Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области



страница1/8
Дата17.09.2014
Размер0.61 Mb.
ТипМетодические рекомендации
  1   2   3   4   5   6   7   8




УТВЕРЖДАЮ

Руководитель Администрации Главы Республики Коми и Правительства Республики Коми


Опарина Л.О. ___________
"___" _____________ 2011г.




УТВЕРЖДАЮ

Директор ГБУ Республики Коми «Центр безопасности информации»


Полуботко В.А. ____________
"___" _____________ 2011г.










УТВЕРЖДАЮ

Директор ГАУ Республики Коми «Центр информационных технологий»


Потапов В.В. ____________
"___" _____________ 2011г.







МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО УправлениЮ проектами В ОБЛАСТИ

ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

в Администрации Главы Республики Коми и Правительства Республики Коми, в государственном автономном учреждении Республики Коми «Центр информационных технологий», в государственном бюджетном учреждении Республики Коми «Центр безопасности информации»


СОГЛАСОВАНО:
Начальник Управления информационных технологий Администрации Главы Республики Коми и Правительства Республики Коми




СОГЛАСОВАНО:
Референт Главы Республики Коми

Крючков Д.В. _______________


"___"_____________ 2011г.




Селютин А.В. _______________


"___" _____________ 2011г.



  1. Понятия и определения


    1. Администратор Офиса управления проектами – сотрудник, отвечающий за прием, выдачу и хранение всей документации, полученной в ходе проектной деятельности, а также за организацию документооборота Офиса управления проектами.

    2. Владелец процесса – исполнитель, несущий полную ответственность за качество выполнения процесса.

    3. Главный конструктор – лицо, определяющее стратегическое развитие электронного правительства Республики Коми назначаемое распоряжением Главы Республики или распоряжением Правительства Республики Коми.


    4. Заинтересованные стороны проекта – это лица или организации (например, заказчики, спонсоры, исполнитель или общественность), которые активно участвуют в проекте или интересы которых могут быть затронуты как положительно, так и отрицательно в ходе исполнения или в результате завершения проекта.

    5. Заказчик - подразделение или должностное лицо, являющееся основным потребителем результатов продукта проекта.

    6. Инициатор проекта – лицо, подающее заявку на открытие проекта.

    7. Исполнитель – организация или подразделение, осуществляющее исполнение проекта (разрабатывающая Продукт проекта).

    8. Консультант-методолог – сотрудник, отвечающий за методологическое наполнение проекта.

    9. Куратор проекта – лицо, наделенное полномочиями по решению вопросов, выходящих за рамки полномочий Менеджера проекта и Рабочей группы проекта, и представляющее интересы проекта перед Главным конструктором.

    10. Менеджер проекта – специально назначенный сотрудник, наделенный необходимыми полномочиями и выполняющий все функции и по организации исполнения проекта.

    11. План-график проекта – документ утвержденный Главным конструктором, предназначенный для исполнения и управления проектом.

    12. Постановка задачи проекта – документ (например, техническое задание) или комплект документов, описывающий постановку задачи на разработку Продукта проекта.

    13. Офис управления проектами – специально образованное подразделение для организации, координации и руководства проектной деятельностью.

    14. Оператор информационной безопасности – организация, определенная Постановлением Правительства Республики Коми от 31.12.2010 № 506 региональным оператором безопасности инфраструктуры электронного правительства в Республике Коми, ответственным за формирование и реализацию единой технологической политики построения инфраструктуры электронного правительства в Республике Коми.

    15. Продукт проекта – объект, появляющийся в результате исполнения проекта (новый бизнес-процесс, предоставленная услуга, информационная система и пр.).

    16. Проект – ограниченное во времени мероприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.

    17. Прямой руководитель – должностное лицо, которому подчиняется сотрудник или подразделение согласно организационно штатной структуре. Ближайший прямой руководитель называется непосредственным руководителем.

