Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки



Скачать 294.47 Kb.
страница1/2
Дата23.12.2012
Размер294.47 Kb.
ТипПрограмма
  1   2


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина»

Институт «Высшая школа экономики и менеджмента УрФУ»

Кафедра теории и практики менеджмента

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ»


Направление подготовки


Профиль/магистерская программа

Квалификация (степень)

080200 Менеджмент




бакалавр



Екатеринбург 2011

Лист утверждения программы дисциплины

Теория организации

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

___________________ А.Б. Соболев

«___» _________________ 201… г.
Программа дисциплины «Теория организации» составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (утвержден приказом Минобрнауки России от 20.05.2010 г. № 544. Зарегистрирован в Минюст России от 15. 07. 2010 г. № 17837) к освоению основных образовательных

программ бакалавриата

по направлению­­­­­­­­­­­­­­­­­­ подготовки 080200 Менеджмент

по профессиональному циклу.

Программа дисциплины одобрена на заседании кафедры Теории и практики менеджмента

28.02.2011, протокол № 8

Зав. кафедрой Л.С. Ружанская

Программа модуля-дисциплины одобрена на заседании методической комиссии Института «Высшая школа экономики и менеджмента УрФУ»

Дата, № протокола заседания методической комиссии

Председатель методической комиссии Института Е.С. Авраменко


Согласовано:
Начальник отдела проектирования образовательных программ УрФУ Ю.В. Коновалова
РАЗДЕЛ 1. ПАСПОРТ МОДУЛЯ-ДИСЦИПЛИНЫ

«Теория организации»

(категория модуля – основной)*

*категория модуля не указывается в образовательных программах УрГУ

    1. . Ветвь и направление подготовки

Менеджмент

    1. .
      Профиль подготовки / магистерская программа





    1. . Квалификация (степень) выпускника

бакалавр

    1. .Трудоемкость модуля-дисциплины




    1. . Место модуля-дисциплины в структуре ООП

Профессиональный цикл, Базовая (общепрофессиональная часть)

    1. . Курс, семестр

1 курс, 2 семестр

    1. Цель модуля-дисциплины

Целью освоения модуля-дисциплины является достижение следующих результатов образования:

Р 4 - проявлять сформированное экономическое мышление закономерностей исторического процесса при принятии управленческих решений, творческую инициативу, лидерские качества и высокий уровень самоорганизации

Р 5 – оценивать предлагаемые варианты управленческих решений, разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию, оптимизировать экономическую эффективность деятельности субъектов экономических отношений, используя инструменты экономической оценки финансовых операций и инвестиционных проектов

    1. . Перечень знаний, умений, владений,

осваиваемых в рамках модуля-дисциплины

З 4.1 Ф Знание закономерностей, основных событий и особенностей истории управленческой мысли, истории экономических учений

З 5.1 Ф* Знание институциональной экономики, экономики фирмы, основных тенденций развития отраслевых рынков, стратегические мероприятия в области модернизации реального сектора экономики

У 4.3 Ф Выявить оптимальные варианты управленческих решений и обосновать перспективные предложения по их совершенствованию

У 4.4 Ф Анализировать гражданскую и мировоззренческую позицию в обществе, формировать и совершенствовать свои взгляды и убеждения, переносить философское мировоззрение в область профессиональной деятельности

У 5.4 Ф Воздействовать на управляющую систему организации в связи с изменениями на внутреннем и внешнем рынках

В 4.3Ф Методы философских, исторических и культурологических исследований, приёмы и методы анализа проблем общества

В 4.2 Навыки самоуправления

В 5.1 Навыки оптимизации управленческих решений с целью эффективного корпоративного управления и поведения потребителей на основе инструментов тайм-менеджмента

    1. . Пререквизиты

философия, история экономической мысли, социология, общий менеджмент

1.10. Кореквизиты*




1.11. Форма итогового контроля по модулю-дисциплине




1.12.Координатор модуля-дисциплины

Кафедра теории и практики менеджмента

* Данное поле заполняется в случае необходимости. Все остальные поля заполняются обязательно

1.14.Структура модуля-дисциплины и распределение учебного времени по видам работ


Наименование дисциплины, составляющей модуль


Семестр

Объем времени, отведенный на освоение модуля-дисциплины з.е. /час.

Аудиторные занятия

Самост. работа


Аттес

тация


Всего


Всего


в т.ч. лекции

в т.ч. семинары /практ. занятия


в т.ч. лаб. раб.




















