Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска



страница7/7
Дата07.09.2014
Размер1.71 Mb.
ТипДоклад
1   2   3   4   5   6   7
Раздел 6.

Цели и задачи органов местного самоуправления муниципального образования на среднесрочную перспективу
6.1. Краткая характеристика утвержденных (принятых) плановых документов муниципального образования (стратегии (концепции) развития муниципального образования, программ (концепций) развития отдельных отраслей и сфер деятельности, их связи со Стратегией развития области на долгосрочную перспективу и иными программными документами области

Развитие города нельзя рассматривать в отрыве от поступательного развития страны и области. Поэтому при разработке Концепции развития города Орска до 2030 года учитывался, в то время, проект Стратегии развития Оренбургской области до 2030 г., в котором четко были обозначены 8 стратегических задач, для каждой из которых определено несколько направлений ее решения.

Поэтому главные стратегические приоритеты Оренбургской области и направления развития города Орска совпадают.

Таблица 1

Соответствие стратегических приоритетов города Орска и
Стратегии развития Оренбургской области





Приоритеты развития города Орска до 2030 года

Соответствующие приоритеты развития Оренбургской области до 2030 года

1.

Экология

- обеспечение экологической чистоты Оренбуржья,

- 2010-2011 гг. - прекращение спада численности населения, 2030 г. - естественный прирост 1,5%



2.

Здоровье, снижение смертности, повышение рождаемости

«Преодоление демографического кризиса»:

- 2010-2011 гг. - прекращение спада численности населения, 2030г. - естественный прирост 1,5%,

-равная доступность современных услуг здравоохранения, приоритет охраны материнства и детства, здоровья пожилых людей,

-более 26 кв. м. на человека современного жилья,

-эффективная социальная защита для нуждающихся, предупреждение травматизма и инвалидности,

-оздоровление населения за счет физкультуры, спорта, туризма



3.

Профессиональное образование, кадры

-единое образовательное пространство,

-равная доступность современных услуг здравоохранения, приоритет охраны материнства и детства, здоровья пожилых людей,

- «Формирование новой экономики»:

-200 тыс.

рабочих мест в высокотехнологичных производствах и кадровый потенциал инновационной экономики,

- инновационные кластеры, ОЭЗ, зоны инновационного земледелия,

- новые сектора производства- техника приграничной безопасности, дешевое энергоэффективное домостроение, фармацевтика, химия и нефтехимия,

- транспортно-логистическая система);

-«Стратегическое позиционирование»:

-стратегическое взаимодействие с федеральным центром,

-сотрудничество власти и гражданского общества,

-межрегиональное сотрудничество с регионами Поволжья и Урала,

-международное позиционирование как региона, осуществляющего реальный переход от индустриального общества к обществу, основанному на знаниях,

-сотрудничество с Казахстаном,

-активная политика региональной власти по укреплению национального и международного положения области,

-развитие Оренбурга как делового и туристического центра региона;

- «Преодоление демографического кризиса»:

-2010-2011 гг. - прекращение спада численности населения, 2030 г. - естественный прирост 1,5%,

- равная доступность современных услуг здравоохранения, приоритет охраны материнства и детства, здоровья пожилых людей,

- более 26 кв. м. на человека современного жилья,

- эффективная социальная защита для нуждающихся, предупреждение травматизма и инвалидности,

- оздоровление населения за счет физкультуры, спорта, туризма



4

Удержание молодежи в городе

-«Преодоление демографического кризиса»:

-2010-2011 гг. - прекращение спада численности населения, 2030г. - естественный прирост 1,5%,

-равная доступность современных услуг здравоохранения, приоритет охраны материнства и детства, здоровья пожилых людей,

- более 26 кв. м. на человека современного жилья,

-эффективная социальная защита для нуждающихся, предупреждение травматизма и инвалидности,

-оздоровление населения за счет физкультуры, спорта, туризма,

- «Формирование новой экономики»:

-200 тыс. рабочих мест в высокотехнологичных производствах и кадровый потенциал инновационной экономики,

- инновационные кластеры, ОЭЗ, зоны инновационного земледелия,

- новые сектора производства- техника приграничной безопасности, дешевое энергоэффективное домостроение, фармацевтика, химия и нефтехимия,

- транспортно-логистическая система)


5

Малый бизнес

- «Развитие действующей экономики»:

-развитие рынка труда с пропорциональным малым бизнесом



6

Транспортно-логистический комплекс

-сотрудничество с Казахстаном,

- транспортно-логистическая система,

- преобразование аэропортов в гг. Оренбурге и Орске в международные грузопассажирские терминалы


