ни­чем иным, как разговором <...> беседа все же является совмест­ным трудом раскрытия, а не простым применением знания со стороны врача». И тут Г.-Г.Гадамер — прямой союзник М.Бубера и М.М.Бахтина. Но, занимая читателя еще и цитированием Б.Паскаля, замечу лишь, что одиночество — отнюдь не только повод для сочувствия и психотерапии, но и, данное в пережи­вании своей уникальности и своей ответственности, необходи-й мое условие и спутник личностного роста. {Здесь и далее, кроме

хй: специально оговоренных случаев, подстрочные примечания принадлежат научному редактору издания.)


2 Посвятив изучению тоталитарного сознания серию публика­ций конца 1980—начала 1990 гг., в которых, в частности срав­нивая посттоталитарное сознание с посттравматическим стрес­совым синдромом, я убедился в том, что за терминами этого круга стоят преимущественно культурно-психологические явления. Это не означает отсутствия собственно феномена, нет.. Но присутствует он как некое смысловое ядро, некий общий, культурный мир, от которого так или иначе отталкивается психология отдельного человека.



3 Такой подход к трактовке происходящих изменений сближает психологическую практику в посттоталитарном общесте с пси­хологической практикой в зоне широкомасштабных стихийных бедствий, когда мы имеем дело с нормальными реакциями на ненормальные обстоятельства. В этом есть свой резон, кото­рый, однако, не исчерпывает проблему. Ниже автор приводит выделенные Р.Бистрицкасом и Р.Кочюнасом (Ното ЗоуеИсиз или Ното 5ар1епз // Радуга (Таллинн), 1989. № 5. С. 78—82) характеристики «советского человека». Несколько позже, ана­лизируя эти характеристики уже вне поля полемической заос­тренности, удалось отметить (Ка§ап V. То1аШапап Сошсюизпезз ап<3 Рег5опа1 СгомЬ // 5папп§ Тоо1§ Гог Регзопа! / С1оЬа1 Нагтопу. 8РЬ, 1994. Р. 45—51), во-первых, их связь с глубинны­ми когнитивными процессами человеческой психики вообще и, во-вторых, их «совладающий» (сорт§) характер. Выходя же за пределы конкретно-социальных рамок, эти особенности приходится связывать с бытием человека в культуре (Лобок А.М. Антропология мифа. Екатеринбург: Отд. образования админи­страции Октябрьского р-на, 1997) и ускорением культуры (Тоффлер А. Футурошок. СПб.: Лань, 1997). Но тогда подход к характеристикам «советского человека» как к «симптомам-ми­шеням» должен уступить место подходам и технологиям гу­манистической психологии/психотерапии.


4 При всем том, что сопротивление отмене смертной казни весьма сильно, тезис об энтузиазме в поддержку ее расшире­ния представляется сомнительным.


5 В формулируемых автором тезисах посттоталитарное обще­ство имеет негативные перспективы, продолжающие его не­гативные характеристики. Но возможен и иной подход, в ко­тором посттоталитарное общество представляет собой пере­ходный период, открытый в будущее, и в этой открытости совершает свой рост, как бы он ни был труден. Ассоциация может казаться далекой, но в психологическом смысле она важна: действует ли консультант в обществе, состояние ко­торого является состоянием терминального больного или состоянием пациента, переживающего кризис болезни и выздоравливающего.


6 Это правило формулируется часто, но не должно понимать­ся буквально; точнее было бы говорить о необходимости ра­боты с собственными сексуальными проблемами.

7 Отсюда следует необходимость подготовки консультанта к супервизии, совместимости его с супервизором, установления ; контакта и контракта на супервизию, поддержания продуктив­ных отношений в паре «консультант—супервизор».

8 Понятие эмпатии неоднозначно. За введенным Э.Титченером термином эмпатии сегодня различают: (1) когнитивную эмпа-тию, базирующуюся на познавательных механизмах; (2) осно­ванную на механизмах пракции и подражания эмоциональную эмпатию; (3) предикативную эмпатию как способность пред­видеть эмоционально-аффективные реакции человека в той или иной конкретной ситуации; {4) эмпатию как переживание тех же чувств и состояний, что и другой человек; (5) эмпатию как сочувствие — переживание своего эмоционального сос­тояния по поводу чувств другого человека. Э.Титченер под­черкивает в качестве условия эмпатии наличие эмпатической способности, которая уже в первые часы после рождения до­стоверно выше у девочек (вероятность ошибочности такого заключения 1:64000) и с накоплением жизненного опыта у женщин несколько снижается, а у мужчин — наоборот (эти данные суммированы в книге Исаев Д.Н., Каган В.Е. Психоги­гиена пола у детей: руководство для врачей. Л.: Медицина, 1986). В качестве важного отличия процессов эмпатии от дру­гих видов понимания указывают на слабость рефлексивной стороны этого процесса и его замкнутость в рамках непосред­ственного опыта. Автор обозначает термином «эмпатия» вос­принимаемое клиентом эмоционально-аффективное присут­ствие консультанта, то есть некий рефлектируемый консуль­тантом психотехнический комплекс, которым консультант пользуется в работе. Не посягая на право автора прибегать к собственной интерпретации, считаю необходимым подчеркнуть ее отличие от принятого понимания. Как представляется, сня­тию возможных при этом разночтений способствовало бы об­ращение к принятой терминологии, различающей соотноси­мое с
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   44

Похожие:

Ттелефонное консультирование iconКонсультирование. Создание доверительных отношений между психологом и клиентом
Это и есть психологическое консультирование, причем консультант избегает прямых советов, а стремится разбудить и задействовать внутренний...
Ттелефонное консультирование iconЕлена Анатольевна Яковлева
Нгу ф психологии; повышение квалификации по программе "индивидуальное психологическое консультирование"
Ттелефонное консультирование iconЗаполнение декларации и консультирование по получению налогового вычета в связи с приобретением жилья, лечению и обучению

Ттелефонное консультирование iconВид операции Тариф
Консультирование по вопросам открытия счетов, заполнения расчетных документов, осуществления расчетов
Ттелефонное консультирование iconДата Время
Индивидуальное консультирование воспитателей по вопросам планирования и организации предметно-развивающей среды в группах
Ттелефонное консультирование iconДата Время
Индивидуальное консультирование воспитателей по вопросам планирования и организации предметно-развивающей среды в группах
Ттелефонное консультирование iconПрограмма 2000 Страна-партнер : Российская Федерация Область сотрудничества : Финансы техническое задание
Охватывает прямое консультирование, являются
Ттелефонное консультирование iconНазначение надбавок Размер надбавок
Консультирование и рецензирование рефератов и других творческих работ (почасовая)
Ттелефонное консультирование iconКодекс лучшей практики соглашение о взаимоотношениях между правительством и некоммерческим
Включите консультирование в ваш постоянный цикл планирования и проводите консультации заблаговременно
Ттелефонное консультирование iconВыпускная работа студентки 2-годичной программы «Системное консультирование и системные расстановки»
Применение метода расстановок в терапии травмы, обзор современных методов травматерапии
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org