Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики



страница1/5
Дата06.07.2013
Размер0.56 Mb.
ТипАвтореферат
  1   2   3   4   5

На правах рукописи



ПРИХАЧ Александр Юрьевич



МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИЙ

В УСЛОВИЯХ ТРАНЗИТИВНОЙ ЭКОНОМИКИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:

маркетинг; экономика труда

Автореферат


диссертации на соискание ученой степени

доктора экономических наук

Санкт - Петербург

2009




Работа выполнена на кафедре управления трудовыми и социальными процессами ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»
Научный консультант: Заслуженный деятель науки РФ,

доктор экономических наук, профессор

Генкин Борис Михайлович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Галенко Виктор Павлович
Заслуженный деятель науки РФ,

доктор экономических наук, профессор

Немчин Александр Моисеевич
Заслуженный экономист России

доктор технических наук, профессор

Никитина Людмила Николаевна


Ведущая организация - Институт проблем региональной

экономики Российской академии наук

(Санкт-Петербург)

Защита состоится «______» ___________ 2010 г. в ____ часов на заседании диссертационного совета Д 212.219.03 при ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 27, ауд. 422

С диссертацией можно познакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет» по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103а.
Автореферат разослан «_____» _________ 2010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета,

доктор экономических наук, профессор Е.В. Будрина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ




Актуальность проблемы исследования.

Проблема повышения конкурентоспособности признается одной из важнейших в теории и практике экономической науки. Особенное значение это имеет для российских предприятий, функционирующих в условиях транзитивной экономики, конкурентные позиции которых на современных мировых рынках остаются недостаточно высокими. Всемирным экономическим форумом составляются ежегодные рейтинги стран по индексу конкурентоспособности для роста (Growth Competitiveness Index, GCI) и индексу конкурентоспособности для бизнеса (Business Competitiveness Index, BCI). Эти индексы находят отражение в отчётах по глобальной конкурентоспособности (Global Competitiveness Report). За четыре-пять лет индекс конкурентоспособности роста России повысился более чем на десять позиций (с 70 места) и соответствует 58 месту из 131 оцениваемой национальной экономики.
Но и это значение индикатора нужно признать явно недостаточным, а уровень конкурентной силы - невыгодным с позиций перспективного развития, учитывая, что по индексу вовлеченности в мировую торговлю занимаемое место – 109-е в 2009 году.

Недостаток внимания к вопросу повышения конкурентоспособности в условиях транзитивной экономики приводит к дисбалансу в развитии хозяйственного механизма, повышенной кризисной уязвимости, ослаблении ряда рыночных позиций. В итоге, это проявляется в том, что экспорт имеет подавляющую сырьевую направленность (нефть, газ, сталь, лес и т.д.) и, в основном, исходную составляющую без глубинной переработки. Это приводит к ориентированию на предоставляемое «природное» качество, без вложений дальнейшего труда и все больше закрепляет за национальной экономикой статус обеспечивающей, вспомогательной. Содержание товарообмена, при котором сырье противопоставляется товарам конечной готовности, всегда определялось экономистами как колониальное. Без серьезного усиления конкурентных позиций на рынках высокотехнологичной и передовой продукции предприятиям будет тяжело уйти с аутсайдерских позиций и вступить на путь качественно нового развития. А это, в свою очередь, предопределяет важность таких вопросов как объективная оценка и регулирование конкурентоспособности, анализ ее потенциала и формирующих факторов, определение такого ее уровня, который наиболее полно будет отвечать требованиям рынка и целям предприятия.

Необходимо отметить, что с ростом глобализации вопросы рыночной состязательности все более смещаются в макроэкономическую область и от этого становятся более острыми. Перспективы вступления России в ВТО еще более усиливают значимость проблемы конкурентоспособности отечественных предприятий для удержания и усиления их позиций на мировых рынках. Можно утверждать, что успешность развития любой социально-экономической системы напрямую зависит от того, насколько устойчивы в конкурентном отношении формирующие ее экономические субъекты.

