О. Н. Дмитриев системный анализ



страница1/28
Дата17.01.2013
Размер3 Mb.
ТипДокументы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28


Я посвящаю это издание моей бабушке ЁC Александре Ивановне ПАТРИКЕЕВОЙ, благодаря которой со мной произошло много хорошего из того, что не должно было произойти, и не случилось многое плохое из того, что должно было бы случиться.
А в т о р
I devote this issuing to my Grandmother ЁC Alexandra Ivanovna PATRIKEYEVA, due to which with me has taken place a lot of good that should not take place, and there was not much bad that should happen.
A u t h o r

Oleg Nickolaevich Dmitriev
System analysis

WITHIN SCOPE OF MANAGEMENT
Scientifical and Educational Issuing
(FiFth, Processed and Supplemented edition)

µ §


2005

О.Н. Дмитриев
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ

В УПРАВЛЕНИИ
НаучноЕ и учебное издание
(ПЯТОЕ, переработанное и дополненное издание)

µ §

2005
УДК 339.1

ББК 65.050

Д53
Дмитриев О.Н.

Д53 Системный анализ в управлении /
Научное и учебное издание
(пятое, переработанное и дополненное издание)
Дмитриев О.Н. ЁC М.: “Доброе слово”, 2005 ЁC 200с.

DMITRIEV Oleg Nickolaevich

System Analysis within scope of Management /
Scientifical and Educational Issuing
(Fifth, Processed and Supplemented Edition)
Russia, Moscow, Publishers “Dobroye Slovo”, 2005 ЁC 200p.
ISBN
Излагаются базовая терминология и аксиоматика, методологические принципы и базовые схемы концептуального проектирования, перепроектирования и применения систем управления различных уровней, многообразной объектной и проблемной локализации.

Для научных работников, проектантов и пользователей интеллектуальных управляющих систем; преподавателей и студентов высших учебных заведений экономических специальностей; специалистов, получающих второе экономическое образование; слушателей системы переподготовки и повышения квалификации; соискателей степеней магистров, кандидатов и докторов наук; обучающихся в системах MBA и MBI; отечественных и зарубежных предпринимателей; сотрудников аппарата федеральных и региональных органов управления.

Может быть также использовано в качестве учебно-методического материала при подготовке специалистов в области системной аналитики, системотехники и прикладной математики неэкономической специализации.
There are stated basic terms and axiomatics, methodological principles
and baseline schemas of conceptual designing, redesigning and applying of management systems on different levels and diversiform of object and problem localizations.


For scientists, designers and users of intellectual decision support systems, teachers and students of higher educational establishments of economical specialities; the specialists obtaining the second economical formation; the listeners of a system of retraining and improvement of professional skill; the competitors of extents of the masters, candidates
and doctors of sciences; teaching in a MBA-system and MBI-system; the domestic
and foreign businessmen; the employees of the vehicle of a federal and regional operating controls.

Also is able to be utilised as education-methodical material at opening-up
of the specialists in the field of the systems analyzers, engineering and applied mathematics of non-economic specialization.

„¶ О.Н. Дмитриев (Oleg Nickolaevich DMITRIEV), 2005.

„¶ Издательство “Доброе слово” (Publishers “Dobroye Slovo”),

общее оформление и предпечатная подготовка, 2005.

Все права зарезервированы. All rights reserved.


є СОДЕРЖАНИЕ
є CONTENTSПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА ЎKЎKЎK
8ЎK..ЎK FOREWORD OF WRITER
ВВЕДЕНИЕ ЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎK..
12ЎKЎK.ЎKЎKЎKЎKЎK. INTRODUCING
1. СИСТЕМНЫЕ ПРИНЦИПЫ,
МЕТОДЫ И ПРОЦЕДУРЫ
ИНТЕРПРЕТАЦИИ
И УПРАВЛЕНИЯ .ЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎK

221. SYSTEM PRINCIPLES,
METHODS AND ROUTINES
OF INTERPRETATION
ЎKЎKЎKЎK... AND MANAGEMENT
1.1. Базовая терминология
и аксиоматика ЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎK..

221.1. Baseline terms
......ЎKЎKЎKЎKЎKЎK. and axiomatics
1.2. Общая структура
системы управления ..ЎKЎKЎKЎKЎK

331.2. General structure
.ЎKЎK..ЎK.. of management system
1.3. Методологические

схемы синтеза

систем управления ЎKЎKЎKЎKЎKЎK.


461.3. Methodological schemas
of synthesizing
..........ЎK of management systems
1.4. Принципиальные
управленческие особенности
сложных организационно-
экономических объектов ЎKЎKЎKЎK

501.4. Principled
management features
of complex organizational-ЎKЎKЎK.ЎKЎKЎKeconomical objects
1.5. Концептуальные методы
управления ЎKЎKЎK.ЎKЎKЎKЎKЎK......

