Портрет предприятия: ОАО МКФ "Красный Октябрь"
Общие сведения о компании
Полное наименование компании: ОАО Московская кондитерская фабрика "Красный Октябрь"
Сокращенное наименование: ОАО "Красный Октябрь"
Орган государственной регистрации: Московская регистрационная палата
Дата государственной регистрации: 25.11.1992
Юридический адрес: 109072, Москва, Берсеневская наб., 6
Почтовый адрес: 109072, Москва, Берсеневская наб., 6
Тел: (095) 230-73-07
Факс: (095) 230-08-66
E-mail: legal@redoct.msk.ru, raa@redoct.msk.ru
Веб-сайт: www.redokt.msk.ru
Руководство: Президент - А.Н. Даурский
Численность работающих: 3866
Регистрационная компания: ЗАО Регистрационно-депозитарный центр "Паритет"
Тел.: (095) 235-38-73
Аудитор: ЗАО "Грант-Аудит"
Тел.: (095) 956-4814
Характеристика компании
Кондитерская фабрика «Красный Октябрь» - один из крупнейших производителей кондитерской продукции в России. Предприятие основано в 1867 г. и является одним из старейших российских предприятий. Сегодня «Красный Октябрь» - крупнейшая среди российских кондитерских фабрик. Она обладает производственными мощностями по производству более 60 тыс. т продукции - карамели, конфет, шоколада, ириса, какао порошка, орешков, шоколадных полуфабрикатов. Ассортимент продукции, выпускаемой предприятием, насчитывает более 700 наименований кондитерских изделий, при этом под фирменной маркой производится около 30% кондитерской продукции в московском регионе и около 5% от всей России.
Компания производит 20% всего российского шоколада, 10% всей российской карамели, около 10% всех глазированных конфет, около 25% всего отечественного ириса.
Сегодня кондитерская фабрика "Красный Октябрь" представляет собой группу из 10 предприятий, куда входят: московская, рязанская и коломенская фабрики, фабрики в Туле и Тамбове.
История акционирования и структура акционерного капитала
Размер уставного капитала эмитента в соответствии с уставом (учредительными документами) составляет 10248113 руб. и разделен на 8773564 обыкновенных и 1474549 привилегированных акций номиналом 1 руб.
Эмиссионная история
Дата выпуска
|
Количество ОА
|
Количество ПА
|
Номинал
|
Размещение
|
09.09.93
|
224001
|
|
1
|
Распределение среди акционеров
|
15.03.94
|
2240010
|
|
1
|
Распределение среди учредителей
|
05.05.94
|
7759990
|
|
1
|
Открытая подписка
|
16.11.94
|
3505660
|
|
1
|
Открытая подписка
|
18.11.94
|
2000000
|
|
1
|
Открытая подписка
|
23.11.95
|
2000000
|
|
1
|
Открытая подписка
|
17.06.97
|
|
1474549
|
1
|
Закрытая подписка
|
02.08.99
|
417789
|
|
1
|
Закрытая подписка
|
Всего акций
|
8773564
|
1474549
|
1
|
|
Структура капитала по статусу держателей акций на 01.01.2001 г. (по обыкновенным акциям)
Акционер
|
Кол-во акций
|
Удельный вес, %
|
Государственная собственность
|
2 067 789
|
23.57
|
Российские компании
|
1 382 634
|
15.76
|
Иностранные компании
|
3 702 083
|
42.20
|
Акции на балансе
|
55 389
|
0.63
|
Итого юридические лица
|
7 207 895
|
82.15
|
Физические лица
|
1 565 669
|
17.85
|
ИТОГО ПО ОБЫКНОВЕННЫМ АКЦИЯМ:
|
8 773 564
|
100
|
Крупнейшие акционеры
Наименование предприятия
|
Доля в УК компании, %
|
AK "Московский муниципальный банк - Банк Москвы"
|
20.2
|
КБ "Чейз Манхеттен Банк Интернешнл"
|
14.6
|
ЗАО "Брансвик Варбург Номиниз"
|
13.7
|
ТОО Торговая фирма "Русский узор"
|
8.6
|
The East Europe Development Fund Limited
|
6.1
|
Динамика дивидендных выплат по акциям общества
Год
|
Обыкновенные акции
|
Привилегированные акции
|
|
Дивиденд на одну акцию, руб.
|
Общая сумма начисленных дивидендов, руб.
|
Общая сумма выплаченных дивидендов, руб.
|
Дивиденд на одну акцию, руб.