Нужно подчеркнуть, что методология управления конкурентоспособностью имеет свою специфику и требует особого подхода. Управляющий процесс ориентирован, в данном случае, не только на достижение определенных значений, но и на соотнесение их с данными других организаций, которые воспринимаются как непосредственные конкуренты. Надо констатировать, что методология обеспечения конкурентоспособности на настоящее время недостаточно развита и не вполне отвечает требованиям современной экономики, в том числе транзитивной. Параметры конкурентоспособности, по сравнению с показателями эффективности, используются ограниченно, в основном при анализе локального рынка. Установление взаимосвязи таких показателей, выявление форм зависимостей между ними является серьезной задачей.

Основоположниками теории конкуренции и конкурентной борьбы в ее различных проявлениях считаются такие классики политической экономии и знаменитые экономисты, которые выявляли новые формы конкуренции, развивали и обогащали относящуюся к этому вопросу систему категорий, привносили новое в понятийный аппарат: А. Смит, Д. Рикардо, Дж.С. Милль, К. Маркс, А.О. Курно, Ф.И. Эджуорт, Дж. Робинсон, Э. Чемберлин, Дж. Кейнс, Й. Шумпетер.

Начиная со второй половины XX века, в теории и практике получают развитие подходы и методики, направленные на усиление конкурентной устойчивости социально-экономических систем. В этом аспекте рассматриваются как отдельные предприятия и их совокупности, так и государства в целом. Именно в данный период времени обращается особое внимание на качество продукции и труда и на комплексное управление качеством, что воспринимается как необходимые условия повышения конкурентоспособности страны. Среди ученых, которые рассматривали качество как главную составляющую эффективности и конкурентоспособности и посвятили этому свои теоретические труды и практическую деятельность можно отметить В.Е. Деминга, Р.Т. Каплена, Э. Киркпатрика, Ф. Никсона, С. Сиро, Д. Ситтига, А. Фейгенбаума, Дж.Х. Харангтона, Д. Эттингера и др.

Среди российских экономистов, занимающихся непосредственно проблемами конкуренции и конкурентоспособности, а также вопросами развития и анализа рынка, необходимо выделить прежде всего Г.Г. Абрамишвили, Г.Л.Азоева, И.А. Аренкова, М.П. Афанасьева, Г.Л. Багиева, С.Г. Божук, В.А. Винокурова, Е.П. Голубкова, Е.А. Горбашко, М.Г. Долинскую, А.Ю. Егорова, И.Д. Иванова, М.И. Кныша, Г.Д. Крылову, И.В. Липсица, Т.Д. Маслову, А.М Немчина, Л.Н. Никитину, А.П. Панкрухина, В.П. Попкова, Э.А. Уткина, Р.А. Фатхутдинова, Г.Н. Чубакова, А.Г. Шмелева, А.Ю. Юданова и др.

Зарубежные специалисты исторически имели несколько лучшие условия для исследования данной проблематики. Проблемы конкурентных отношений рассматривались Брианом Ж.Л. Берри, Р. Бирном, В.Е. Броком, Г.Дж. Болтом, Ф. Вестоном, Х. Гетигноном, Г.С. Дау, Г. Демзетцем, П.Р. Диксоном, Ф. Котлером, Д.В. Краверсом, К.В. Ламбом, Р.М. Морганом, А. Мори, П. Недунгади, П. Нигелем, М. Портером, Д.Ж. Райбштайном, В. Ремесвеми, Л.М. Риверсоном, Д. Россом, Ж.М. Россом, Г. Стальком, Р. Уотерманом, Б. Хендриксоном, С.И. Хоагом, Т.М. Хоутом, С.Д. Хунтом Ф.М. Шерером и др.

Исследованиями методов управления эффективностью производства, в том числе, управлением персоналом, который представляется одним из важнейших факторов конкурентоспособности предприятия, занимались такие ученые-экономисты как М.П.Афанасьев, В.В. Бузырев, В.П. Галенко, Б.М. Генкин, В.А. Воротилов, А.Ю. Егоров, А.П. Егоршин, В.С. Кабаков, А.К. Казанцев, Е.М. Карлик, А.Я. Кибанов, Г.А. Краюхин, И.Д. Ладанов, А.А. Лобанов, Д.С. Львов, Ю.А. Львов, Э.Е. Старобинский, О.А. Страхова, А.Н. Цветков, Л.М. Чистов, а также зарубежные: И. Ансофф, А. Дайян, П.Р. Диксон, Б Карлофф, Ж. Ламбен, П. Линдерт, К. Менар, М.Х. Мескон, Д. Робинсон, Б. Стилер-Лоренц, А. Файоль, Г. Эмерсон, Д. Энджел, и др.