    18. Пул менеджеров проектов – список из: штатных сотрудников отдела проектного управления и методологии Управления информационных технологий Администрации Главы Республики Коми и Правительства Республики Коми; штатных сотрудников сектора управления проектами государственного автономного учреждении Республики Коми «Центр информационных технологий»; штатных и внештатных сотрудников государственного автономного учреждении Республики Коми «Центр информационных технологий» и государственного бюджетного учреждении Республики Коми «Центр безопасности информации», привлеченных для проектной деятельности.

    19. Рабочая группа проекта – временно создающаяся организационная единица, являющаяся координационным центром управления отдельным проектом.

    20. Региональный план – план мероприятий по развитию информационного общества и формированию электронного правительства в Республике Коми.

    21. Управление проектами – приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.

    22. Устав проекта – документ утвержденный Главным конструктором, с описанием первоначальных требований, удовлетворяющих потребностям и ожиданиям заинтересованных сторон проекта.

    23. Участники проекта – лица или организации, либо активно участвующие в проекте, либо на чьи интересы могут повлиять результаты исполнения или завершения проекта. Участники также могут влиять на цели и результаты проекта.

    24. Функциональный Заказчик – подразделение или должностное лицо, являющееся потребителем продукта проекта и предъявляющее к продукту проекта функциональные требования.

    25. Эксперт проекта – профессионал, обладающий компетенцией в области, относящейся к проекту.

    26. Эксплуатирующая (Сопровождающая) организация – организация, осуществляющая техническую эксплуатацию и функциональное сопровождение Продукта проекта после его ввода в промышленную эксплуатацию, определенная Постановлением Правительства Республики Коми от 30.12.10 № 497 уполномоченной организацией, ответственной за реализацию единой технологической политики построения инфраструктуры электронного правительства в Республике Коми (за исключением систем единого цифрового пространства доверия электронно-цифровых подписей и информационной безопасности), ответственной за обеспечение функционирования государственных информационных систем Республики Коми и инфраструктуры электронного правительства в Республике Коми.
  1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области iconПрограмма курса: Модуль Концепция управления проектами
«Проект» и «Управление проектами». Управление проектами и управление инвестициями. Перспективы развития управления проектами. Переход...
Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области iconСтандарты и управление проектами
Международные и национальные стандарты по управлению проектами, менеджменту проектов и профессиональной компетентности менеджеров...
Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области iconМетодические рекомендации по обработке и анализу данных, необходимых для принятия решений в области
Настоящие Методические рекомендации разработаны с учетом имеющегося опыта России и
Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области iconМетодические рекомендации по подготовке и проведению занятий и уроков семьи и семейных ценностей в Кемеровской области
Методические рекомендации предназначены для педагогических работников учреждений дошкольного и общего образования
Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области iconМетодические рекомендации Челябинск 2007
Методические рекомендации. / сост. А. В. Машуков, руководитель отдела организационно-методического обеспечения конкурсов профессионального...
Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области iconВ. А. Сомов 13 февраля 1974 года определение эффективности регистрации сцинтилляционного гамма-спектрометра (методические рекомендации) Настоящие Методические рекомендации
Настоящие Методические рекомендации предназначены для использования в медицинских
Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области iconМетодические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов общие положения
Методические рекомендации (далее Рекомендации) содержат описание корректных
Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области iconМетодические рекомендации по лабораторной диагностике легионеллеза (болезни легионеров) Методические рекомендации подготовлены сотрудниками Научно-исследовательского института эпидемиологии и микробиологии им. Н. Ф. Гамалеи амн СССР
Методические рекомендации предназначены для врачей-бактериологов противочумных станций и институтов, отделов особо опасных инфекций...
Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области iconМетодические рекомендации Мари-Турек 2006 г. Методические рекомендации в помощь преподавателям математики, физики, астрономии
В рекомендации освещены вопросы проведения внеклассной работы по предметам естественно-математического цикла
Методические рекомендации по управлениЮ проектами в области iconМетодические рекомендации по организации обследования, заполнению анкет обследования и паспортов доступности для инвалидов
Методические рекомендации по организации обследования, анкетирования и паспортизации многоквартирных жилых зданий и дворовых территорий...
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org