Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866



Скачать 295.84 Kb.
Дата17.10.2014
Размер295.84 Kb.
ТипРуководство
Портрет предприятия: ОАО МКФ "Красный Октябрь"
Общие сведения о компании

Полное наименование компании: ОАО Московская кондитерская фабрика "Красный Октябрь"

Сокращенное наименование: ОАО "Красный Октябрь"

Орган государственной регистрации: Московская регистрационная палата

Дата государственной регистрации: 25.11.1992

Юридический адрес: 109072, Москва, Берсеневская наб., 6

Почтовый адрес: 109072, Москва, Берсеневская наб., 6

Тел: (095) 230-73-07

Факс: (095) 230-08-66

E-mail: legal@redoct.msk.ru, raa@redoct.msk.ru

Веб-сайт: www.redokt.msk.ru

Руководство: Президент - А.Н. Даурский

Численность работающих: 3866

Регистрационная компания: ЗАО Регистрационно-депозитарный центр "Паритет"

Тел.: (095) 235-38-73

Аудитор: ЗАО "Грант-Аудит"

Тел.: (095) 956-4814
Характеристика компании

Кондитерская фабрика «Красный Октябрь» - один из крупнейших производителей кондитерской продукции в России. Предприятие основано в 1867 г. и является одним из старейших российских предприятий. Сегодня «Красный Октябрь» - крупнейшая среди российских кондитерских фабрик. Она обладает производственными мощностями по производству более 60 тыс. т продукции - карамели, конфет, шоколада, ириса, какао порошка, орешков, шоколадных полуфабрикатов. Ассортимент продукции, выпускаемой предприятием, насчитывает более 700 наименований кондитерских изделий, при этом под фирменной маркой производится около 30% кондитерской продукции в московском регионе и около 5% от всей России.

Компания производит 20% всего российского шоколада, 10% всей российской карамели, около 10% всех глазированных конфет, около 25% всего отечественного ириса.

Сегодня кондитерская фабрика "Красный Октябрь" представляет собой группу из 10 предприятий, куда входят: московская, рязанская и коломенская фабрики, фабрики в Туле и Тамбове.


История акционирования и структура акционерного капитала

Размер уставного капитала эмитента в соответствии с уставом (учредительными документами) составляет 10248113 руб. и разделен на 8773564 обыкновенных и 1474549 привилегированных акций номиналом 1 руб.


Эмиссионная история

Дата выпуска

Количество ОА

Количество ПА

Номинал

Размещение

09.09.93

224001




1

Распределение среди акционеров

15.03.
94

2240010




1

Распределение среди учредителей

05.05.94

7759990




1

Открытая подписка

16.11.94

3505660




1

Открытая подписка

18.11.94

2000000




1

Открытая подписка

23.11.95

2000000




1

Открытая подписка

17.06.97




1474549

1

Закрытая подписка

02.08.99

417789




1

Закрытая подписка

Всего акций

8773564

1474549

1



Структура капитала по статусу держателей акций на 01.01.2001 г. (по обыкновенным акциям)



Акционер

Кол-во акций

Удельный вес, %

Государственная собственность

2 067 789

23.57

Российские компании

1 382 634

15.76

Иностранные компании

3 702 083

42.20

Акции на балансе

55 389

0.63

Итого юридические лица

7 207 895

82.15

Физические лица

1 565 669

17.85

ИТОГО ПО ОБЫКНОВЕННЫМ АКЦИЯМ:

8 773 564

100


Крупнейшие акционеры

Наименование предприятия

Доля в УК компании, %

AK "Московский муниципальный банк - Банк Москвы"

20.2

КБ "Чейз Манхеттен Банк Интернешнл"

14.6

ЗАО "Брансвик Варбург Номиниз"

13.7

ТОО Торговая фирма "Русский узор"

8.6

The East Europe Development Fund Limited

6.1


Динамика дивидендных выплат по акциям общества

Год

Обыкновенные акции

Привилегированные акции




Дивиденд на одну акцию, руб.

Общая сумма начисленных дивидендов, руб.

Общая сумма выплаченных дивидендов, руб.

Дивиденд на одну акцию, руб.

Общая сумма начисленных дивидендов, руб.

Общая сумма выплаченных дивидендов, руб.

