Концепция стратегического развития муниципального образования "кузнечное" до 2005 года



Скачать 494.69 Kb.
страница3/4
Дата12.12.2012
Размер494.69 Kb.
ТипДокументы
1   2   3   4

ЦЕЛИ и ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА


Необходимость решения актуальных для развития муниципального образования "Кузнечное" проблем, в первую очередь, необходимости перспективного трудоустройства и анализ имеющегося потенциала МО позволяет сформулировать следующую стратегическую цель Муниципального образования "Кузнечное":
повышение качества жизни населения посёлка, обеспечение его гарантированными рабочими местами, улучшение условий для тех, кто трудится, социальная стабильность, рост благосостояния населения за счёт создания условий для развития малого и среднего бизнеса.

Создание крупных предприятий, кроме имеющихся, для территории 3391 га нецелесообразно. Малое производство, особенно в сервисе, способно более гибко реагировать предложением услуг на их спрос.

Проблем в посёлке много, но все они решаемы. Изменить жизнь жителей посёлка в лучшую сторону можно при условии выполнения основной цели развития муниципалитета.

Молодёжь не будет покидать малую родину, если сможет найти работу, которая будет приносить моральное и материальное удовлетворение, если почувствует, что способна обеспечить достойную жизнь себе и своим будущим детям. Молодых специалистов также привлечёт интересная работа.

Строительство нового жилья невозможно без капиталовложений, но и создание самой строительной организации в посёлке идея новая и интересная. А если рождается предприятие - создаются рабочие места.

Малые предприятия, не отягощённые многочисленной администрацией, способны выплачивать достойную заработную плату своим работникам - и ещё одна угроза - низкая заработная плата - будет частично решена.

Привлечение на территорию туристов возможно также лишь при создании условий для развития малого предприятия по приёмке и обслуживанию приезжающих.

Обеспечение населения бытовыми услугами под силу также малому предпринимательству.

И, наконец, новые предприятия - это дополнительный источник для доходной части местного бюджета.



    1. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "КУЗЕНЧНОЕ"

Мероприятия, запланированные данной программой развития территории, являются краткосрочными, однако, их завершение повлечёт за собой ряд других проектов, исполнение которых рассчитано на более длительный срок (от двух до пяти лет). Концепция данного плана будет постоянно меняться и совершенствоваться.
1. Развитие многопрофильного производства по переработке отходов производства щебня.
Первый проект - "Создание предприятия по комплексной переработка отсевов дробления гранитных пород".

На территории МО "Кузнечное" расположены два предприятия, выпускающих гранитный щебень и отсев. При получении щебня гранитные породы дробятся и часть горной массы уходит в отсев.
Отсев дробления горных пород представляют собой песко-щебёночную смесь фракции от 0 до 10 мм (иногда от 0 до 20 мм). Объёмы получаемых отсевов составляют до 30 % и более общей массы перерабатываемого камня. Утилизация отсевов дробления - острейшая экологическая, экономическая и технологическая проблема!

ГУП Санкт - Петербургский НИИ им. Памфилова предлагает технологию переработки отсева дробления. После первой стадии переработки получаются следующие продукты:

  1. Товарный щебень фракции 5-10 мм

  2. Мелкий щебень (песок) фракции 2-5 мм

  3. Песок фракции 0 .6-2 мм

  4. Мелкий песок фракции 0-0,6мм.

Каждый из этих материалов имеет набор ценных, иногда уникальных, свойств и свои области применения:

а) в коммунальном хозяйстве:

  • гранитный материал - заполнитель водопроводных фильтров;

  • гранитный материал для посыпки дорог в зимнее время;

б) в строительстве:

  • песко - щебёночная смесь, применяемая в качестве заменителя песка в дорожном строительстве;

  • в производстве строительных материалов.

Предприятие комплексной переработки отсевов дробления включает в

себя две стадии переработки:

1 стадия переработки - многоступенчатая, полная классификация (разделение на фракции)исходного отсева с максимально возможной чистотой выделяемых фракций. Получаемые на этой стадии продукты частично уже являются товаром с достаточно высокой стоимостью и большим спросом. Другая часть продуктов рынком не востребована и поэтому должна быть переработана на второй стадии или накапливаться.

2 стадия переработки - переработка непродаваемых (накапливаемых) продуктов первой стадии переработки в законченные товарные материалы или изделия непосредственно на территории (или вблизи) камнеперерабатывающего предприятия.