Современная транзитивная экономика предъявляет требования к поиску и разработке новых методов управления с учетом маркетингового влияния. Имеет место задача подведения научно обоснованной базы под процесс управления конкурентоспособностью - с одной стороны, а с другой - выработки таких методик, которые отвечали бы особенностям рыночных процессов в условиях транзитивности. Такая задача представляется довольно сложной. Ее решение в научном и практическом плане могло бы быть существенным вкладом в формирование сильной конкурентоспособной экономики.
Цель исследования состоит в развитии методологии управления конкурентоспособностью экономического субъекта и его товара на основе совершенствования научных концепций и методических подходов к ее оценке и регулированию.

В качестве объекта исследования избраны предприятия, вступающие на рынках в конкурентные отношения.

Предметом исследования являются теоретические и методологические аспекты способов оценки, анализа и управления конкурентоспособностью товаров и организаций на современных рынках.

Задачи исследования.

1. Проанализировать и развить теоретические основания управления конкурентоспособностью организаций на рынке; выявить особенности и характер взаимосвязи финансово-экономических показателей и конкурентоспособности, рассмотреть аспекты влияния различных факторов на конкурентные позиции предприятий.

2. Исследовать показатели, отражающие уровень напряженности складывающихся конкурентных отношений на отдельном рынке и выявить особенности данных показателей.

3. Провести анализ компонент труда персонала с целью определения характера его влияния на конкурентный потенциал предприятия.

4. Исследовать возможность развития методологических оснований производственной функции с учетом компонент труда персонала и различных видов инвестиций.

5. Рассмотреть категорию качества персонала с учетом совокупности всех его характеристик, как реализуемых, так и не задействованных, представляющих значение для предприятия.

6. Разработать классификацию творческих работников на основе особенностей их новационной активности и видов мотивационного воздействия.

7. Исследовать теоретические основания рыночной концепции «спрос-предложение» в целях ее возможного развития и совершенствования привнесением качественных характеристик конкурирующих товаров.

8. Проанализировать методологию и механизм оценки уровня качества продукции (товара) и выявить характер восприятия рынком качественных показателей в стоимостном выражении.

9. Исследовать значение информационного фактора, сопутствующего товару, и выявить отличия различных информационных потоков в зависимости от источника возникновения, характера распространения и восприятия их потребителями с позиции достоверности.

10. Разработать методологические основы определения уровня товарной конкурентоспособности, упрощающие использование получаемых значений в качестве оценочных, что, как правило, затруднено относительным характером таких показателей.

11. Дать обоснование построения модели эффективного управления конкурентоспособностью организации.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования явились работы классиков экономики, всемирно известных специалистов в области качества продукции и конкурентоспособности, зарубежных и отечественных экономистов, исследующих вопросы анализа рыночной ситуации и конкуренции, управления предприятием и персоналом.

В процессе исследования в качестве методических инструментов были использованы сравнительный, логический, системный и ситуационный анализы; методы экспертных оценок, классификационного подхода, экономического анализа, обобщения исследований, линейного программирования, экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационной работы в области исследований «Экономика и управление народным хозяйством: маркетинг» заключается в следующем:

1. Получила развитие теория конкурентного взаимодействия организаций и управления конкурентоспособностью – уточнены основные понятия, предложены новые определения, конкретизирующие понятийный характер рассматриваемой проблемы, рассмотрено влияние факторов, определяющих конкурентные позиции, в том числе, в условиях транзитивной экономики.

2. Развита методология анализа конкурентной напряженности на рынке с использованием модификации традиционно используемых показателей концентрации; предложен показатель динамики долей рынка, позволяющий более объективно проводить анализ интенсивности конкуренции за рассматриваемый период.