|
Общая сумма начисленных дивидендов, руб.
|
Общая сумма выплаченных дивидендов, руб.
|
1997
|
2
|
16637468
|
7693823
|
1.2
|
1769458.8
|
1769458.8
|
1998
|
0
|
0
|
0
|
1.2
|
1769458.8
|
170340
|
1999
|
1
|
8773564
|
0
|
1.3
|
1916914
|
1916914
|
2000
|
1,1
|
9650920.4
|
0
|
1.43
|
2108605.07
|
0
|
Список лиц, в которых эмитент владеет более 5% УК
Наименование предприятия
|
Доля в УК компании, %
|
ЗАО "Красный Октябрь-Брянск"
|
100
|
ЗАО "Центр-КРОК"
|
100
|
ЗАО ТД "Красный Октябрь - Волгоград"
|
100
|
ТОО "Водолей"
|
99.97
|
ЗАО "Кондитерская фабрика им. К. Самойловой" ("Красный Октябрь")
|
99.87
|
ТОО "Копраст"
|
96
|
ОАО Йошкаролинская кондитерская фабрика
|
75.2
|
ЗАО "Красный Октябрь"
|
72
|
ТОО "Янус"
|
62.5
|
ЗАО "Пензенская кондитерская фабрика"
|
60
|
ТОО "Век"
|
60
|
ОАО ТКФ "Ясная поляна"
|
53.03
|
ТОО "Шоколадка"
|
51
|
ОАО "ТАКФ"
|
50.4
|
ЗАО "Красный Октябрь", Торговое товарищество
|
50
|
ТОО "Амур-Кондитер"
|
50
|
ТОО "Интеко-ЛП"
|
40
|
ТОО "Топ-Кон"
|
39
|
Производственная деятельность компании
МКФ «Красный Октябрь» имеет пять производственных цехов. На основной территории находятся карамельный, конфетный, шоколадный и розничный цехи, а в подмосковном Егорьевске - цех, производящий варенье и цукаты из моркови, цитрусовых и других фруктов, ягод и овощей, широко используемые при производстве карамели и конфет.
- Карамельный цех. В цехе установлено 6 комплексно-механизированных поточных линий, производящих карамель с начинкой методом штампования, линия по производству леденцовой карамели и 2 механизированные поточные линии, на которых карамель производится методом резки.
- Конфетный цех. Основой цеха является комплексная поточно-механизированная линия производства глазированных конфет и 2 линии производства конфет «Малиновые», «Зоологические», «Космические», «Русский узор». На участке по выпуску ириса производится до 30 т продукции в день.
- Шоколадный цех. Производит плиточный шоколад и какао, а также глазированные шоколадом конфеты. Мощность цеха позволяет перерабатывать до 12 тыс. т какао бобов в год. Здесь также производятся шоколадные и ореховые заготовки, которые используются для производства другими цехами, шоколадные полуфабрикаты (шоколадная глазурь, пралине и т.д.), которые покупают кондитерские фабрики России, не имеющие собственной переработки какао бобов.
- Розничный цех. В этом цехе производится мелкосерийная, штучная продукция, преобладает ручной труд.
В 2000 г. предприятия группы "Красный октябрь" снизили объемы производства по сравнению с 1999г. на 21% (на 10,9 тыс. т). При этом объем продаж группы вырос в 2000 г. на 2,7%. Падение производства на московском предприятии было обусловлено снижением производства карамели (74% от общего снижения). Это произошло в связи с более выгодными конкурентными условиями, предоставленными, согласно действующему российскому законодательству, карамели украинского производства: отсутствует обложение импортными пошлинами и НДС при ввозе на таможенную территорию РФ. Кроме того, с украинских кондитеров по сельскохозяйственному сырью украинского происхождения – сахару, патоке, фруктовому сырью не взимается и внутренний НДС . Снижение производства и продаж шоколада объясняется отставанием рекламного бюджета «Красного Октября» от бюджетов основных западных конкурентов.
.
В течение второго полугодия 2000 г. Обществу удалось существенно улучшить тенденцию первого полугодия, заключавшуюся в снижении объемов производства и продаж. Так, за 6 месяцев 2000 г. снижение объемов производства к соответствующему периоду 1999 г. составляло - 32%, за 9 месяцев - 26%, а в целом за 2000 г. - 21% (- 10,9 тыс. т).