531.5. Conceptual methods
ЎKЎK..ЎKЎKЎKЎKЎK of management
1.6. Содержательная постановка
управленческой задачи ЎKЎKЎKЎK.

561.6. Pithy posing
ЎKЎK..ЎK of management problem
1.7. Формализация
и декомпозирование
управленческой задачи ЎK..ЎKЎK..


601.7. Formalising
and decomposition
ЎKЎK..ЎK of management problem
1.8. Основные виды обеспечения
и характеристики
управляющей системы ..ЎKЎKЎKЎK


681.8. Basic kinds of supply
and characteristics
ЎK..ЎK..ЎKЎK.. of managing system
1.9. Поколенческие типы
управляющих систем
и типажный выбор ..ЎKЎKЎKЎKЎKЎK


731.9. Breed types
of managing systems
ЎKЎK..ЎK and choice of ones’ type
1.10. Функциональная структура
системы поддержки
управленческих решений ..ЎKЎK.


801.10. Functional structure
of decision
ЎKЎK..ЎKЎKЎKЎKЎK. support system
1.11. Режимы функционирования
управляющей системы ЎKЎKЎK.....

861.11. Regimes of operation
ЎK..ЎKЎKЎKЎK of managing system
1.12. Согласование
функционирования
иерархических
систем управления ..ЎKЎKЎKЎKЎK..

901.12. Coordination
of operation
of hierarchic
..ЎK...ЎKЎK. management systems
2. системное
топологирование
софтверного
ИНСТРУМЕНТАРИя
обоснования
управленческих решенийЎK.

982. System
stRucturing
of software
TOOLKIT of justification
of management

ЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎK.decisions
2.1. Комплекс требований
к софтверному обеспечению
управляющей системы
и их декомпозирование ЎKЎKЎKЎK.

992.1. Complex of requests
concerning software
of managing system
ЎKЎK..... and ones’ decomposition
2.2. Система методов
моделирования объектов .ЎK........

1012.2. System of methods
.ЎKЎKЎK... of objects’ identification
2.3. Система
интерпретационных технологий
идентификации объектов .ЎKЎKЎK


1072.3. System
of interpretation technologies
.ЎKЎK.ЎK. of objects Identifications
2.4. Концепция полимодельной
идентификации объектов ЎKЎKЎK.

1102.4. Conception of polymodel
.ЎKЎKЎK.... identification of objects
2.5. Принципы аналитического

моделирования ЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎK

1122.5. Principles
.ЎKЎK.... of analytical identification
2.6. Принципы и методы
имитационного моделирования ........

1132.6. Principles and methods
ЎK..ЎK.. of simulation identification
2.7. Система методов
реализации функциональных блоков управляющей системы ЎK


1322.7. System of methods
of realization of function blocks
ЎKЎK..ЎKЎKЎK of managing system
2.8. Системные принципы
программной реализации
математического

инструментария ЎKЎKЎKЎKЎKЎK.ЎK..

1382.8. System principles
of programmatic realization
of mathematical

ЎK......ЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎK..toolkit
2.9. Система верификации
софтверного инструментария ЎK...

140
2.9. System of verification
ЎK..ЎKЎKЎKЎKЎK. of software toolkit
3. системное
топологирование
первичной
управленческой
инфосферы .ЎKЎKЎKЎKЎKЎK.......
1473. System
STRUCTURING
OF primary
information
.ЎKЎKЎK.ЎKЎKЎKЎKЎKЎK... sphere
3.1. Структура проекта
формирования инфосферы ЎKЎK.

1473.1. Structure of project of design
ЎK.. of primary information sphere
3.2. Формирование состава
исходных данных ЎKЎK.ЎKЎKЎKЎKЎK

1503.2. Car gathering
.ЎKЎK.ЎKЎK. of primary information
3.3. Обоснование дискретности
актуализации
первичной инфосферы ЎKЎKЎKЎK..


1513.3. Justification of discretization of actualization
ЎK.. of primary information sphere
3.4. Формирование требований
к качеству
первичной информации ЎKЎK........


1533.4. Forming of requests
concerning quality
.ЎKЎKЎK.ЎK. of primary information
3.5. Товарная интерпретация
первичных
информационных ресурсов ЎKЎK..


1553.5. Goods interpretation
of primary
ЎKЎKЎK..ЎK. information resources
4. системные
особенности
управления в условиях
наличия рисковости ...ЎKЎK

1644. System features
of management
under risk
ЎKЎKЎKЎKЎKЎK.ЎKЎK conditions
4.1. Системная интерпретация
риск-менеджмента ЎKЎKЎKЎKЎKЎK..