3. Введено понятие “спроса на качество”, что позволило, используя микроэкономический инструментарий, развить методологический подход к закону “спроса и предложения”; заменить линейные функции спроса и предложения в координатах “цена-объем” плоскостями спроса и предложения в координатах объема “цена-количество-качество”; обосновать эластичности спроса по качеству; соотнести значения эластичности по цене и качеству.

4. Предложено развитие методологии оценки качества продукции на основе восприятия потребителями отдельных показателей качества в стоимостном выражении, что делает возможным рассчитать конкурентный уровень качества продукции с высокой степенью обоснованности, с учетом реакции рынка на реализуемый результат производственной деятельности, обоснованно определять наиболее выгодные уровни цены и качества, отобрать показатели, наиболее эффективные с позиции оценки затрат на повышение их значений и последующей финансовой отдачи.

5. Разработаны оригинальные концепции «информационного поля» и «информационного сектора» товара, показано их значение для потенциального потребителя и характер воздействия, способный значительно изменить количество потенциальных потребителей; предложена методика определения изменения рыночного сектора, занимаемого товаром, в зависимости от соотношений уровня качества и дефектности в сравнении со среднерыночными; описан алгоритм расчета основных характеристик «информационного сектора товара», позволяющий оценить его интенсивность распространения и степень воздействия на потребителей.

6. Разработан механизм оценки уровня конкурентоспособности товара с учетом совокупной эластичности по цене и качеству, что позволяет устранить трудности использования относительного показателя конкурентоспособности как оценочного.

7. Предложена концепция эффективного управления конкурентоспособностью, позволяющая сочетать в управляющем процессе конкурентоспособность и показатели эффективности.

Научная новизна диссертационной работы в области исследований «Экономика труда» заключается в следующем:

1. Обоснованы роль и значение персонала как основного фактора, определяющего конкурентный потенциал организации на основе использования аппарата «теории катастроф» с учетом компонент труда персонала.

2. Предложена модификация функции Кобба-Дугласа с учетом специфики компонент труда и разделением инвестиций на материальные и нематериальные, что отражает влияние активизации персонала на совокупный конкурентоспособный результат труда.

3. Введено понятие “комплексного качества персонала”, дано определение данной категории, представлен алгоритм оценки его уровня на основе характеристик, призванных отвечать предъявляемым к персоналу требованиям.

4. Предложена классификация основных типов творческих работников с освещением особенностей новационной активности, определяющей конкурентный потенциал, и приоритетных видов мотивационного воздействия.

5. Разработана методология формирования системы активизации творческих работников, что позволяет развить мотивационную основу инновационных процессов и интенсифицировать их протекание.

Практическая ценность полученных научных результатов заключается в том, на основе разработанных теоретических и методологических положений предложены соответствующие методы, позволяющие организациям объективно оценивать и прогнозировать рыночную ситуацию, эффективно управлять качеством продукции и конкурентоспособностью предприятия, принимать обоснованные управленческие решения с учетом выбора конкурентной стратегии.

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования докладывались и обсуждались на ряде научных семинаров, научно-практических и методических конференций, в том числе, международных.

По теме диссертации опубликовано 86 печатных работ, общим объемом свыше 42 п. л.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, шести глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.


ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

В области «Экономика и управление народным хозяйством: маркетинг»

1. Развитие теории конкурентного взаимодействия организаций и управления их конкурентоспособностью: уточнены основные понятия, предложены новые определения, конкретизирующие понятийный характер рассматриваемой проблемы, рассмотрено влияние факторов, определяющих конкурентные позиции, в том числе, в условиях транзитивной экономики.

Описаны основные формы и модели конкурентных отношений, показаны варианты преобразования рыночной среды, с учетом определенных условий и воздействий комплекса факторов. Отмечено, что категории конкурентоспособности и научные понятия, имеющие отношение к этой области знаний, находятся до сих пор в стадии формирования. Указаны недочеты основных концепций: сравнительных преимуществ, технологического отрыва, зависимости от внутреннего рынка, теории транснациональной экономики. До настоящего времени (как заявляет М. Портер) не существует общепринятого определения конкурентоспособности. Это характеризует методологические основания проблемы как недостаточно разработанные.

