К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль



Скачать 55.51 Kb.
Дата29.01.2013
Размер55.51 Kb.
ТипДокументы
Управление персоналом
ЗАДАНИЕ N 1

К представителям классических теорий управления относятся:

1) А.К. Гастев

2) А. Файоль

3) Э. Мэйо

4) А. Маслоу

5) К. Арджерис

ЗАДАНИЕ N 2

К представителям теорий человеческих отношений относятся:

1) Р. Ликарт

2) Э. Мэйо

3) Л. Урвик

4) Ф. Герцберг

5) М. Вебер

ЗАДАНИЕ N 3

Основоположниками теории человеческих ресурсов являются:

1) Ф. Герцебрг

2) Д. Макгрегор

3) П.М. Кержецев

4) Р. Блейк

5) Г.
Флорд

ЗАДАНИЕ N 4

Доминирующими потребностями персонала в период до 1900 года были:

1) интересы персонала практически не учитывались

2) повышение заработков на основе более высокой производительности

3) безопасные условия труда и создание предпосылок для хорошей работы

4) потребности самовыражения

ЗАДАНИЕ N 5

Английская философия УП основывается на:

1) традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений

2) традициях конкуренции и поощрения индивидуума работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от неё

3) традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма

4) традиции чёткой дисциплины, коллективизма, эффективности, повышения уровня жизни работников и сохранение социальных благ и гарантий сотрудников в новых условиях хозяйствования

ЗАДАНИЕ N 6

Технократический подход к управлению персоналом характеризуется:

1) господством авторитарного стиля управления

2) кадровая политика во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмов

3) выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов

4) исчезновение жестких организационных структур

5) создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, увеличения полномочий сотрудников

ЗАДАНИЕ N 7

Концепция управления персоналом включает в себя:

1) разработку методологии системы управления персоналом

2) формирование системы управления персоналом

3) разработку технологии управления персоналом

4) разработку должностных инструкций работников службы управления персоналом

5) формирование организационной структуры управления организации

ЗАДАНИЕ N 8

Современная концепция управления человеческими ресурсами включает в себя критерии оценки эффективности:

1) органичная, гибкая форма организации

2) центральная бюрократия

3) полное использование потенциала сотрудников

4) самоконтроль

5) внешний контроль

ЗАДАНИЕ N 9

Методология управления персоналом предполагает

1) рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям, задачам организации, методов и принципов управления персоналом

2) формирование целей, функций, оргструктуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений

3) организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию и адаптацию, обучение, управление его деловой карьерой

4) совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала, систему ценностей и убеждений, воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации

ЗАДАНИЕ N 10

Совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы, подразделения и занятые преимущественно различными видами умственной деятельности называется:

1) управленческий персонал

2) специалисты

3) рабочие

4) работники социальной инфраструктуры

ЗАДАНИЕ N 11

Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений относятся к категории:

1) технические исполнители

2) рабочие

3) специалисты

4) руководители

5) работники социальной инфраструктуры

ЗАДАНИЕ N 12

Структура персонала организации - это:

1) совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку

2) соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих

3) выделение групп работников по функциям (видам деятельности) организации

4) совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы

5) личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками

ЗАДАНИЕ N 13

Персонал организации - это:

1) личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками

2) совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы

3) выделение работников по социально-демографическим группам

4) совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку

ЗАДАНИЕ N 14

Носителем функций по управлению персоналом выступает:

1) высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

2) весь персонал организации

3) менеджеры по персоналу

4) руководители функциональных и производственных подразделений

5) высшее руководство организации

ЗАДАНИЕ N 15

Объектом функций по управлению персоналом является:

1) весь персонал организации

2) менеджеры по персоналу

3) руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

4) высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

5) высшее руководство организации

ЗАДАНИЕ N 16

Философия организации - это:

1) совокупность внутрифирменных принципов, норм и правил взаимоотношений персонала, своеобразная система ценностей и убеждений, воспринимаемая добровольно или в процессе воспитания всем персоналом организации и подчиненная достижению глобальной цели организации

2) документ, в котором определены все структурные подразделения предприятия, должности, требующиеся в каждом подразделении и количество работников

3) систематизированный перечень наименований дел, которые ведутся в организации, с указанием сроков их хранения, оформленный в установленном порядке

4) документ, в котором отражаются вопросы организации работы предприятия, оплаты труда работников, порядок предоставления отпусков, командирования сотрудников, права и обязанности работников и администрации

ЗАДАНИЕ N 17

Философия организации разрабатывается на основе следующих документов:

1) Устава организации

2) Трудового кодекса

3) Административного кодекса

4) Уголовного кодекса

5) Правил внутреннего трудового распорядка

ЗАДАНИЕ N 18

К составу разделов документа "Философия организации" относятся:

1) Цель и задачи организации

2) Социальные блага

3) Срок действия

4) Основные обязанности сотрудника

5) Служебная и коммерческая тайны

ЗАДАНИЕ N 19

Характеристика философии управления персоналом организации: высокая конкуренция, гарантии для работников низкие, оплата труда по результатам, поощрение индивидуализма работников - присуще:

1) Америке

2) Японии

3) России

4) Англии

5) Франции

ЗАДАНИЕ N 20

Укрупненными факторами, оказывающими воздействие на людей в организации являются:

1) иерархическая структура организации

2) рынок

3) культура

4) состояние здоровья

5) уровень образования

Похожие:

К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль icon1 История управления: административная школа ( Анри Файоль)
Он может быстро превратить человека с неявными способностями в первоклассного специалиста, не выполняя за него всю работу, а действуя...
К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль iconАндрей николаевич колмогоров (1903—1987)
Более сильный может заметить аналогии теорий. Но есть и такие, кто между аналогиями видит аналогии Вот к этим редким представителям...
К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль icon«Виртуальные социальные сети с позиции классических социальных теорий»
Виртуальные социальные сети достаточно новое понятие в современном обществе. По мнению Д. М. Бойд и Н. Б. Элисон виртуальной социальной...
К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль iconСтипендии Федерального канцлера Германии для будущих руководителей Фонд Александра фон Гумбольдта
Данная программа находится под патронажем Федерального канц­ле­ра Федеративной Республики Германия и адресована представителям всех...
К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль iconКлассических афин
Карпюк С. Г. Общество, политика и идеология классических Афин. – М.: Иви ран, 2003. – 310 с
К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль icon2. Модели и типы данных
Хранимые в базе данные имеют определенную логическую структуру — иными сло­вами, описываются некоторой моделью представления данных...
К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль iconТеорий модернизации (теорий отставания, догоняющего развития)
Такой подход, вполне очевидно, снимал вопрос об ответственности колониальных держав и возлагал эту ответственность на власти «новых»...
К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль iconРазвитие принципов экономической науки
В статье говорится об истории экономических теорий, о некоторых недостатках современных экономических теорий и о путях дальнейшего...
К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль iconЛитература к курсу лекций и семинару «искусство древнего рима»
Реальный словарь классических древностей по Любкеру. Спб., 1885 (современное переиздание: Любкер Ф. Реальный словарь классических...
К представителям классических теорий управления относятся: 1 А. К. Гастев 2 А. Файоль iconСборник методических материалов по курсу
Целью его изучения является освоение студентами базовых теорий финансовых рынков, фундаментальных концепций управления финансами...
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org