Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1



страница6/19
Дата26.07.2014
Размер3.16 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

Основные показатели состояния окружающей среды

по городскому округу Шуя.


Показатели

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

Выбросы загрязняющих веществ, отходящих от стационарных источников загрязнения атмосферного воздуха (тыс. тонн)

2,66

2,66

2,6

2,6

2,6

Темп роста к предыдущему году, (%)

104,3

100

97,7

100

100

Использование свежей воды (млн.м3)

10,23

9,94

9,94

10,25

10,26

Темп роста к предыдущему году (%)

100

97,2

100

103,1

100,1

Удельный вес системы контейнерного сбора в вывозе ТБО (%)

90

90

93

94

95

Темп роста к предыдущему году (%)

100

100

103

101

101

В анализируемом периоде наблюдается небольшое снижение и в перспективе стабильный объем выбросов загрязняющих веществ, отходящих от стационарных источников загрязнения атмосферного воздуха, что свидетельствует о значимости мероприятий, проводимых для уменьшения выбросов загрязняющих веществ. Использование свежей воды, уменьшающееся до 2007 года, с 2008 г. будет несколько увеличиваться. В 2008 г. на территории городского округа Шуя несколько вырос удельный вес системы контейнерного сбора в вывозе ТБО, т.к.
были установлены бункеры - накопители для сбора крупногабаритных отходов.

Таким образом, позитивными факторами экологической ситуации на территории городского округа Шуя являются:



  1. Отсутствие превышения нормы выбросов загрязняющих веществ по основным показателям.

  2. Работа по решению задач снижения негативного воздействия производств на окружающую среду.

  3. Наличие научно-технического потенциала для работы в сфере экологии.

  4. Наличие программ, имеющих основной задачей развитие очистных сооружений, головных водозаборных сооружений: «Модернизация коммунальной инфраструктуры», «Чистая вода», «Качественная питьевая вода», а так же программ, содержащих экологические направления: «Развитие туризма и рекреационных зон города».

  5. Наличие желания общественности бороться за экологическую безопасность. И неслучайно по проведенным в период разработки стратегии опросам общественного мнения шуяне при ранжировании городских проблем экологическую проблему ставят на третье место.


Негативными факторами являются:

  1. Образование несанкционированных свалок.

  2. Очистные сооружения в значительной степени подверглись физическому износу.

  3. Экологическое «бескультурье» населения.


Основная цель в области экологии может быть сформулирована следующим образом: «Хорошая экология - благоприятная среда - здоровый город».
Основные задачи и направления в работе в области экологии:

  1. Разработка программ, связанных с улучшением и стабильным положением экологической обстановки в городе.

  2. Создание независимой экологической экспертизы.

  3. Реконструкция очистных сооружений с модернизацией технологической схемы очистки сточных вод и утилизации осадка.

  4. Строительство 2-й очереди полигона ТБО.

  5. Внедрение инновационных методов утилизации мусора.

  6. Привлечение частных инвесторов для реализации экологических программ.

  7. Проведение работ по сохранению естественного источника воды – реки Теза.

  8. Проведение работ по озеленению города.

  9. Экологическое воспитание населения в целом и подрастающего поколения в том числе.


1.2.13. Общественно-политическая жизнь.
В городе действуют местные отделения четырёх политических партий: «Единая Россия», КПРФ, «Справедливая Россия», ЛДПР и местные отделения общественных организаций: Красный Крест, Совет ветеранов войны и труда, Совет ветеранов вооруженных сил, районный Совет женщин, общество инвалидов, РОСТО, районное отделение региональной организации «Общество охотников и рыболовов», несколько молодежных организаций. При администрации городского округа второй год активно действует городской молодежный Совет. Кроме того, действуют районный Совет директоров, Союз предпринимателей, Экологический Союз.

В настоящее время уровень общественно-политической активности населения города невысок. Население продолжает зачастую мыслить устаревшими стереотипами и надеяться на «третью силу», которая решит все проблемы. Связано это не с отсутствием возможностей для реализации планов и намерений, а с нежеланием достаточно большой части жителей брать на себя полноту ответственности за принятые решения. При этом на самом деле люди уже имеют достаточно большой опыт самостоятельного решения многих проблем, к примеру, в области благоустройства, но соответствующий перелом в их сознании, который позволил бы активно использовать данный опыт, еще не произошел.

Таким образом, в самом общем виде одну из целей стратегии можно сформулировать как формирование психологии самостоятельности и лидерства в широких кругах населения. Это предполагает изменение системы образования, воспитания, создание новой системы ценностей в личной, семейной, профессиональной и общественной жизни, новую роль средств массовой информации, семьи, старейшин городского сообщества.