Выпуск продукции ОАО «Красный Октябрь» в групповом ассортименте, т
Наименование продукции
|
1995
|
1996
|
1887
|
1998
|
1999
|
2000
|
Карамель
|
23494
|
19917
|
24214
|
20770
|
18 578
|
10 486,6
|
Конфеты
|
19018
|
24779
|
16854
|
23158
|
21 179
|
20 348,5
|
Ирис
|
5403
|
2580
|
3000
|
1903
|
2 855
|
3 596,7
|
Шоколад
|
9226
|
8242
|
8156
|
5905
|
6 529
|
4 939,9
|
Кондит. плитки
|
|
|
|
323
|
774
|
76,7
|
Какао-порошок
|
1765
|
1634
|
1152
|
1085
|
662
|
507,3
|
Прочее
|
71,25
|
71,25
|
864
|
1203
|
814,3
|
569,1
|
Объем производства кондитерских изделий на дочерних предприятиях ОАО "Красный Октябрь", т
Предприятие
|
1997
|
1998
|
1999
|
2000
| Группа предприятий Красный Октябрь |
75894
|
83269
|
82280
|
73284
|
АО МКФ “Красный Октябрь”
|
64289
|
54347
|
51390
|
40525
|
"Ясная Поляна", Тула
|
5763
|
10745
|
12497
|
13379
|
ТАКФ, Тамбов
|
5653
|
6250
|
6807
|
6427
|
Йошкар-Ойлинская кондитерская фабрика
|
189
|
630
|
1987
|
2020
|
Пензенская кондитерская фабрика
|
6078
|
4823
|
6622
|
7424
|
Ф-ка им. К. Самойловой, С.-Петербург
|
7176
|
6474
|
2977
|
3509
|
Объемы производства и продаж продукции дочерними предприятиями ОАО "Красный Октябрь", млн руб.
Наименование показателя
|
1999 г.
|
2000 г.
|
Изменение, %
|
Объем производства продукции в базовых отпускных ценах, всего
|
849,6
|
1 089,8
|
+28,27
|
в т.ч. по фабрикам:
|
|
|
|
"Ясная поляна", Тула
|
274,2
|
355,9
|
+29,78
|
"ТАКФ",Тамбов
|
160,7
|
187,2
|
+16,53
|
Йошкар-Ойлинская конд. фабрика
|
47,4
|
53,3
|
+12,33
|
Пензенская конд.фабрика
|
238,7
|
306,7
|
+28,50
|
Ф-ка им. К. Самойловой, С-Петербург
|
128,6
|
186,7
|
+45,17
|
В 2000 г. объем продаж продукции составил 44,7 тыс. т (1999 г. – 54,1 тыс. т, т.е. 9,4 тыс. т или 17%). Из общего объема продаж - 1,8 тыс. т - продукция дочерних предприятий. Через собственную сбытовую сеть (региональные склады, дочерние торговые фирмы, оптово-розничные магазины, дочерние производственные предприятия) реализовано 32% от всего объема продаж. 83% продукции было реализовано предприятиям центрального региона России, многие из которых осуществляли самостоятельные продажи в другие регионы.
В 2000 г. снизился объем поставок продукции предприятия на экспорт, он составил 1526 т (4% в общем объеме продаж), против 1956 т в 1999 г. Снижение произошло за счет уменьшения поставок в страны СНГ при 25-процентном росте поставок в дальнее зарубежье.
Снижение объемов продаж относительно существующих каналов реализации произошло за счет уменьшения продаж через независимые оптовые фирмы. Объем продаж через собственную сеть дистрибуции компании снизился незначительно (-1,0 тыс. т к 1999 г.), несмотря на ликвидацию части региональных складов и ЗАО. Прирост продаж происходил в основном за счет развития фирменной торговли в Москве, через которую реализовано 8,8 тыс. т продукции ( + 0.6 тыс. т к предыдущему году).
Планы развития Общества на 2000-2005 г. включают:
- сокращение инвестиций на техническое перевооружение и замену оборудования (политика 1995-1999 гг.),
- сосредоточение усилий на инвестиции в развитие сбытовой сети, в том числе региональной,
- накопление собственного капитала (прибыль, амортизация) для покрытия недостатка собственных оборотных средств и повышение показателей финансовой устойчивости и ликвидности.
Финансовая деятельность
В 2000 г. снизился объем средств, направляемых на капитальные вложения: объем профинансированных капвложений составил 121 млн руб. (за 1999 г. – 194,6 млн руб.). Основными мероприятиями по техническому развитию стали:
- внесение средств в счет оплаты контракта на приобретение нового шоколадоформующего автомата (Anton Ohlert),
- продолжение реконструкции холодильного хозяйства Производства №1.