1997

2

16637468

7693823

1.2

1769458.8

1769458.8

1998

0

0

0

1.2

1769458.8

170340

1999

1

8773564

0

1.3

1916914

1916914

2000

1,1

9650920.4

0

1.43

2108605.07

0


Список лиц, в которых эмитент владеет более 5% УК

Наименование предприятия

Доля в УК компании, %

ЗАО "Красный Октябрь-Брянск"

100

ЗАО "Центр-КРОК"

100

ЗАО ТД "Красный Октябрь - Волгоград"

100

ТОО "Водолей"

99.97

ЗАО "Кондитерская фабрика им. К. Самойловой" ("Красный Октябрь")

99.87

ТОО "Копраст"

96

ОАО Йошкаролинская кондитерская фабрика

75.2

ЗАО "Красный Октябрь"

72

ТОО "Янус"

62.5

ЗАО "Пензенская кондитерская фабрика"

60

ТОО "Век"

60

ОАО ТКФ "Ясная поляна"

53.03

ТОО "Шоколадка"

51

ОАО "ТАКФ"

50.4

ЗАО "Красный Октябрь", Торговое товарищество

50

ТОО "Амур-Кондитер"

50

ТОО "Интеко-ЛП"

40

ТОО "Топ-Кон"

39


Производственная деятельность компании

МКФ «Красный Октябрь» имеет пять производственных цехов. На основной территории находятся карамельный, конфетный, шоколадный и розничный цехи, а в подмосковном Егорьевске - цех, производящий варенье и цукаты из моркови, цитрусовых и других фруктов, ягод и овощей, широко используемые при производстве карамели и конфет.

- Карамельный цех. В цехе установлено 6 комплексно-механизированных поточных линий, производящих карамель с начинкой методом штампования, линия по производству леденцовой карамели и 2 механизированные поточные линии, на которых карамель производится методом резки.

- Конфетный цех. Основой цеха является комплексная поточно-механизированная линия производства глазированных конфет и 2 линии производства конфет «Малиновые», «Зоологические», «Космические», «Русский узор». На участке по выпуску ириса производится до 30 т продукции в день.

- Шоколадный цех. Производит плиточный шоколад и какао, а также глазированные шоколадом конфеты. Мощность цеха позволяет перерабатывать до 12 тыс. т какао бобов в год. Здесь также производятся шоколадные и ореховые заготовки, которые используются для производства другими цехами, шоколадные полуфабрикаты (шоколадная глазурь, пралине и т.д.), которые покупают кондитерские фабрики России, не имеющие собственной переработки какао бобов.

- Розничный цех. В этом цехе производится мелкосерийная, штучная продукция, преобладает ручной труд.

В 2000 г. предприятия группы "Красный октябрь" снизили объемы производства по сравнению с 1999г. на 21% (на 10,9 тыс. т). При этом объем продаж группы вырос в 2000 г. на 2,7%. Падение производства на московском предприятии было обусловлено снижением производства карамели (74% от общего снижения). Это произошло в связи с более выгодными конкурентными условиями, предоставленными, согласно действующему российскому законодательству, карамели украинского производства: отсутствует обложение импортными пошлинами и НДС при ввозе на таможенную территорию РФ. Кроме того, с украинских кондитеров по сельскохозяйственному сырью украинского происхождения – сахару, патоке, фруктовому сырью не взимается и внутренний НДС . Снижение производства и продаж шоколада объясняется отставанием рекламного бюджета «Красного Октября» от бюджетов основных западных конкурентов.


.

В течение второго полугодия 2000 г. Обществу удалось существенно улучшить тенденцию первого полугодия, заключавшуюся в снижении объемов производства и продаж. Так, за 6 месяцев 2000 г. снижение объемов производства к соответствующему периоду 1999 г. составляло - 32%, за 9 месяцев - 26%, а в целом за 2000 г. - 21% (- 10,9 тыс. т).