Теория организации

2

54

36

18

0

54




108


1.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИСЦИПЛИНЫ

Изучение модуля-дисциплины «Теория организации» направлено на освоение студентами следующих результатов обучения:
Р 4 – проявлять сформированное экономическое мышление закономерностей исторического процесса при принятии управленческих решений, творческую инициативу, лидерские качества и высокий уровень самоорганизации

Р 5 – оценивать предлагаемые варианты управленческих решений, разрабатывать и обосновывать предложения по их совершенствованию, оптимизировать экономическую эффективность деятельности субъектов экономических отношений, используя инструменты экономической оценки финансовых операций и инвестиционных проектов

и следующих компетенций:

    • знание основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);

    • способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

    • готовность к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

    • способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);


Задачи дисциплины

Курс «Теория организации» предназначен для студентов направления «Менеджмент». Изучение дисциплины направлено на развитие аналитических навыков, позволяющих трансформировать организационную практику в предмет осознанного управления. Освоение инструментов системного анализа, ситуационного и процессного подходов к управлению, позволяют студентам изучать и использовать целый спектр менеджерских технологий для построения в будущем собственного самоопределяющегося управленческого действия.
Место дисциплины «Теория организации» в освоении результатов обучения в рамках модуля Программа курса опирается на знания, получаемые студентами в рамках следующих дисциплин: философия, история экономической мысли, социология, общий менеджмент. Данный учебный курс позволяет студентам вычленять общие и специфические признаки организационности и увидеть за многообразием организационных форм типологические черты и закономерности. Важным аспектом в рамках курса является плоскость теоретического мышления об организации: культура методологического знания , в рамках которого происходит построение базовых понятий, создание системы этих понятий, схематизация и типологизация, является значимым инструментом обучения.
Требования к результатам освоения дисциплины В результате освоения дисциплины «Теория организации» студент должен знать:

Знать:

З 4.1 Ф Знание закономерностей, основных событий и особенностей истории управленческой мысли, истории экономических учений

З 5.1 Ф* Знание институциональной экономики, экономики фирмы, основных тенденций развития отраслевых рынков, стратегические мероприятия в области модернизации реального сектора экономики

Уметь:

У 4.3 Ф Выявить оптимальные варианты управленческих решений и обосновать перспективные предложения по их совершенствованию

У 4.4 Ф Анализировать гражданскую и мировоззренческую позицию в обществе, формировать и совершенствовать свои взгляды и убеждения, переносить философское мировоззрение в область профессиональной деятельности

У 5.4 Ф Воздействовать на управляющую систему организации в связи с изменениями на внутреннем и внешнем рынках

Владеть:

В 4.3Ф Методы философских, исторических и культурологических исследований, приёмы и методы анализа проблем общества

В 4.2 Навыки самоуправления

В 5.1 Навыки оптимизации управленческих решений с целью эффективного корпоративного управления и поведения потребителей на основе инструментов тайм-менеджмента
Краткое дидактическое описание дисциплины «Теория организации» существует как относительно самостоятельная область профессионального знания, в которой широко ведется научный поиск и специальные исследования, связанные с феноменом организации, постоянно накапливается фактический материал по развитию организаций. Организация рассматривается как система деятельности, обусловленная социокультурными нормами. Большое внимание уделяется аспектам организационного строительства и управления изменениями, а также анализу разных типов организаций, их преимуществ и ограничений. Курс опирается на интерактивные способы обучения. Предполагается самостоятельная проектная и разработническая деятельность слушателей курса. Такие методы, как работа в парах и группах, обсуждение и дискуссия в ходе со-докладов, разбор кейсов и деловые игры, встроены в контекст лекционных и семинарских занятий.
Трудоемкость дисциплины 2 з.е.


1.2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ «Теория организации»
Тема 1. Введение в теорию организации

Систем наук об организации и управлении. Особенности управленческого знания: проектирование задач и способов работы. Теория организаций как самостоятельная научная дисциплина, ее предмет, методы и задачи. Различия в понятиях менеджер, собственника, предпринимателя.

Тема 2. Основные подходы к изучению организации

Основные этапы развития менеджерского знания. Современные подходы к изучению организаций (системный, ситуационный и процессный). Сравнительный анализ инструментов управленческого анализа. Экономические и социокультурные тенденции: изменения в практиках управления и образах жизни.

Тема 3. Организация как объект управления

Сущностные признаки организации. Подходы к типологии организаций. Организация как система. Статические и динамические законы существования организации (закон синергии, закон единства анализа и синтеза, закон развития, закон упорядоченности, закон композиции и пропорциональности и т.д.)

