D. Взносы в ЮНФПА на обеспечение готовности к чрезвычайным ситуациям и оказание гуманитарной помощи
42. В 2011 году поступление ресурсов по линии софинансирования по-прежнему обеспечивало решающую поддержку усилий ЮНФПА по объединению Программы действий МКНР с программами обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям, гуманитарной помощи, а также деятельности в переходные периоды и периоды восстановления. В 2011 году 42 страны и территории воспользовались взносами на софинансирование, поступившими от 18 доноров (правительств, частного сектора и организаций системы Организации Объединенных Наций). Общая сумма средств по линии софинансирования, полученных ЮНФПА на цели оказания гуманитарной помощи, составила примерно 40,4 млн. долл. США.
43. Управление по координации гуманитарных вопросов (УКГВ), используя два своих основных канала финансирования на гуманитарные цели, то есть СЕРФ и Общий гуманитарный фонд (ОГФ), оставалось для ЮНФПА важнейшим донором гуманитарной помощи, а сумма в 10,3 млн. долл. США от СЕРФ и 6,8 млн. долл. США от ОГФ составила более 40 процентов от общего объема полученного ЮНФПА финансирования на цели гуманитарной помощи. Другими главными донорами финансирования на гуманитарную деятельность ЮНФПА в 2011 году были Дания, внесшая 4,8 млн. долл. США (12 процентов), Япония – 4,5 млн. долл. США (11 процентов) и Соединенные Штаты Америки – 4,0 млн. долл. США (10 процентов).
44. Объем финансирования на гуманитарную деятельности ЮНФПА сократился с 46,5 млн. долл. США в 2010 году до 40,4 млн. долл. США в 2011 году. Это значит, что финансирование гуманитарной деятельности уменьшилось примерно на 13 процентов, что отчасти может объясняться тем фактом, что в 2011 году имела место одна серьезная чрезвычайная ситуация гуманитарного характера (засуха в районе Африканского Рога), тогда как в 2010 году ЮНФПА пришлось реагировать на мегакатастрофы в двух странах (землетрясение в Гаити и наводнения в Пакистане).
45. Полученные в 2011 году взносы на гуманитарные цели позволили ЮНФПА осуществить 47 программ по спасению жизней. В отличие от 2010 года, когда большая часть финансирования пришлась на долю Азиатско-Тихоокеанского региона, в 2011 году 49 процентов финансирования по линии СЕРФ (5,0 млн. долл. США) получил регион Африки. Это объяснялось увеличением объема финансирования на чрезвычайные ситуации, не получавшие достаточной финансовой поддержки, особенно в Зимбабве. В регионе Латинской Америки и Карибского бассейна большая часть финансирования была направлена на проекты быстрого реагирования, связанные с наводнениями.
46. В рамках гуманитарной помощи со стороны ЮНФПА областью, в которую была направлена большая часть финансирования, оставалась охрана репродуктивного здоровья; кроме того, финансирование направлялось на программы по борьбе с насилием по признаку пола, а также на реализацию совместных межотраслевых инициатив.
E. Взносы частного сектора
47. Общая сумма взносов на софинансирование, полученных в 2011 году от частного сектора, составила 7,1 млн. долл. США по сравнению с 6,5 млн. долл. США в 2010 году Из полученной в 2011 году суммы 5,5 млн. долл. США поступили от различных фондов, 1,1 млн. долл. США – от корпораций, 0,4 млн. долл. США – от неправительственных/научных организаций, 0,06 млн. долл. США – от организации "Американцы в поддержку ЮНФПА" (теперь называемой "Друзья ЮНФПА") и 0,07 млн. долл. США – от частных лиц. Хотя из года в год отмечается их существенный рост, взносы от частного сектора все еще составляют лишь весьма незначительную часть от общей суммы получаемых ЮНФПА взносов на софинансирование (1,6 процента взносов на софинансирование на 2011 год). На 2012 год в рамках общего финансирования поставлена цель получить из частных источников взносы на софинансирование в размере 8 млн. долл. США.
48. От партнеров из частного сектора в 2011 году были также получены значительные нефинансовые вклады, что явилось существенной поддержкой мандата ЮНФПА. В рамках кампании "Мир семи миллиардов" было создано несколько заметных глобальных партнерств, а также дополнительно мобилизован ряд новых партнеров на поддержку программ охраны материнского здоровья. Все более широкое распространение получают проекты сотрудничества с опорой на основные сферы компетенции деловых партнеров, и ЮНФПА намерен продолжать пользоваться такими возможностями. Одним из примеров такого рода является сотрудничество Фонда с компанией Procter & Gamble, которая пожертвовала натурой более 100 тыс. пакетов гигиенических салфеток наборов для сохранения достоинства, распространявшихся ЮНФПА среди женщин и девочек, пострадавших в ходе конфликта в Ливийской Арабской Джамахирии.
49. В 2011 году был осуществлен ряд конкретных мер по пересмотру и повышению эффективности действующего в ЮНФПА процесса проверки должной благонадежности, призванного гарантировать, что предлагаемые корпоративные партнеры не создадут никаких репутационных рисков. Новый процесс стал более прозрачным, кратким и основательным. Предпринимались усилия в целях наращивания возможностей страновых, региональных и субрегиональных отделений по привлечению новых партнеров и доноров из частного сектора, в частности, были разработаны новые действующие в режиме онлайн инструментальные программные средства, организована трехдневная учеба для представителей регионов Восточной Европы и Центральной Азии и проведен ряд интернет-семинаров и презентаций в штаб-квартире в целях информирования сотрудников о политике и процедурах ЮНФПА по работе с частным сектором. Проведено глобальное обследование в целях оценки знания и мнений персонала ЮНФПА и поддержки им задачи по расширению участия частного сектора. В результате этого опроса было достигнуто более глубокое понимание существующих партнерств с частным сектором на уровне стран и создана библиотека примеров из практики в целях содействия их дублированию и усвоению извлеченных уроков в масштабе всей организации.
50. ЮНФПА продолжал расширять свое взаимодействие с ключевыми сторонниками вне организации, ведущими работу в пользу увеличения масштабов сотрудничества частного сектора с Организацией Объединенных Наций в целом. Работая в тесном контакте с Управлением по вопросам Глобального договора Организации Объединенных Наций, ЮНФПА в настоящее время является участником целевой группы при Генеральном секретаре по вопросам партнерства Организации Объединенных Наций с деловыми кругами, созданной в порядке реализации инициативы "Лидерство", выдвинутой в рамках Глобального договора. В 2011 году ЮНФПА совместно с главным исполнительным директором компании Johnson & Johnson объявил об обязательстве этой фирмы в течение четырех лет выделить 4 млн. долл. США на поддержку программы подготовки людских ресурсов для сферы здравоохранения, что стало первым в истории партнерством частного сектора с группой "Здоровье-4+" (ЮНЭЙДС, ЮНФПА, ЮНИСЕФ, Всемирный банк, ВОЗ и "ООН-женщины"), созданию которого способствовал ЮНФПА.
Тема Свобода движения лиц Свобода передвижения предполагает упразднение любой дискриминации по признаку гражданства трудящихся государств-членов в том, что...