В 2000 г. продолжала применяться замедленная амортизация технологического оборудования. Износ, начисленный по основным средствам, составил 37 млн руб., за счет чего профинансировано 44% капитальных вложений.
Помимо инвестиций в форме капитальных вложений Общество продолжало осуществлять долгосрочные финансовые вложения, направленные на приобретение пакетов акций и долевое участие в создании новых кондитерских предприятий (соответственно в Биробиджан и Железногорск, всего 2,2 млн руб.).
В целях восстановления объема продаж предприятием осуществляется программа создания продукции для ранее не охваченных групп покупателей:
а) малообеспеченных слоев населения - через специально создаваемые магазины в Москве, включающая создание серии относительно недорогой продукции (до 70 наименований);
б) высокооплачиваемых слоев населения - путем выделения в отдельную серию продукции под знаком «Золотая марка. Продукция категории Люкс», для которой предусматриваются специальные каналы и способы продвижения.
В 2000 г. Общество было вынуждено осуществлять комплексный пересмотр цен на продукцию под влиянием растущих затрат на производство (в первую очередь за счет роста цены на сахар, на энергоресурсы, топливо), а также в связи с необходимостью компенсировать рост удельного веса накладных расходов, обусловленный сокращением физических объемов производства и продаж. Система скидок в отчетном периоде изменений не претерпела.
Динамика себестоимости и затрат ОАО "Красный Октябрь"
Статьи затрат
|
1999
|
2000
|
|
тыс. руб.
|
уд. вес, %
|
тыс. руб.
|
уд. вес, %
|
Сырье
|
975 915
|
53,2
|
890 164
|
47,5
|
Вспомогательные материалы
|
327 405
|
17,8
|
313 620
|
16,7
|
Тара
|
45 162
|
2,5
|
42 076
|
2,2
|
ТЭР
|
32 167
|
1,8
|
42 000
|
2,2
|
Зарплата рабочих
|
39 918
|
2,2
|
60 998
|
3,3
|
Отчисления
|
15 209
|
0,8
|
24 261
|
1,3
|
Общепроизв.расходы
|
78 719
|
4,3
|
133 995
|
7,2
|
Операционная (цеховая) с/стоимость
|
1 514 495
|
82,5
|
1 507 115
|
80,5
|
Общехозяйственные расходы
|
293 885
|
16,0
|
214 454
|
11,5
|
Фабричная с/стоимость
|
1 808 380
|
98,6
|
1 721 569
|
91,9
| Коммерческие расходы |
26 398
|
1,4
|
58 627
|
3,1
|
Полная с/стоимость
|
1 834 778
|
100,0
|
1 780 196
|
95,0
|
% за кредит
|
в 1999 г – в составе общехозяйств. расходов
|
92 710
|
5,0
|
ВСЕГО себестоимость
|
1 834 778
|
100,0
|
1 902 115
|
100,0
|
В 2000 г. усилия руководства Общества были направлены на экономию материальных и денежных ресурсов, увеличение оборачиваемости капитала, повышение рентабельности производства и продаж, что особенно важно в условиях снижения объемов продаж.
В результате наиболее успешной хозяйственной деятельности в 4 квартале финансовое состояние общества улучшилось, хотя и остается напряженным.
Так, Обществу удалось:
- увеличить объем продаж в стоимостном выражении без НДС до 2 259 млн руб. с 2 199 млн руб. в 1999 г. (+ 60 млн руб. или +2,7%);
- выйти с нулевого на нормальный уровень рентабельности, что обеспечило балансовую прибыль за 2001 г. в сумме 222 млн руб. (1999 г. - 236 млн руб.), и чистую прибыль - 190 млн руб. (1999 г. - 201 млн);
- полностью рассчитаться с бюджетом по всем налогам и сократить кредиторскую задолженность перед поставщиками материальных ресурсов.
Также несколько улучшило финансовое положение Общества произошедшее в течение года снижение процентных ставок по банковским кредитам с 43% до 20% годовых. В то же время доля банковских заимствований в структуре капитала продолжает сохраняться высокой.
В 2000 г. предприятие продолжало придерживаться практики реализации продукции только после предварительной ее оплаты (за исключением дочерних торговых компаний, получающих продукцию на условиях отсрочки платежа).
Общая стоимость имущества компании в 2000 г. увеличилась незначительно на 37 млн руб., что произошло за счет прироста стоимости внеоборотных активов, поскольку размер оборотных средств остался таким же, как и в начале года.