7

Промышленность

-реструктуризация инвестиционных потоков и повышение инвестиционной отдачи,

-формирование производства с высокой добавленной стоимостью



8

Новая экономика (инновации)

- «Формирование новой экономики»:

-200 тыс. рабочих мест в высокотехнологичных производствах и кадровый потенциал инновационной экономики,

- инновационные кластеры, ОЭЗ, зоны инновационного земледелия,

- новые сектора производства- техника приграничной безопасности, дешевое энергоэффективное домостроение, фармацевтика, химия и нефтехимия,

-транспортно-логистическая система)


9

Приграничное сотрудничество

-сотрудничество с Казахстаном,

- достаточность таможенно-пропускной системы



10

Управление развитием

- стратегическое взаимодействие с федеральным центром,

- сотрудничество власти и гражданского общества,

- равная доступность современных услуг обслуживания бизнеса,

- создание экспертно-аналитической системы стратегического развития, привлечение российских и международных экспертов



11

Реформа ЖКХ

-инновационная модернизация и реструктуризация организационно-правовой модели управления ЖКХ

12

Сельское хозяйство и пищевое производство

- сохранение и интенсивное развитие АПК

13

Маркетинг города

-межрегиональное сотрудничество с регионами Поволжья и Урала,

-международное позиционирование как региона, осуществляющего реальный переход от индустриального общества к обществу, основанному на знаниях,

- активная политика региональной власти по укреплению национального и международного положения области

С учетом целей и задач, прописанных в Концепции и Стратегии развития города Орска, определены Стратегические направления развития города. Механизмом реализации Стратегии развития города Орска стал «Проект «Орск 2030», который содержит перечень стратегических проектов, по каждому направлению. (Таблица 2)



Таблица 2

ПРОЕКТ «ОРСК 2030»

(Перечень приоритетных Стратегических направлений и Стратегических проектов)





Стратегическое направление

Стратегические проекты

1.

Орск город здоровых людей

Здоровье маленьких горожан

Профилактика - залог здоровья

АнтиСПИД

2.


Образование - как основа будущего развития города

Одаренные дети





Безопасность образовательных учреждений

3.

Орск - центр притяжения и формирования трудовых ресурсов

По ступеням образования к успешной карьере


4.

Орск - спортивно-культурный центр Восточного Оренбуржья

Стадион во дворе

5.

Орск - среда комфортного проживания всех поколений горожан

Включайся в жизнь

Молодёжная политика

Дети улицы

6.

Развитие новых форм управления жилищным фондом и его сохранения

Хозяин дома (территории)

7.

Развитие современных инженерных систем

Развитие энергосберегающих технологий

8.

Доступное и комфортное жилье

Доступное и комфортное жилье

9.

Развитие потребительского рынка и предпринимательства

Развитие местного производства и сферы бытового обслуживания

Пригородные хозяйства. Хранение и переработка сельскохозяйственной продукции

10.

Орск - деловой и административно-организационный центр Восточного Оренбуржья

Маркетинг города

11.

Орск - международный транспортно-логистический и торговый узел на границе с Республикой Казахстан

Транспортно-логистический центр

12.

Общественный транспорт в сфере пассажироперевозок. Комфортная и безопасная улично-дорожная сеть

Комфортная и безопасная улично-дорожная сеть для пешеходов и транспорта

Комфортный и безопасный общественный транспорт

Электротранспорт - новые решения

13.

Экология

Чистый воздух

Зелёный город

14.

Орск - чистый благоустроенный город

Создание системы сборки и утилизации ТБО

Улучшение благоустройства и дизайн городской территории

15.

Орск - безопасный город

Только вместе. Закон для всех

16.

Прошлое, настоящее и будущее Орска

Развитие информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД)

Городская земля

Генеральный план (развитие жилищно-гражданского строительства, экологическое обоснование, транспортная схема, схема развития производительных сил, схема развития инженерных коммуникаций, развитие отдаленных районов, схема размещения рекламных конструкций)

17.

Совершенствование системы управления городом

Реализация административной реформы в городе Орске

Информатизация муниципального образования город Орск

Развитие гражданского общества и местного самоуправления в городе Орске



6.2.Краткая качественная характеристика стратегических приоритетов и целей развития муниципального образования на среднесрочную перспективу (по группам: повышение уровня и качества жизни, обеспечение высоких и устойчивых темпов экономического роста, формирование условий для социально-экономического развития на долгосрочную перспективу), их связь с приоритетами и целями Правительства области

Таблица 3


Целевые значения основных показателей, установленных в Концепции развития города Орска до 2030 года и Стратегия развития города Орска до 2015 года (утверждена решением ОГСД №31-491/488 от 19.12.07 г.)