Кроме того, учитывая невозможность частого использования прямой демократии для волеизъявления населения (через предусмотренный Конституцией механизм референдума), с одной стороны, перегруженность Администрации текущими хозяйственными вопросами (главным образом поддержанием систем жизнеобеспечения и жилищно-коммунального хозяйства), с другой, становится особенно актуальной цель создания механизмов реализации населением своих стратегических интересов, что предполагает не только более активную связь с местными органами местного самоуправления, но и создание новых общественных институтов реализации стратегии: профессиональных объединений предпринимателей, товариществ собственников жилья, различных ассоциаций, обществ взаимного кредитования и др.

Развитая и современная система социально-экономических институтов (структур гражданского общества) позволит в конечном счете в полной мере мобилизовать существующий потенциал развития города, сделать все основные социальные группы населения инициативными, высоко мотивированными к активному участию в реализации социально-экономических программ и восприимчивыми к управляющим сигналам. При этом, городская власть должна стать центром инноваций, поддержки и координации действий различных организованных и неорганизованных форм активности граждан, формировать атмосферу социального

энтузиазма. Создание эффективных институтов организации социальных групп населения позволит значительно повысить уровень доверия населения к муниципальным властям, т.к. будет создан механизм обратной связи.


1.2.14. Молодёжная политика.

В городе Шуе проживает 15,198 тыс. человек в возрасте от 14 до 30 лет, что составляет 25,79 % от общей численности населения города.

Работа по реализации молодежной политики, обеспечению прав и гарантий молодого поколения, созданию и развитию молодежных и детских общественных организаций строится в соответствии с городскими программами:


  • «Комплексная программа профилактики правонарушений и преступлений в городском округе Шуя Ивановской области на 2006-2010г.г.»;

  • «Патриотическое воспитание граждан города Шуи Ивановской области на 2006-2010 г.г.»;

  • «Городская целевая программа «Дети города Шуя на 2007-2010 г.г.»;



Реализация молодежной политики на территории городского округа Шуя проводится по следующим направлениям:



  • трудоустройство и занятость;

  • социальная поддержка молодежи;

  • гражданско-патриотическое воспитание подростков и молодежи;

  • культурно-массовая работа, спорт;

  • работа с подростками и молодежью по месту жительства;

  • поддержка молодежных общественных объединений и организаций.

Количество учащейся молодежи - 3632 человек, что составляет 23,9% от общего количества молодежи в городе.

Одним из направлений социальной поддержки молодежи является поддержка одаренных молодых людей, отличников, активистов научной и общественной жизни города. Для поощрения молодежи за отличную учебу, активную жизненную позицию, существует стипендиальный фонд главы городского округа, размер которого с каждым годом увеличивается.

В настоящее время из-за отсутствия областной целевой программы принять городскую программу «Молодежь городского округа Шуя» не представляется возможным, и работа проводится согласно плану мероприятий, утвержденному главой городского округа Шуя, что не позволяет комплексно осуществлять работу в сфере молодежной политики.

При администрации городского округа Шуя в 2006 году создан и осуществляет свою работу «Общественный молодежный Совет». В его состав вошли молодые люди в возрасте до 30 лет, кандидаты, рекомендованные администрациями средних общеобразовательных учреждений, ПУ, профкомом студентов и аспирантов ШГПУ, рабочими и творческими коллективами, правлениями молодежных общественных организаций



Процентное соотношение представителей различных :


  • ПУ и СПУ – 15%

  • Техникумы – 20%

  • Студенты вуза – 20%

  • Аспиранты вуза – 10%

  • Творческие коллективы – 10%

  • Молодежные общественные организации и объединения – 10%

  • Представители рабочей молодежи – 15%

Основной задачей Общественного молодежного Совета является выявление, изучение и решение проблем молодежи города.

1.3. Экономический потенциал.
1.3.1. Промышленность.
Оборот в разрезе видов экономической деятельности по крупным и средним организациям городского округа Шуя по данным территориального органа федеральной службы государственной статистики по Ивановской области за 2007 год составил 7495,75 млн. рублей, что на 26,5% выше уровня 2006 года, численность работников по крупным и средним предприятиям и организациям за 2007 год составила 16,365 тыс. человек, что на 6,5% меньше соответствующего периода прошлого года.

Таблица №17.
Видовая структура экономики городского округа Шуя в 2007 году.



Виды экономической

деятельности

Оборот организаций по видам экономической деятельности

Среднесписочная

численность работников

тыс. руб.