Выпуск продукции ОАО «Красный Октябрь» в групповом ассортименте, т

Наименование продукции

1995

1996

1887

1998

1999

2000

Карамель

23494

19917

24214

20770

18 578

10 486,6

Конфеты

19018

24779

16854

23158

21 179

20 348,5

Ирис

5403

2580

3000

1903

2 855

3 596,7

Шоколад

9226

8242

8156

5905

6 529

4 939,9

Кондит. плитки










323

774

76,7

Какао-порошок

1765

1634

1152

1085

662

507,3

Прочее

71,25

71,25

864

1203

814,3

569,1


Объем производства кондитерских изделий на дочерних предприятиях ОАО "Красный Октябрь", т

Предприятие

1997

1998

1999

2000

Группа предприятий Красный Октябрь


75894

83269

82280

73284

АО МКФ “Красный Октябрь”

64289

54347

51390

40525

"Ясная Поляна", Тула

5763

10745

12497

13379

ТАКФ, Тамбов

5653

6250

6807

6427

Йошкар-Ойлинская кондитерская фабрика

189

630

1987

2020

Пензенская кондитерская фабрика

6078

4823

6622

7424

Ф-ка им. К. Самойловой, С.-Петербург

7176

6474

2977

3509

Объемы производства и продаж продукции дочерними предприятиями ОАО "Красный Октябрь", млн руб.



Наименование показателя

1999 г.

2000 г.

Изменение, %

Объем производства продукции в базовых отпускных ценах, всего

849,6

1 089,8

+28,27

в т.ч. по фабрикам:










"Ясная поляна", Тула

274,2

355,9

+29,78

"ТАКФ",Тамбов

160,7

187,2

+16,53

Йошкар-Ойлинская конд. фабрика

47,4

53,3

+12,33

Пензенская конд.фабрика

238,7

306,7

+28,50

Ф-ка им. К. Самойловой, С-Петербург

128,6

186,7

+45,17

В 2000 г. объем продаж продукции составил 44,7 тыс. т (1999 г. – 54,1 тыс. т, т.е. 9,4 тыс. т или 17%). Из общего объема продаж - 1,8 тыс. т - продукция дочерних предприятий. Через собственную сбытовую сеть (региональные склады, дочерние торговые фирмы, оптово-розничные магазины, дочерние производственные предприятия) реализовано 32% от всего объема продаж. 83% продукции было реализовано предприятиям центрального региона России, многие из которых осуществляли самостоятельные продажи в другие регионы.

В 2000 г. снизился объем поставок продукции предприятия на экспорт, он составил 1526 т (4% в общем объеме продаж), против 1956 т в 1999 г. Снижение произошло за счет уменьшения поставок в страны СНГ при 25-процентном росте поставок в дальнее зарубежье.

Снижение объемов продаж относительно существующих каналов реализации произошло за счет уменьшения продаж через независимые оптовые фирмы. Объем продаж через собственную сеть дистрибуции компании снизился незначительно (-1,0 тыс. т к 1999 г.), несмотря на ликвидацию части региональных складов и ЗАО. Прирост продаж происходил в основном за счет развития фирменной торговли в Москве, через которую реализовано 8,8 тыс. т продукции ( + 0.6 тыс. т к предыдущему году).

Планы развития Общества на 2000-2005 г. включают:

- сокращение инвестиций на техническое перевооружение и замену оборудования (политика 1995-1999 гг.),

- сосредоточение усилий на инвестиции в развитие сбытовой сети, в том числе региональной,

- накопление собственного капитала (прибыль, амортизация) для покрытия недостатка собственных оборотных средств и повышение показателей финансовой устойчивости и ликвидности.
Финансовая деятельность

В 2000 г. снизился объем средств, направляемых на капитальные вложения: объем профинансированных капвложений составил 121 млн руб. (за 1999 г. – 194,6 млн руб.). Основными мероприятиями по техническому развитию стали:

- внесение средств в счет оплаты контракта на приобретение нового шоколадоформующего автомата (Anton Ohlert),

- продолжение реконструкции холодильного хозяйства Производства №1.

В 2000 г. продолжала применяться замедленная амортизация технологического оборудования. Износ, начисленный по основным средствам, составил 37 млн руб., за счет чего профинансировано 44% капитальных вложений.

Помимо инвестиций в форме капитальных вложений Общество продолжало осуществлять долгосрочные финансовые вложения, направленные на приобретение пакетов акций и долевое участие в создании новых кондитерских предприятий (соответственно в Биробиджан и Железногорск, всего 2,2 млн руб.).

В целях восстановления объема продаж предприятием осуществляется программа создания продукции для ранее не охваченных групп покупателей:

а) малообеспеченных слоев населения - через специально создаваемые магазины в Москве, включающая создание серии относительно недорогой продукции (до 70 наименований);

б) высокооплачиваемых слоев населения - путем выделения в отдельную серию продукции под знаком «Золотая марка. Продукция категории Люкс», для которой предусматриваются специальные каналы и способы продвижения.