Показатель

Ед. измерения

2006 г.

2010 г.*

2015 г.

Социальная сфера

Продолжительность жизни


лет


65

(2005 г.)



67,9

(2009 г.)



68

Коэффициент младенческой смертности


число детей, умерших в возрасте до 1 года, на 1000 родивших

ся живыми



15,3
(2005 г.)

7,1


(2009 г.)

12,3

Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом (в спортивных секциях)

%

10,1

20,2


20

Доля молодежи, относящейся к группе социального риска (состоящей на учете)

%

1,68
(2005 г.)

2,23


1,12

Доля больных социально значимыми болезнями среди молодежи

%

5,96
(2005 г.)

-


3,97

Экономика

Объем промышленного производства

млн. руб.

25110,4

32730,2

44098,9

Объем производства продукции сельского хозяйства

млн. руб.

500,2

696,0

661,4

Инвестиции в основной капитал

млн. руб.

1400

4770,5

2099,5

Оборот розничной торговли

млн. руб.

5804,3

16384,2

11222,4


Оборот малых предприятий

млн. руб.

5677

-

12005,5

Среднемесячная заработная плата одного работника
(по крупным и средним предприятиям), руб.

руб.

8454

13844,0

20220

Городская среда

Индекс загрязненности атмосферы




10,63

9,77

8

Индекс загрязненности воды




1,05

2,05

0,85

Процент проб почвы, не отвечающей санитарным правилам и нормам

%

32,4

35,1

20


Удельный вес озеленения территории, %%

%

6,25

8,5

12

Износ основных инженерных сетей, %

%

53-85

63-85

50

Сброс неочищенных сточных вод в процентах от достигнутого уровня

%

100

-

40

Доля жилого фонда управляемого ТСЖ, %

%

7,7

24,23

50

Ежегодный ввод нового жилья

тыс. кв. м

31,5

66,8

75

  • - данные приведены по результатам мониторинга социально-экономического положения города Орска, проведенным администрацией города Орска в 2011 году.

По результатам проведенного мониторинга можно сделать вывод, что большинство значений социально-экономических показателей соответствуют темпам развития, запланированным в Концепции развития города Орска до 2030 года и Стратегии развития города Орска до 2015 года.

Также стоит отметь, что данные показатели соответствуют запланированным в Стратегии развития Оренбургской области до 2030 года показателям. Так, ожидаемая продолжительность жизни в Оренбургской области к 2020 году должна составлять 72 года; удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом - 30%. В Орске уже в 2010 году данный показатель составил 20,2%. По сравнению с 2006 годом данный показатель увеличился в 2 раза.
6.3. Комплекс мер, обеспечивающий достижение целевых показателей и решение поставленных задач развития города Орска в 2011-2013 гг.
В настоящее время в Орске ведется работа по изменению системы управления городским хозяйством, совершенствованию деятельности управленческого аппарата администрации города.

1. Вся работа администрации города Орска осуществляется по ежегодно утверждаемому главой города Перспективному плану работы, в первом разделе которого содержатся приоритетные цели администрации города Орска на плановый период и мероприятия для достижения этих целей, во втором разделе - мероприятия, планируемые в рамках текущей деятельности структурных подразделений администрации. Таким образом, планирование работы органов администрации города Орска осуществляется в рамках стратегических целей и задач, стоящих перед городом.

2. В целях повышения эффективности деятельности управленческого аппарата администрации города Орска разработана и утверждена система оценочных показателей работы органов администрации города Орска.

3. В рамках реализации Концепции и Стратегии развития города Орска, с учетом общественного обсуждения, был разработан и утвержден главой города перечень стратегических направлений и стратегических проектов - «Проект «Орск-2030», который был выбран в качестве механизма реализации Стратегии развития города Орска до 2015 года.

Из 30 предполагаемых стратегических проектов первым утвержденным стал стратегический проект «Хозяин дома», в котором предусмотрена разработка нормативной и методической документации по вопросам создания и деятельности новых форм управления жилищным фондом (территориями), создание системы информационно - пропагандистской работы с собственниками жилья, потребителями и исполнителями жилищных и коммунальных услуг.