Эта схема подразумевает поэтапное построение предприятия. На первом этапе создаётся ядро технологической схемы - универсальная, многорежимная установка классификации отсевов. Запуск и продолжительная работа этой установки позволит в короткие сроки окупить первоначальные затраты и прейти к финансированию создания технологических линий второй стадии переработки (на условиях финансирования).
Технико-экономические показатели

1-ой ступени производства.
Состав производства - установка из 3-х модулей 1-ой ступени переработки (песок фр. 0-0,6 накапливается на складе).

Суммарная максимальная производительность-13200 м куб./мес. отсева.

Коэффициент использования оборудования - 0,9.

Продукция:

  1. Щебень фр. 5-10 мм - 600 м куб./мес. Валовая выручка - 138 000 руб./мес.

  2. Щебень фр. 2-5 мм - 2300 м куб./мес. Валовая выручка - 575 000 руб./мес.

  3. Песок фр. 0,6-2 мм - 2450 т/мес. Валовая выручка - 2 450 000 руб./мес.

Суммарная валовая выручка - 3 163 000 руб./мес.

Примерное штатное расписание.

Руководство, ИТР - 6 чел.

Основные рабочие - 3 смены по 6 чел.

Бригада слесарей - 3-6 чел.

Обеспечение - (водители, лаборант, снабжение) -8 чел.

Общая численность - 32-40 чел.

Оборудование.

основное:

  • модульные установки классификации - 3 шт.

  • транспортёры - 22 шт. разной длины

  • бункеры - 8 шт.

  • погрузчики вильные (диз.) - 3 т.- 2 шт.

  • самосвалы - 2 шт.

  • седельный тягач с шаландой г/п 18 т - 1 шт.

  • автокран - 16 т. - 1 шт.

  • бульдозер - 1 шт.

вспомогательное :

  • навесы, бытовки, офис, ангар, электрощитовая, хранилище, промсклады, подъездные пути.

Полные затраты на создание и запуск 1-ой ступени производства согласно смете составляют от 8 350 000 до 9 150 000 рублей в зависимости от финансирования.

Следующие проекты являются так же возможными при использовании продуктов переработки отсевов:


  • "Создание предприятия по производству изделий из стекла"

  • " Создание предприятия по производству керамической продукции"

  • "Создание предприятия по производству декоративных покрытий"

  • "Создание предприятия по производству гидроизоляционных покрытий".


2.Развитие инфраструктуры туризма и отдыха.
Проект - "Туристическая деревня".
Планируется строительство комплекса домиков для отдыха местных жителей, туристов из С.- Петербурга и его окрестностей.

Муниципальное образование "Кузнечное" имеет предпосылки для развития туризма. В данное время эта отрасль на территории не развита, хотя почти круглый год туристы, чей отдых стихийный и неорганизованный, массово посещают красивейшие места Карельского перешейка. Помимо русских туристов к нам приезжают жители Финляндии, когда-то проживавшие на территории современного посёлка "Кузнечное". Следовательно, туристический бизнес имеет основу для своего развития. Для изучения количества и качества туристических услуг логично для начала ограничиться небольшим комплексом, который при необходимости можно расширить. Спрос на данные услуги - одна из предпосылок развития туризма.

Вторая, по значимости не менее актуальная причина воплощения данного проекта, - создание новых рабочих мест. В данное время в центре занятости населения зарегистрировано 34 человека. Однако, ОАО "Гранит Кузнечное" планирует высвобождение 300 работающих на предприятии человек. Конечно, частично потенциальные безработные трудоустроятся самостоятельно (малый бизнес, другие цеха предприятий, рабочие места Приозерска и С.- Петербурга), но часть из них останется практически без средств к существованию. Создание 30-40 новых рабочих мест в результате воплощения в жизнь данного проекта - идея крайне необходимая.

Не для кого ни секрет, что местные бюджеты муниципалитетов имеют одну большую и общую проблему - дефицит. Любое предприятие, созданное на территории муниципального образования - дополнительный и надёжный источник увеличения местных налогов. Это третья причина создания туристической деревни.

И, наконец, развитие туризма позволит нам и нашим гостям лучше узнать свой край. Частично будет решена проблема с досугом местных жителей, которые реально почувствуют заботу администрации об их здоровье и отдыхе.

Данный проект позволит расширить сферу транспортных услуг, предусмотренных проектом "Маршрутное такси", реализуемых планом социально-экономического развития МО "Кузнечное".