В 2000 г. Общество было вынуждено осуществлять комплексный пересмотр цен на продукцию под влиянием растущих затрат на производство (в первую очередь за счет роста цены на сахар, на энергоресурсы, топливо), а также в связи с необходимостью компенсировать рост удельного веса накладных расходов, обусловленный сокращением физических объемов производства и продаж. Система скидок в отчетном периоде изменений не претерпела.


Динамика себестоимости и затрат ОАО "Красный Октябрь"

Статьи затрат

1999

2000




тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

Сырье

975 915

53,2

890 164

47,5

Вспомогательные материалы

327 405

17,8

313 620

16,7

Тара

45 162

2,5

42 076

2,2

ТЭР

32 167

1,8

42 000

2,2

Зарплата рабочих

39 918

2,2

60 998

3,3

Отчисления

15 209

0,8

24 261

1,3

Общепроизв.расходы

78 719

4,3

133 995

7,2

Операционная (цеховая) с/стоимость

1 514 495

82,5

1 507 115

80,5

Общехозяйственные расходы

293 885

16,0

214 454

11,5

Фабричная с/стоимость

1 808 380

98,6

1 721 569

91,9

Коммерческие расходы


26 398

1,4

58 627

3,1

Полная с/стоимость

1 834 778

100,0

1 780 196

95,0

% за кредит

в 1999 г – в составе общехозяйств. расходов

92 710

5,0

ВСЕГО себестоимость

1 834 778

100,0

1 902 115

100,0

В 2000 г. усилия руководства Общества были направлены на экономию материальных и денежных ресурсов, увеличение оборачиваемости капитала, повышение рентабельности производства и продаж, что особенно важно в условиях снижения объемов продаж.

В результате наиболее успешной хозяйственной деятельности в 4 квартале финансовое состояние общества улучшилось, хотя и остается напряженным.

Так, Обществу удалось:

- увеличить объем продаж в стоимостном выражении без НДС до 2 259 млн руб. с 2 199 млн руб. в 1999 г. (+ 60 млн руб. или +2,7%);

- выйти с нулевого на нормальный уровень рентабельности, что обеспечило балансовую прибыль за 2001 г. в сумме 222 млн руб. (1999 г. - 236 млн руб.), и чистую прибыль - 190 млн руб. (1999 г. - 201 млн);

- полностью рассчитаться с бюджетом по всем налогам и сократить кредиторскую задолженность перед поставщиками материальных ресурсов.

Также несколько улучшило финансовое положение Общества произошедшее в течение года снижение процентных ставок по банковским кредитам с 43% до 20% годовых. В то же время доля банковских заимствований в структуре капитала продолжает сохраняться высокой.

В 2000 г. предприятие продолжало придерживаться практики реализации продукции только после предварительной ее оплаты (за исключением дочерних торговых компаний, получающих продукцию на условиях отсрочки платежа).

Общая стоимость имущества компании в 2000 г. увеличилась незначительно на 37 млн руб., что произошло за счет прироста стоимости внеоборотных активов, поскольку размер оборотных средств остался таким же, как и в начале года.


Бухгалтерский баланс ОАО «Красный Октябрь» за 2000 г., тыс. руб.

АКТИВ

На начало отчетного периода

На конец отчетного периода

I. Внеоборотные активы







Нематериальные активы

891

1 175

Основные средства, в том числе:

505 918

929 450

Незавершенное строительство

375 521

23 175

Долгострочные финансовые вложения

100 535

66 246

Итого по разделу I

982 865

1 020 046

II. Оборотные активы







Запасы

352 934

312 828

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1 425

8 366

Средства в расчетах

179 740

212 030

Денежные средства, в том числе:

28 926

29 759

Прочие оборотные активы

541

344

Итого по разделу II

563 566

563 327

БАЛАНС

1 546 431

1 583 373

ПАССИВ







III. Капитал и резервы







Уставный капитал


10 248

10 248

Добавочный капитал

679 436

725 194

Резервный капитал

10 248

10 248

Целевые финансирование и поступления

78

108

Резервы, фонды, нераспределенная прибыль прошлых лет и отчетного года

244 818

251 991

Итого по разделу III

944 828

997 789

IV. Долгосрочные обязательства







Итого по разделу IV

-




V. Краткосрочные обязательства







Займы и кредиты

346 800

375 000

Кредиторская задолженность

230 943

192 496

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов

23 599

17 963

Доходы будущих периодов

261

125

Резервы предстоящих расходов

-

-

Прочие краткосрочные обязательства

-

-

Итого по разделу V

601 603

585 584

БАЛАНС

1 546 431

1 583 373


Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

Наименование показателя

За отчетный период

за аналогичный период прошлого года

Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и иных аналогичных платежей)