1644.1. System interpretation
..ЎKЎK.ЎKЎKЎK of risk-management
4.2. Системный облик
защитительного механизма
поручительства
и гарантирования ЎK.ЎKЎKЎKЎKЎK...

1674.2. System appearance
of protect dodge
of guarantees and

ЎKЎKЎKЎKЎK..ЎKЎKЎKЎK..warranting
4.3. Системное представление
страхования ЎKЎKЎKЎK.ЎKЎKЎKЎKЎK.

1694.3. System submission
.ЎKЎKЎK...ЎKЎKЎKЎKЎK of insurance
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЎKЎK..ЎKЎKЎKЎKЎK..
172ЎK.ЎKЎKЎKЎKЎKЎK. CONCLUDING
БИБЛИОГРАФИЯ ЎKЎK.ЎK..ЎKЎKЎK
173.ЎKЎKЎK.ЎKЎKЎK. BIBLIOGRAPHY
РУБРИКАТОР
УЧЕБНОГО КУРСА ЎKЎKЎKЎKЎKЎKЎK

175RUBRICATOR
ЎKЎK...ЎKOF EDUCATIONAL COURSE
ОРГАНИЗАЦИЯ РУБЕЖНОГО
КОНТРОЛЯ (АТТЕСТАЦИИ) ЎK.........

184ORGANIZATION OF BOUNDARY
ЎKЎKЎK CONTROL (ATTESTATION)

є ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА

Сфера управления оказалась критически важной уже в условиях индустриального общества и приобрела особую значимость в условиях набирающего темпы перехода в постиндустриальную фазу развития человеческой цивилизации.

Издавна единственно правильным было принято считать, что тот, кто владеет информацией, обязательно владеет миром. Мы все сильнее и все чаще сталкиваемся с жесткой в своей фатумности парадигмой, определяющей, что отсутствие или неприменение эффективных интеллектуальных управленческих технологий ЁC это и объективно, и субъективно запретительные качества для претендентов на достойное место в человеческой цивилизации. Никакие, даже умеренно оптимистические, а тем более - амбициозные планы развития не могут быть реализованы в условиях анархии, примитивности управленческого инструментария, архаичности первичной инфосферы и некомпетентности управленцев. Как известно, можно очень долго обманывать немногих и очень недолго ЁC многих. Точно также попытки разбогатеть, не черпая из сокровищницы управленческого знания, могут быть относительно успешными в долгосрочном плане лишь для кучки лиц или на исторически непродолжительный срок и несущественно ЁC для сравнительно широких масс.

На нашу беду и в основном по нашей собственной вине сфера управления (прежде всего организационно-экономическими объектами) издавна не принадлежала к сильным, развитым, или, как теперь говорят, «продвинутым» сторонам отечественного социума и ее экономики, в частности. Эта печальная констатация в полной мере распространяется и на советский, и постсоветсткий период.

К сожалению, позитивных тенденций в ликвидации этого феномена не произошло и не просматривается даже признаков их возникновения. Выбор в извечной концептуальной управленческой дилемме «считать и решать» или «решать и считать» мы делаем с настойчивостью, достойной гораздо лучшего применения, в пользу иррационально привносимой третьей альтернативы ЁC слишком часто мы решаем, не просчитывая последствия своих решений ни до, ни после их материализации.

Вместе с тем мы не можем позволить себе оставаться все такими же недостаточно умными, потому что мы уже очень давно не слишком богаты. Консервируя сложившееся положение дел в управленческой сфере, мы очень быстро можем достичь такой степени пауперизма, которая инициирует социальную катастрофу. Мировая история ушедшего от нас XX века показывает, что такие катастрофы, как правило, глобальны, а их последствия очень трудно поддаются устранению.

Поэтому главная, если не единственная, панацея для нашей экономики должна состоять в переходе на принципиально более высокий уровень развития управленческой среды на всех иерархических уровнях и во всех объектных и предметных областях.

Ныне мы пока сильно обделены и в части практики, и в части теории управления применительно к экономической сфере. Однако, как известно, природа не терпит пустоты, и этот вакуум заполняется продуктами разного рода «самобытных» исследований и российского, и нероссийского происхождения. Я долго не мог подобрать емкого и точного названия им, пока не прочитал примерно в 2001 году на стене вагона метро в Москве рекламы услуг некоего «Оккультно-практического центра ЎK» (полное название организации по понятным причинам я опускаю). Вот именно оккультно-практические рекомендации и доминируют на сегодняшнем российском рынке информационных технологий.