Тема 4. Основы организационного проектирования

Миссия, видение и стратегия как понятия, обеспечивающие целостность организационной системы. Сравнительные характеристики инструментов управления идеальной системой.

Тема 5. Внешняя среда организации

Понятие открытых и закрытых систем. Принципы «открытости» и «закрытости» организации как доминантные принципы в управлении. Внешняя среда организации: структура, специфика факторов прямого и косвенного воздействия, основные показатели факторов внешней среды и их влияние на организацию, понятие «границы организации».

Тема 6. Внутренняя среда организации

Подходы к построению внутренней среды организации (ресурсный, ситуационно-процессный, сферный). Основные ресурсы организации и технологии их использования. Внутренние ситуационные факторы: цели, функциональные задачи, бизнес-процессы, политика персонала, корпоративная культура. Организационная культура как системное понятие: подходы к ее определению, структура, методы формирования и управления. Значение организационной культуры для эффективного функционирования организации.

Тема 7. Принципы построения организационной структуры

Организационная структура и организационные отношения: значение, инструментарий, основные понятия. Типы организационных структур управления, их преимущества и ограничения. Особенности управления сетевыми организациями. Этапы организационного проектирования. Методы и инструменты, используемые в оргпроектировании.

Тема 8. Подходы к оценке эффективности организации

Основные подходы – финансово-экономический и синкретический. Критерии результативности и эффективности организации: действенность, качество, прибыльность, производительность, уровень новаций и т.д.

Тема 9. Жизненный цикл организации

Жизненный цикл организации: значение понятия, подходы к определению базовых этапов. Риски управления на этапах перехода от одного этапа к другому. Сравнительный анализ жизненного цикла организации, проекта, товара, технологии, услуги.

Тема 10. Управление изменениями в организации

Особенности управления изменениями и типы ресурсов данной деятельности. Понятие развития. Работа с сопротивлениями изменениям. Управленческая должность и управленческая позиция. Инициатива как организационный ресурс.

1.3. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕМА УЧЕБНОГО ВРЕМЕНИ ДИСЦИПЛИНЫ 1 ПО ТЕМАМ И ВИДАМ РАБОТ


п/п

Тема, раздел дисциплины

Объем учебного времени, отведенный на освоение дисциплины з.е. /час

Аудиторные занятия

Самостоят. работа


Всего

по темам

Всего


в т.ч. лекции

в т.ч. семинар.

/практ. занятия

в т.ч. лаб. раб.


1


Раздел . Введение


















Тема 1. Введение в теорию организации

4

2

2

-

-

4

Тема 2. Основные подходы к изучению организации

4

2

2

-

4

8

2


Раздел . Организация и управление



















Тема 1. Организация как объект управления


4

2

2

-

4

8

Тема 2. Основы организацион-ного проектирования

4

2

2

-

4

8

3

Раздел . Среда обитания организации



















Тема 1. Внешняя среда организации

4

2

2

-

4

8

Тема 2. Внутренняя среда организации

8

4

4

-

4

12

4

Раздел IV Принципы построения и развития организации



















Тема 1.Принципы построения организационной структуры

8

4

2

-

4

10

Тема 2.Подходы к оценке эффективности организации

8

4

4

-

4

12

Тема3. Жизненный цикл организации

4

2

2

-

4

8

Тема 4. Управление изменениями в организации

4

2

2




4

8




Подготовка к контрольной работе













4

4




Подготовка домашних заданий













4

4




Экзамен













4

4

Всего по дисциплине

Итого по дисциплине

54

36

18

0

54

108


ТЕМЫ ЗАДАНИЙ ПО РАЛИЧНЫМ ФОРМАМ КОНТРОЛЯ


  1. Подготовка реферата (самостоятельной контрольной работы) «Картография организации»

Для анализа берется любая реально существующая организация. К исследованию организации должны быть применены базовые понятия, освоенные в рамках курса. Основные выводы делаются в виде предложений по оргструктуре: какие изменения необходимо провести, чтобы обеспечить режим стабильного функционирования.

Исследование должно содержать ответы на вопросы:

- к какому типу можно отнести данную организацию?

- как формулируется миссия и видение? Какие стратегические цели можно выделить?

- какой тип оргструктуры применен в данной организаций. Составить для примера перечень функциональных задач одной из менеджерских позиций.