2 259 028

2 198 734

Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг

1 613 909

1 549 558

Коммерческие расходы

59 331

41 827

Управленческие расходы

234 020

171 915

Прибыль (убыток) от реализации

351 768

435 434

Проценты к получению

413

256

Проценты к уплате

86 941

108 000

Доходы от участия в других организациях

458

0

Прочие операционные доходы

8 122

14 032

Прочие операционные расходы

50 043

59 382

Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности

223 777

282 340

Прочие внереализационные доходы

26 820

8 181

Прочие внереализационные расходы

28 576

54 234

Прибыль (убыток) отчетного периода

222 021

236 287

Налог на прибыль

31 953

35 579

Отвлеченные средства (чистая прибыль, направленная на образование фондов)

0

0

Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода

190 068

200 708


Рынок акций
Показатели доходности акций Общества (по обыкновенным акциям)

Показатели

Ед.изм

На 1.01.96

На 1.01.97

На 1.01.98

На 1.01.99

На 1.01.00

На 1.01.01

Рыночная цена (средняя между покупкой и продажей)

$

5.9

19.3

17.50

8.93

4.78

4.47

Коэффициент P/E

-

1.25

6.46

6.73

6.03

5.14

5.81

Чистая прибыль на акцию – коэффициент EPS

руб.

21.47

15.29

15.02

14.51

22.88

21.66

То же, в долларах

$

4.72

2.99

2.60

1.48

0.93

0.77

В течение 2000 г. динамика курсовых цен покупки и продажи акций ОАО "Красный Октябрь" в целом совпадала с общей тенденцией фондового рынка.


Динамика котировок акций ОАО "Красный Октябрь" в РТС


Аналитический отдел РИА “РосБизнесКонсалтинг”

При подготовке обзора использованы материалы компании

Похожие:

Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866 iconРуководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3829
Полное наименование компании: ОАО московская кондитерская фабрика "Красный Октябрь"
Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866 iconРуководство: Генеральный директор В. Ф. Рашников Численность работающих: 34534
Полное наименование компании: Открытое акционерное общество "Магнитогорский металлургический комбинат"
Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866 iconРуководство: Генеральный директор С. Н. Михайлов Численность работающих: 15598
Полное наименование компании: Кузбасское открытое акционерное общество энергетики и электрификации
Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866 iconРуководство: uенеральный директор М. А. Лобин Численность работающих: 250
Регистрационная компания: зао "Национальная регистрационная компания", спб филиал
Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866 iconСтатистика трудовых ресурсов и их использование Статистика рабочей силы Списочная численность работников
Явочная численность определяется численностью работников, вышедших на работу. Она меньше списочной численности на число неявок. Численность...
Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866 iconРуководство: генеральный директор Триппель Александр Фридрихович Численность работающих: 8664
Оао "Омскшина" крупнейшее предприятие шинной промышленности России по выпуску грузовых, легковых, сельскохозяйственных шин, шин для...
Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866 iconРуководство: генеральный директор Филев Владислав Феликсович Численность работающих: 2300
Новосибирска. Авиакомпания "Сибирь" базируется в аэропорту "Толмачево", являющемся крупным транспортным узлом, лежащим на пути из...
Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866 iconРуководство: Генеральный директор А. А. Губкин Численность работающих: 12054
Кемеровское открытое акционерное общество «Азот» является крупнейшим химическим предприятием Западной Сибири. Оао «Азот» производит...
Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866 iconРуководство: Генеральный директор Мордашов А. А. Численность работающих: 44928 Регистрационная компания: зао "Партнер"
Череповецкий металлургический комбинат построен 24 августа 1955 года, в 1959 г комбинат стал предприятием полного металлургического...
Руководство: Президент А. Н. Даурский Численность работающих: 3866 iconРуководство: Мартиросян Ваагн Артаваздович, зам генерального директора Численность работающих: 922
Центральный телеграф крупнейшее и старейшее предприятие связи в РФ. Ежедневно предприятие обслуживает свыше 1500 частных лиц. В 1995...
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org