В стадии разработки с 2009 года находятся 4 проекта:


  1. Профилактика ВИЧ/СПИД в городе Орске (предусматривает совершенствование системы профилактики СПИДа, совершенствование информационно-пропагандистской работы среди горожан, внедрение новых организационных форм профилактики СПИДа, совершенствование лечебных технологий);

  2. Включайся в жизнь (направленный на создание комфортных условий в городе для лиц с ограниченными возможностями в передвижении по городу);

  3. Чистый воздух (предусматривает снижение выбросов в атмосферный воздух от стационарных и неорганизованных источников, замедление темпов роста загрязнения воздуха от автотранспорта, уменьшение негативного воздействия загрязнения атмосферного воздуха на население);

  4. Развитие информационной системы обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД) (который предполагает обеспечение граждан достоверными сведениями, необходимыми для осуществления градостроительной, инвестиционной, землеустроительной и иной хозяйственной деятельности).

Сложность написания проектов заключается в отсутствии инициативных групп вносящих предложения; нежелание брать на себя письменные гарантии по выполнению мероприятий проекта; вероятностный характер источников и объемов финансирования в долгосрочной перспективе.

Многие из обозначенных проектов реализуются в форме целевых программ, например:



  1. Стратегический проект «Развитие энергосберегающих технологий» - разработана ГЦП «Повышение эффективности энергопотребления и энергосбережение в городе Орске на 2010-2020 годы»;

  2. Стратегический проект «Зеленый город» - разработана городская целевая программа «Зеленый город» на 2011-2015 гг.;

  3. Стратегический проект «Комфортный и безопасный общественный транспорт» - ГЦП «Развитие пассажирского автомобильного транспорта общего пользования на территории муниципального образования город Орск в 2011-2016 годах»;

  4. Стратегический проект «Молодежная политика» - ГЦП реализации молодежной политики «Молодежь города Орска» на 2011-2013 годы;

  5. Стратегический проект «Реализация административной реформы в городе Орске» - разработана ГЦП «Реализация административной реформы в городе Орске в 2010-2012 гг.».

Говоря о ситуации в целом, необходимо отметить изменения, произошедшие за последние годы, как во внешней, так и внутренней политике страны. Мировой финансовый кризис, образование Таможенного союза России, Белоруссии и Казахстана (устранение внутренних таможенных границ между тремя странами), вступление России в ВТО - все это внесло свои коррективы в ход реализации стратегических приоритетов, определенных Концепцией и Стратегией развития города Орска.

Кризис показал, что вектор долгосрочного развития, предусмотренный Стратегией, неустойчив и требует изменений. В связи с этим, в настоящее время решается вопрос об актуализации Концепции развития города Орска до 2030 года и Стратегии развития города Орска до 2015 года, в том числе и механизма реализации.



4. В рамках внедрения административной реформы, в целях повышения эффективности деятельности исполнительно-распорядительных органов местного самоуправления, а также в целях повышения качества предоставляемых администрацией города муниципальных и государственных услуг в муниципалитете продолжается работа по созданию системы менеджмента качества (далее - СМК), соответствующей требованиям Международного стандарта качества ИСО 9001:2008 (далее - стандарт).

Деятельность администрации города Орска осуществляется в соответствии со стандартом «Политика и цели в области качества», в котором определена ответственность высшего руководства администрации, а также всех ее сотрудников за качество оказываемых населению муниципальных и государственных услуг, общие намерения и направления деятельности в области качества, а также цели, к которым стремится администрация города Орска.

Переработаны и приведены в соответствие с требованиями стандарта положения об органах администрации, должностные инструкции муниципальных служащих администрации города.

В настоящее время завершена работа по документированию системы менеджмента качества администрации города Орска. В 2012 году планируется сертификация.



6.4. Участие муниципального образования в реализации проектов, федеральных институциональных реформ, областных и ведомственных целевых программ
С 2008 года, в рамках реализации программы по административной реформе и в целях удовлетворения интересов населения муниципального образования «Город Орск», администрацией города Орска ведется работа по разработке и утверждению административных регламентов предоставления муниципальных услуг. С принятием в 2010 году Федерального закона от 27.07.2010 года № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» (далее - 210-ФЗ) работа по регламентации муниципальных услуг была продолжена. Разработка и утверждение административных регламентов осуществляется в соответствии с требованиями указанного федерального закона и принятого во исполнение его постановления администрации города Орска от 23.09.2010 года № 7478-п «О внедрении системы административных регламентов в городе Орске».

За 2011 год в администрации города Орска утверждено 70 административных регламентов, из них 41 - по предоставлению муниципальных услуг.

Всего в администрации города Орска утверждено 100 административных регламентов из 105 запланированных, из них 65 - по предоставлению муниципальных услуг.