Возведение туристической деревни на берегу одного из живописнейших внутренних озёр посёлка "Кузнечное"

Предполагается возведение следующих зданий:

  • двадцать - площадью 5,60 х 7,00 м, включая пристроенную веранду 2,00 - с гостиной и спальней, кухней, спальней и верандой;

  • двадцать - площадью 4,15 х 6,00 м, включая пристроенную веранду - с жилой комнатой, спальней верандой;

  • административное здание с приёмной, офисом, киоском, буфетом и туалетом;

  • санитарное здание с душами, туалетами, кухней для кемпинга;

  • здание ресторана и помещения для конференций, с верандой;

  • лодочная станция с закусочной, сауной и прокатом водного и спортивного инвентаря;

  • две автостоянки рядом с соответствующими категориям домиков.

Стоимость данного проекта предварительно определена в сумме 25 млн. руб.
Ожидаемые результаты:

1.Создание новых рабочих мест.

2.Дополнительные поступления в местный бюджет.

3.Создание качественных услуг для туристов и местного населения.

3. Развитие сферы услуг для населения посёлка.
Первый проект - "Маршрутное такси".

На территории МО "Кузнечное" планируется организация транспортных услуг.

Территория муниципального образования «Кузнечное» разбита на 2 микрорайона : «458-КНИ» и «Ровное», транспортная связь между микрорайонами отсутствует.

На сегодняшний день существует потребность в транспортном сообщении между микрорайонами. Кузнечненская средняя школа находится в микрорайоне «Ровное» (587 человек учащихся), в котором учатся с 2 по 11 классы; в микрорайоне «458-КНИ» учащиеся 1-3 классов, школа начальная. В микрорайоне «Ровное» находится Кузнечненская поселковая поликлиника, Кузнечненский муниципальный рынок и большинство торговых точек находится на территории «Ровное».

Проживают на территории микрорайона «458-КНИ» 2 тыс. человек, из них 20 % работают на ОАО «Гранит-Кузнечное», транспортного сообщения до предприятия нет, а также удаление железнодорожной станции «Кузнечное» (Октябрьской железной дороги) до двух микрорайонов – существенно - 2,8 км.

Через территорию «Кузнечное» осуществляется автобусная перевозка пассажиров Приозерским АТП из Приозерска до п. Севастьяново Приозерского района, но этого крайне недостаточно для перевозки пассажиров из п. Кузнечное по Приозерскому району и в г. Приозерск. С садоводчеством «Боровое» также отсутствует транспортная связь.

Отсюда вывод: необходимо предприятие по оказанию транспортных услуг населению, как для сообщения внутри поселка, между микрорайонами, так и для перевозки пассажиров по Приозерскому району и в г. Приозерск, т. к.:

-отдаленность от г. Приозерска 18 км

-отдаленность между микрорайонами 2,8 км

-расстояние между железнодорожной станцией «Кузнечное» до микрорайона «Ровное» 1,27 км

-расстояние между железнодорожной станцией «Кузнечное» до микрорайона «458-КНИ» 1,3 км

-расстояние между микрорайоном «Ровное» и садоводчеством «Боровое» 7,2 км.(из них 4,2 км. грунтовая дорога)

-в летнее время возрастает потребность в транспортных услугах из-за присутствия на территории «Кузнечное» туристов

-расстояние между железнодорожной станцией «Кузнечное» до излюбленного места отдыха «Берёзово» 7,25 км.(из них 4,5 км. грунтовая дорога).

Предлагается разработать маршруты движения таким образом, чтобы соединить все точки и привязать с расписанием движения электропоездов по Октябрьской железной дороге. Предполагается купить 4 автобуса марки «Газель» на 13 посадочных мест.

Таким образом 2 из 4 автобусов будет работать на территории «Кузнечное», соединяя 2 микрорайона: садоводчество «Боровое» и «Берёзово», предоставляя возможность пассажирам проехать до ст. «Кузнечное», учащимся доехать до Кузнечненской средней школы, туристам доехать до места отдыха.

Остальные 2 автобуса будут предоставлять транспортные услуги по перевозкам пассажиров до г. Приозерск (районная больница, федеральные службы и т.д.) и обратно в «Кузнечное».
При осуществлении проекта, ставятся цели:

  1. Гарантированное предоставление транспортных услуг населению.

  2. Предоставление дополнительных рабочих мест.

  3. Привлечение туристов на территорию «Кузнечное».


Инвестиционные затраты составляют 600 тыс. руб.