в %

к итогу

человек

в %

к итогу

ВСЕГО

7495748

100

16365

100

в том числе:













Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство

3442

0.05

7

0,04

Обрабатывающее производство

6297296

84.0

5996

36,7

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

237850

3.2

585

3,7

Строительство

88671

1.2

137

0,1

Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования

418436

5.5

484

3,0

Транспорт и связь

188751

2.5

236

1,6

Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг

162951

2.25

669

4,2

Государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение и прочие

х

Х

1899

11,6

Образование

68994

0,9

2856

17,56

Здравоохранение и предоставление социальных услуг

22783

0,3

2903

17,8

Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг (гостиницы и рестораны)

6574

0,1

593

3,7

По уровню промышленного производства Шуя занимает одно из ведущих мест в Ивановской области.

В городе работают 25 крупных и средних промышленных предприятий различных отраслей. При этом ведущими в отраслевой структуре промышленного производства на сегодня являются легкая и пищевая промышленность.

На протяжении последних лет заметно изменилась отраслевая структура промышленности. Если в 2003 году на долю легкой промышленности приходилось 65,4 % выпускаемого объема продукции, то в 2007 году этот показатель составил 36 %. При этом предприятия пищевой промышленности наращивают выпуск товарной продукции, и в 2007 году отрасль уже имеет 33 % общего объема производства. Заработавшее в 2006 году предприятие ООО «Эггер Древпродукт» вывело отрасль «Деревообработка» на ведущие позиции – 27% в общем объёме производства (2003 г. - 0,7%).


Таблица №18.

Основные показатели развития промышленных предприятий

городского округа Шуя.


Показатели

2003

год

2004

год

2005

год

2006

год

2007

год

Темп роста 2007 к 2003, %

Количество промышленных предприятий крупных и средних, отчитывающихся перед органами статистики (ед.)

14

16

20

23

25

1,79

Объем отгруженной продукции, выполненных работ и услуг собственными силами (млн. рублей)

3049,84

4163,07

3883,47

3993,52

5836,91

191,4

Балансовая прибыль (млн. рублей)

40,755

133,8

117,5

143,41

241,61

592,8

Фонд оплаты труда (млн. рублей)

510,96

562,93

665,0

452,7

585,3

Х

Среднемесячная заработная плата (рублей)

3603,6

4240,7

5276,2

6369,7

8134,7

225,7

Среднесписочная численность работающих, тыс. человек

11,816

11,062

10,503

5,922

5,996

50,7

Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования (млн. рублей)

50,22

1681,97

1969,22

377,96

942,181

1876,0

Количество убыточных предприятий (ед.)

4

3

7

3

3

Х
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19

Похожие:

Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1 iconО стратегическом плане развития городского округа Тольятти до 2020 года
Рассмотрев представленный мэрией проект Стратегического плана развития городского округа Тольятти до 2020 года, руководствуясь Уставом...
Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1 iconРешением Тамбовской городской Думы от 23. 05. 2012 №584 стратегия социально-экономического развития
Приложения к Стратегии социально-экономического развития города Тамбова до 2020 года 3
Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1 iconEvents / Fact Импульс государственности
Проект «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» – «Инновационная Россия–2020» (фрагменты)...
Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1 iconО стратегии развития Ядринского района до 2020 года
Стратегия социально-экономического развития Ядринского района до 2020 года определяет основные направления деятельности органов муниципальной...
Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1 iconЗамечания и предложения по Главе 15. («Преодоление территориальной разобщенности») промежуточного доклада о результатах экспертной работы по актуальным проблемам социально-экономической стратегии на период до 2020 года «Стратегия-2020»
Проблемам социально-экономической стратегии на период до 2020 года "Стратегия-2020: Новая модель роста – новая социальная политика"....
Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1 iconПрограмма социально-экономического развития городского округа город уфа
Социально-экономическое развитие городского округа город уфа республики башкортостан 8
Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1 iconКонцепция Стратегии социально-экономического развития г. Тобольска до 2020 года Тобольск 2009г
При выборе предпочтительных направлений развития города во главу угла ставится глобальная цель высшего уровня повышение качества...
Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1 iconКонцепция Стратегии социально-экономического развития г. Тобольска до 2020 года Тобольск 2009г
При выборе предпочтительных направлений развития города во главу угла ставится глобальная цель высшего уровня повышение качества...
Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1 iconИтоги социально-экономического развития Артемовского городского округа за 2008 год
Показатели развития Артемовского городского округа в 2008 году, несмотря на негативные проявления финансового кризиса, свидетельствуют...
Структура стратегии социально-экономического развития городского округа Шуя до 2020 года. Введение. Раздел 1 iconПроект четвертая стратегическая сессия «Программно-проектное наполнение целевых ориентиров развития городского округа Самара»
Муниципальное бюджетное учреждение городского округа Самара «Агентство экономического развития городского округа Самара»
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org