- какие факторы внешней среды оказывают наиболее сильное влияние на организацию?

- открытая или закрытая данная организация?

- какие организационные изменения необходимо провести, чтобы увеличить эффективность деятельности организации, аргументировать и предложить свой вариант оргпроектирования.


  1. Экзамен по теории организации. Основные вопросы к экзамену:

- основные этапы развития знания об управлении организацией. Основные школы и направления

- понятие организации: выделение сущностных признаков

- виды разделения труда в организации

- система разделения труда в управлении по отношению к типам ресурсов

- понятие типологии и классификации. Подходы к типологии организаций

- миссия и видение организации: определение, назначение и функции, принципы формулирования

- стратегия организации: определение и назначение. Критерии определения стратегических целей. Инструменты стратегического планирования. Корректировка стратегии

- организация как система. Законы управления организаций как системой

- открытые и закрытые социокультурные системы: типы организаций в этих системах

- организация и внешняя среда. Структура внешней среды. Влияние внешней среды на организацию

- Факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды на организацию. Границы организации.

- Внутренняя среда организации: подходы к ее определению и составу. Организационное окружение и типы адаптации индивида в организации.

- организационная культура: сущность и технологии формирования

- понятие оргструктуры: функции и способы построения. Факторы, определяющие выбор и изменение оргструктур

- этапы оргпроектирования: задачи, результаты, инструменты

- методы проектирования оргструктур

- жизненный цикл организации: подходы к определению, сравнительный анализ ЖЦ организации, проекта, товара, технологии, услуги

- критерии эффективности в управлении организацией

- современные тенденции в управлении организациями

- управление изменениями и понятие развития. Технологии и средства развития организации

- сопротивление изменениям: методы оценки

- инициатива как ресурс управления. Технологии управления инициативами



    1. СООТНОШЕНИЕ ТЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ПРИМЕНЯЕМЫХ ФОРМ, ТЕХНОЛОГИЙ ОБУЧЕНИЯ

Раздел, тема

дисциплины

(код по 1.2 или 1.3 Программы дисциплины)

Форма обучения

Образовательные технологии

проблемного обучения

IT-технологии

поисковые

обуч. на основе опыта

проектного обучения

Case-study

исследо

вательские

командной работы

игровые

другие…

Раздел I,

тема 1

Лекция







*






















Практич. занятие










*



















Лабораторная работа































Самостоятельная работа































Раздел ,

тема 2

Лекция




*

*






















Практич. занятие
















*




*







Лабораторная работа










*







*










Самостоятельная работа

*




*






















Другие…































Раздел ,

тема 1

и т.д.

Лекция




*

























Практич. занятие













*










*




Лабораторная работа










*



















Самостоятельная работа







*






















Другие…
































1.5. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ И САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
  1   2

Похожие:

Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки iconРабочая программа учебной дисциплины «введение в направление» Направление подготовки бакалавра
«введение в направление» ознакомление студентов направлениея подготовки бакалавра 200100. 62 электроника и наноэлектроника профиль...
Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки iconРабочая программа учебной дисциплины химия направление подготовки 221400 Управление качеством Профиль подготовки: общий
Программа предназначена для студентов факультета менеджмента
Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки iconРабочая программа дисциплины Теория информации Направление подготовки: 221700 Стандартизация и метрология
Общая трудоемкость дисциплины «Теория информации» составляет 3 зачетные единицы или 108 часов
Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки iconРабочая программа дисциплины Теория автоматического управления (Наименование дисциплины) Направление подготовки

Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки iconРабочая программа дисциплины теория и устройство судна (Наименование дисциплины) Направление подготовки

Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки iconПрограмма дисциплины «Теория организации»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080700. 62 «Бизнес-информатика»...
Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки iconРабочая программа учебной дисциплины «электротехника и электроника ч. 2» Направление подготовки
Основная задача дисциплины усвоение основных положений современной полупроводниковой электроники
Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки iconПрограмма учебной дисциплинЫ «электрический привод» Направление подготовки: 140404 Электроэнергетика и электротехника
Цели и задачи дисциплины: Основной целью дисциплины является формирование у студентов необходимых знаний и умений по современному...
Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки iconРабочая программа учебной дисциплины б в. 04 Полифония трудоемкость (в зачетных единицах) 5 Направление подготовки

Программа учебной дисциплины «теория организации» Направление подготовки iconРабочая программа учебной дисциплины б в. 02 Сольфеджио трудоемкость (в зачетных единицах) 8 Направление подготовки

Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org