Кроме того, в рамках реализации Федерального закона от 27.07.2010 г. № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг», распоряжения Губернатора Оренбургской области от 21 июля 2011 г. N 283-р "Об утверждении плана мероприятий Оренбургской области по методическому и правовому обеспечению перехода на межведомственное и межуровневое взаимодействие при предоставлении государственных (муниципальных) услуг", постановления администрации города Орска Оренбургской области от 10 июня 2011 г. № 4112-п "Об утверждении Плана мероприятий муниципального образования "Город Орск" по методическому и правовому обеспечению перехода на межведомственное и межуровневое взаимодействие при предоставлении муниципальных услуг" и городской целевой программы «Реализация административной реформы в г. Орске в 2010-2014 годах», утвержденной постановлением главы города Орска от 30.10.2009 года № 5533-п, с 2011 года ведется работа по организации межведомственного взаимодействия при предоставлении муниципальных и государственных услуг. Так:

1. Утвержден план мероприятий муниципального образования «Город Орск» по методическому и правовому обеспечению перехода на межведомственное и межуровневое взаимодействие при предоставлении муниципальных услуг (постановление администрации города Орска от 10 июня 2011 года № 4112-п).

2. Назначено должностное лицо, ответственное за организацию межведомственного взаимодействия, - первый заместитель главы администрации города Орска В.Н. Козупица (постановление администрации города Орска от 10 июня 2011 года № 4112-п).

3. Определено структурное подразделение, ответственное за организацию межведомственного взаимодействия (отдел по работе с предприятиями промышленности, малого, среднего бизнеса и перспективного развития) и сформирована рабочая группа по организации межведомственного взаимодействия (постановление администрации г. Орска от 12.07.2011 г. № 4817-п).

4. Утвержден перечень услуг муниципального образования «Город Орск» с элементами межведомственного взаимодействия (постановление администрации г. Орска от 19.12.2011 г. № 8605-п).

5. Заключено два соглашения:

1) Соглашение об использовании электронной подписи системы электронного документооборота органов исполнительной власти Оренбургской области;

2) Соглашение о взаимодействии органов исполнительной власти и органов местного самоуправления Оренбургской области при обеспечении предоставления услуг (функций) в электронной форме.

6. Разработаны 34 технологические карты межведомственного электронного взаимодействия.

К 01.01.2014 года на территории Оренбургской области планируется осуществление перевода государственных и муниципальных услуг в электронный вид.



1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска iconПо 607 Указу. I. Экономическое развитие
Пояснительная записка к докладу главы Ординского муниципального района о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности...
Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска iconДоклад о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности Савинского муниципального района за 2011 год и планируемых показателях на 3-летний период
Расположен на юге Ивановской области, граничит с тремя районами Ивановской области и Владимирской областью
Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска iconПояснительная записка к докладу «О достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности города Комсомольска-на-Амуре за 2011 год и их планируемых значениях на 2012-2014 годы»
Комсомольска-на-Амуре сформулирована в Стратегическом плане устойчивого развития города Комсомольска-на-Амуре до 2025 года – это...
Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска iconДоклад о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности администрации Моргаушского района за 2009 год и планируемых на 2010-2012 годы
Моргаушский район имеет весомый экономический потенциал промышленного и сельскохозяйственного производства в сравнении со многими...
Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска iconДоклада о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности администрации Моргаушского района за 2008 год и планируемых на 2009-2011 годы
Моргаушский район имеет весомый экономический потенциал промышленного и сельскохозяйственного производства в сравнении со многими...
Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска iconО достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления
Пользования с твердым покрытием на территории Киржачского района составляет 130,8 км. Кроме этого существует улично-дорожная сеть...
Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска iconПояснительная записка по выполнению показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления за 2011 год
Оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления городского округа по реализации полномочий анализируется по следующим...
Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска iconПояснительная записка к докладу Главы Павлово-Посадского муниципального района о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов
В районе удалось сохранить социальную стабильность, снизить уровень официально зарегистрированной безработицы, восстановить положительную...
Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска iconДоклад о достигнутых значениях показателей оценки эффективности
Новосибирской области. Эффективная работа в данном направлении предполагает максимальную открытость и прозрачность власти, активное...
Доклад главы города Орска Оренбургской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Орска за 2011 год и их планируемых значениях на 3-х летний период Глава города Орска iconМетодика расчета показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов в части показателей закрепленных, за Министерством финансов Республики Башкортостан
При расчете показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов...
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org