Бухгалтерский баланс ОАО «Красный Октябрь» за 2000 г., тыс. руб.
АКТИВ
|
На начало отчетного периода
|
На конец отчетного периода
|
I. Внеоборотные активы
|
|
|
Нематериальные активы
|
891
|
1 175
|
Основные средства, в том числе:
|
505 918
|
929 450
|
Незавершенное строительство
|
375 521
|
23 175
|
Долгострочные финансовые вложения
|
100 535
|
66 246
|
Итого по разделу I
|
982 865
|
1 020 046
|
II. Оборотные активы
|
|
|
Запасы
|
352 934
|
312 828
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
|
1 425
|
8 366
|
Средства в расчетах
|
179 740
|
212 030
|
Денежные средства, в том числе:
|
28 926
|
29 759
|
Прочие оборотные активы
|
541
|
344
|
Итого по разделу II
|
563 566
|
563 327
|
БАЛАНС
|
1 546 431
|
1 583 373
|
ПАССИВ
|
|
|
III. Капитал и резервы
|
|
|
Уставный капитал
|
10 248
|
10 248
|
Добавочный капитал
|
679 436
|
725 194
|
Резервный капитал
|
10 248
|
10 248
|
Целевые финансирование и поступления
|
78
|
108
|
Резервы, фонды, нераспределенная прибыль прошлых лет и отчетного года
|
244 818
|
251 991
|
Итого по разделу III
|
944 828
|
997 789
|
IV. Долгосрочные обязательства
|
|
|
Итого по разделу IV
|
-
|
|
V. Краткосрочные обязательства
|
|
|
Займы и кредиты
|
346 800
|
375 000
|
Кредиторская задолженность
|
230 943
|
192 496
|
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов
|
23 599
|
17 963
|
Доходы будущих периодов
|
261
|
125
|
Резервы предстоящих расходов
|
-
|
-
|
Прочие краткосрочные обязательства
|
-
|
-
|
Итого по разделу V
|
601 603
|
585 584
|
БАЛАНС
|
1 546 431
|
1 583 373
|
Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.
Наименование показателя
|
За отчетный период
|
за аналогичный период прошлого года
|
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и иных аналогичных платежей)
|
2 259 028
|
2 198 734
|
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг
|
1 613 909
|
1 549 558
|
Коммерческие расходы
|
59 331
|
41 827
|
Управленческие расходы
|
234 020
|
171 915
|
Прибыль (убыток) от реализации
|
351 768
|
435 434
|
Проценты к получению
|
413
|
256
|
Проценты к уплате
|
86 941
|
108 000
|
Доходы от участия в других организациях
|
458
|
0
|
Прочие операционные доходы
|
8 122
|
14 032
|
Прочие операционные расходы
|
50 043
|
59 382
|
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности
|
223 777
|
282 340
|
Прочие внереализационные доходы
|
26 820
|
8 181
|
Прочие внереализационные расходы
|
28 576
|
54 234
|
Прибыль (убыток) отчетного периода
|
222 021
|
236 287
|
Налог на прибыль
|
31 953
|
35 579
|
Отвлеченные средства (чистая прибыль, направленная на образование фондов)
|
0
|
0
|
Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода
|
190 068
|
200 708
|
Рынок акций
Показатели доходности акций Общества (по обыкновенным акциям)
Показатели
|
Ед.изм
|
На 1.01.96
|
На 1.01.97
|
На 1.01.98
|
На 1.01.99
|
На 1.01.00
|
На 1.01.01
|
Рыночная цена (средняя между покупкой и продажей)
|
$
|
5.9
|
19.3
|
17.50
|
8.93
|
4.78
|
4.47
|
Коэффициент P/E
|
-
|
1.25
|
6.46
|
6.73
|
6.03
|
5.14
|
5.81
|
Чистая прибыль на акцию – коэффициент EPS
|
руб.
|
21.47
|
15.29
|
15.02
|
14.51
|
22.88
|
21.66
|
То же, в долларах
|
$
|
4.72
|
2.99
|
2.60
|
1.48
|
0.93
|
0.77
|
В течение 2000 г. динамика курсовых цен покупки и продажи акций ОАО "Красный Октябрь" в целом совпадала с общей тенденцией фондового рынка.
Динамика котировок акций ОАО "Красный Октябрь" в РТС
Аналитический отдел РИА “РосБизнесКонсалтинг”
При подготовке обзора использованы материалы компании |