Чрезвычайно сильно влияют на российскую теорию и практику многочисленные концептуальные поветрия, которые, несмотря на краткосрочность своего существования как невысокой моды, успевают буквально отравить сознание целых поколений и локальных профессиональных сообществ. В зарубежной научной литературе было даже введено специальное понятие-неологизм на английском языке «meme», ассоциативно навевающее невеселые мысли о том, что известное по хрестоматийной детской литературе недоброе начинание Герасима в отношении Муму живет и нередко побеждает. В огромном количестве публикаций и выступлений высокопоставленных российских, да и не только российских, членов научного сообщества, кланово почитаемых «гуру», а также государственных, региональных и общественных деятелей, практикующих управленцев всех уровней звучат в научном плане и дикие управленческие термины, и дикие применения классических понятий. Порой создается впечатление, что феномен тотальной маргинализации фундаментальной и прикладной управленческой сферы развивается по пандемической схеме. Истинно квалифицированным специалистом нередко оказывается быть не только невыгодно, но порой и весьма опасно. Глубокие научные и прикладные знания и научно строгий язык изложения редеющей популяции «яйцеголовых» нередко вызывают не только вульгарное прагматическое противодействие людей от «управленческой сохи», пробравшихся в основной своей массе буквально ползком по «трупам» своих поверженных конкурентов на одну из облюбованных вершинок научной или административной «вертикали», но и пугающе часто групповое и публичное отторжение даже в среде, позиционирующей себя как некая научная общественность.

Разумеется, ситуацию надо быстро и решительно исправлять, и одним из средств действенного ее оздоровления является привнесение строгих научных основ интерпретации управленческих ситуаций в конструкциях системного анализа.

Хочу сразу же успокоить и обрадовать Вас ЁC я не считаю материал своей книги откровением мессии или абсолютной истиной. Чем больше мне приходится сталкиваться с проблемами управления, тем с большей степенью я осознаю недостаточность своих знаний. Главная же идея написания книги состояла в обнародовании, как мне представляется, достаточно концептуально целостной, универсальной и практически применимой системы общих знаний, позволяющей создавать, применять и развивать управляющие системы.

Материалы книги отражают исключительно мое личное мнение как специалиста и непосредственно не влекут за собой каких-либо обязательств с моей стороны, а также обязательств, обязанностей и ответственности со стороны физических и юридических лиц, а также лиц с особенным статусом, с которыми я сотрудничал, сотрудничаю или собираюсь в дальнейшем сотрудничать.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   28

Похожие:

О. Н. Дмитриев системный анализ iconСистемный и компонентный анализ бизнес-среды организации
Ключевые слова и фразы: компонентный анализ, структурный анализ, системный анализ, энтропия системы
О. Н. Дмитриев системный анализ iconСистемный анализ и оптимизация технологического процесса автоматизации составления расписания занятий вуза с детерминированными ограничениями
Специальность: 05. 13. 01 – Системный анализ, управление и обработка информации (информационные и технические системы)
О. Н. Дмитриев системный анализ iconСистемный анализ в управлении предприятием
Садчиков и. А., Амельченко а. В. Системный анализ в управлении предприятием: Учеб пособие по спец. 060800 – Экономика и управление...
О. Н. Дмитриев системный анализ iconПреподавание дисциплины «теория систем и системный анализ» с использованием современных компьютерных технологий
Согласно Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования (информационные специальности и направления),...
О. Н. Дмитриев системный анализ iconГосударственный образовательный стандарт по направлению бакалаврской подготовки «Системный анализ и управление»
Учебный план подготовки бакалавров по направлению «Системный анализ и управление»
О. Н. Дмитриев системный анализ iconПрограмма вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 05. 13. 01 ( Системный анализ, управление и обработка информации)
Поступающие в аспирантуру по специальности 05. 13. 01 «Системный анализ, управление и обработка информации» должны продемонстрировать...
О. Н. Дмитриев системный анализ iconУчебно-методическое пособие «Контрольные работы по курсу Теория систем и системный анализ»
Дьяченко Р. А., Коновалов Д. П. Учебно-методическое пособие «Контрольные работы по курсу Теория систем и системный анализ» для студентов...
О. Н. Дмитриев системный анализ iconНаправления нир кафедры «Техническая кибернетика»
Системный анализ сложных технических и организационных систем, экспертный анализ научных и технических проектов
О. Н. Дмитриев системный анализ iconСистемный анализ и управление

О. Н. Дмитриев системный анализ iconМетодология
Что такое системный анализ. «Твердые» и «мягкие» проблемы. Воздействие на субъекта и на реальность
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org