Затраты на реализацию проекта берет на себя Фонд поддержки малого предпринимательства и частных инвестиций «Символ», часть затрат берет на себя М.О. «Кузнечное» в виде муниципального заказа (доставка учащихся в Кузнечненскую среднюю школу и ПТУ г. Приозерска)


План действия

Сроки исполнения

  1. Фонд приобретает на лизинговой основе автобусы

  2. Регистрация автохозяйства

  3. Разработка маршрутов и тарифов на услуги совместно со специалистами МО «Кузнечное» и Фонда

  4. Получение лицензии на перевозку пассажиров

  5. Утверждение на собрании депутатов муниципального заказа

  6. Начало осуществления транспортных перевозок населения



Сентябрь 2001 г
Сентябрь 2001 г
до 15 октября 2001 г

Октябрь 2001 г
Ноябрь 2001 г
Ноябрь 2001 г


Данный проект является связующим двух других проектов:

  1. Строительства на территории «Кузнечное» автозаправочной станции, которая крайне необходима для обеспечения владельцев транспортных средств горюче-смазочными материалами. Существенная отдаленность до ближайшей автозаправочной станции (г. Приозерск и п. Лахденпохья Республика Карелия) делает этот проект реальным.

  2. Строительства туристической деревни на берегу одного из внутренних озёр п. Кузнечное (места отдыха жителей «Кузнечное» и туристов).


Ожидаемые результаты:

1.Транспортными услугами будут пользоваться 65% активного населения.

2.Предоставление 12 рабочих мест.

3.Увеличение притока туристов, увеличение товарооборота на 2%.


  1. Развитие социальной сферы.


Проект "Создание диагностического медицинского центра".
Проект "Организация обучения школьников посёлка иностранным языкам с привлечением преподавателей - носителей языка".
приложение к разделу 3.
1   2   3   4

Похожие:

Концепция стратегического развития муниципального образования \"кузнечное\" до 2005 года iconРешение Об утверждении официальных символов муниципального образования муниципальный округ московская застава
А 1996 года №403, Законом Санкт-Петербурга «Об организации местного самоуправления в Санкт-Петербурге» от 23 сентября 2009 года №420-79...
Концепция стратегического развития муниципального образования \"кузнечное\" до 2005 года iconВидение инновационного развития Республики Казахстан
Концепция развития национальной инновационной системы до 2030 года (далее – Концепция) представляет собой принципы, фундаментальные...
Концепция стратегического развития муниципального образования \"кузнечное\" до 2005 года iconПедагогический опыт которого обобщён в школе
Награждён грамотами Министерства образования Ставропольского края, Совета муниципального образования Советского района. В 2005 году...
Концепция стратегического развития муниципального образования \"кузнечное\" до 2005 года iconЗакона от 21 июля 2005 года №115-фз «О концессионных соглашениях»
Федерального закона от 21 июля 2005 года №115-фз «О концессионных соглашениях», в целях привлечения внебюджетных инвестиций и эффективного...
Концепция стратегического развития муниципального образования \"кузнечное\" до 2005 года iconДополнительного образования детей центр детского творчества
Обоснованием необходимости разработки программы стали нормативные документы и современная концепция модернизации российского образования...
Концепция стратегического развития муниципального образования \"кузнечное\" до 2005 года iconПрограмма социально-экономического развития муниципального образования «Курумканский район» на период до 2020 года
Программы социально-экономического развития муниципального образования «Курумканский район» на период до 2020 года
Концепция стратегического развития муниципального образования \"кузнечное\" до 2005 года icon1. Социально-экономическое положение муниципального образования 2
Миссия муниципального образования, цели, задачи, направления развития и мероприятия 36
Концепция стратегического развития муниципального образования \"кузнечное\" до 2005 года iconПубличный доклад утвержден решением муниципального совета по развитию образования города Нижневартовска от 20. 03. 2012
В контексте современной модели образования и национальной инициативы «Наша новая школа» намечены перспективы развития муниципального...
Концепция стратегического развития муниципального образования \"кузнечное\" до 2005 года iconУстав муниципального образования города Казани
Зарегистрирован Главным управлением Минюста РФ по Приволжскому федеральному округу 28 декабря 2005 года
Концепция стратегического развития муниципального образования \"кузнечное\" до 2005 года iconПарусная регата Молодежный водный тур под парусом на яхтах 6 дней/7 ночей День 01
Встреча в Санкт-Петербурге на Финляндском вокзале с сопровождающим. Организованная посадка на электричку до ж/д станции «Кузнечное»...
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org