Стратегия социально-экономического развития 4Саратовской области до 2025 года 4Введение 41. Современные тенденции и потенциал социально-экономического развития Саратовской области 51.1. Общая характеристика социально-экономической ситуации в Саратовской области 5
1.2. Потенциал развития Саратовской области 9
1.2.1. Природно-ресурсный потенциал и экологическая ситуация 9
1.2.2. Демографический и трудовой потенциал 11
1.2.3. Индустриальный потенциал 14
1.2.4. Потенциал агропромышленного комплекса 19
1.2.5. Транспортный потенциал Саратовской области 22
1.2.6. Инновационный потенциал 24
1.2.7. Инвестиционный потенциал 27
1.2.8. Внешнеэкономический потенциал 31
1.2.9. Социальный потенциал 33
1.2.10. Финансовый потенциал 40
1.3. SWOT-анализ социально-экономической ситуации в Саратовской области 45
2. Сценарные прогнозы долгосрочного развития Саратовской области 482.1. Современные мировые и общероссийские тенденции экономического развития 48
2.2. Ключевые сценарии развития Саратовской области 51
2.2.1. Целевые параметры Стратегии, основные сценарии, принципы расчетов 52
2.2.2. Ключевые гипотезы прогноза, механизмы экономического роста в России 58
2.2.3. Прогнозные сценарии развития экономики Саратовской области в 2011-2025 годах 59
3. Стратегические цели и направления социально-экономического развития 653. 1. Миссия и стратегические цели социально-экономического развития 65
3.2. Стратегические направления социально-экономического развития 66
3.2.1. Кардинальное повышение уровня и качества жизни населения. Создание условий для динамичного развития человеческого капитала 67
3.2.2. Достижение качественно нового уровня конкурентоспособности экономики области на базе инноваций и развития новых бизнесов 95
3.2.3. Обеспечение высоких и устойчивых темпов развития индустриального и агропромышленного комплексов области на основе их масштабной модернизации. 117
3.2.4. Формирование дорожно-транспортного комплекса области 134
4. Формирование механизмов реализации Стратегии 1394.1. Система и функционально-организационная схема управления реализацией Стратегии 139
4.2. Основные механизмы управления реализацией Стратегии 145
4.2.1.
Снижение административных барьеров, развитие взаимодействия власти и гражданского общества, совершенствование контрольно-надзорной деятельности 145
4.2.2. Развитие информационного общества и формирование электронного правительства 146
4.2.3. Развитие практики среднесрочного бюджетирования, ориентированного на результат 147
4.2.4. Осуществление контроля эффективности бюджетных вложений в объекты капитального строительства и расходов при размещении заказов для государственных нужд 148
4.2.5. Совершенствование нормативной правовой базы, институциональное и инфраструктурное обеспечение условий для устойчивого экономического роста и развития бизнеса 149
4.2.6. Совершенствование механизма привлечения инвестиций 150
4.2.7. Развитие взаимоотношений с органами местного самоуправления, совершенствование межбюджетных отношений 151
5. Показатели реализации Стратегии 152Прогнозно-аналитический инструментарий 155
Демографический прогноз для Саратовской области
на 2011-2025 годы 168
Перечень областных целевых и иных областных программ,
реализуемых на территории Саратовской области 174
Перечень инвестиционных проектов,
реализуемых на территории Саратовской области 182
Организационно-функциональная матрица ответственности
за реализацию Стратегии 190