В диссертации рассмотрены сходства и отличия показателей эффективности и конкурентоспособности; особенности, тенденции и конкурентные условия транзитивной экономики; предложены определения конкурентного потенциала и конкурентоспособности продукта, товара, совокупного товарного предложения и деятельности; показано, что значения конкурентоспособности товара и организации могут не иметь прямой зависимости и не быть тождественными.

Отмечены также недостатки различных современных вариантов формализации подходов к описанию конкурентоспособности предприятия с учетом отдельных элементов сравнения и обоснована возможность и необходимость установления взаимосвязи и согласования показателей эффективности и конкурентоспособности.

2. Развита методология анализа конкурентной напряженности на рынке с использованием модификации традиционно используемых показателей концентрации; предложено внедрить показатель динамики долей рынка, в целях более объективного и подробного анализа интенсивности конкуренции за рассматриваемый период.

В практике анализа конкурентной среды для оценки уровня монополизации и интенсивности конкуренции традиционно используются такие определители как многодольный показатель концентрации (CR - для четырех и более долей), индекс Херфиндала (Ih - рассчитывается с помощью суммы квадратов рыночных долей конкурентов), индекс Розенблюта (Ir – как показатель уровня монополизации, так как получаемые с помощью него значения наиболее близко отражают долю рынка, занимаемую крупнейшим конкурентом), коэффициент Джини (G – расчет коммулятивной, совокупно накапливаемой доли крупнейших конкурентов), расчетный индекс Линда (L - определяющий степень неравенства между лидирующими на рынке продавцами какого-либо товара). Интенсивность конкуренции, определяемая с помощью данных показателей, считается специалистами обратно пропорциональной степени монополизации рынка.

Практически все представленные показатели имеют ряд недостатков. Некоторые из них, такие как показатель концентрации, индекс Херфиндала, могут давать сравнимые значения для совершенно разных уровней реальной монополизации рынка (это отмечалось, например, Азоевым Г.Л.).

Кроме этого, следует признать, что данные индексы недостаточно полно раскрывают характер и напряженность конкурентных отношений, которые складываются на рынке. Они оценивают ситуацию лишь в общем виде, освещая, по сути, распределение рыночных долей между конкурентами. Конечно, одно это уже в достаточной мере может характеризовать возможности тех или иных предприятий, присутствующих на рынке. Однако, такие аспекты как тенденции развития конкурентной ситуации, способы конкурентной борьбы на исследуемом рынке должны рассматриваться дополнительно. Таким образом, изучение конкурентной ситуации предполагает более комплексное исследование. Рассмотренных показателей и индексов явно недостаточно, и они должны использоваться только как составная часть комбинированного анализа.

Наряду с традиционными показателями, нами предлагается использовать показатель динамики. Он предполагает подход, основанный на отношении изменений долей к общему совокупному рыночному значению. Так, показатель динамики изменения долей рынка за период времени t будет определяться:

Dn(t) = , (1)
где: Dn(t) - показатель динамики изменения долей рынка за период времени t,

OPi - изменение доли рынка i -го производителя за период времени t.

Изменение доли рынка рассчитывается:
OPi = OPi(t1) - OPi(t0) , (2)

t = t1-t0, (3)
где: OPi(t1) , OPi(t0) - доля рынка i -го предприятия, соответственно, в конечный и начальный моменты времени.

Значения показателя динамики будут отвечать следующему условию:

0  D(t)  1. (4)

Использование модуля значений в формуле (1) объясняется тем, что увеличение доли рынка для одного предприятия будет создавать положительное изменение и компенсироваться, без использования модуля, отрицательным изменением доли другого предприятия, за счет которого и произошло данное увеличение. Суммирование по модулю изменений долей дает эффект повторного счета, который убирается использованием удвоенного знаменателя.

Представляется логичным и обоснованным использовать в анализе конкурентной ситуации модифицированные коэффициенты CR, которые вычислялись бы с учетом показателя динамики. Расчет такого коэффициента может производиться следующим образом:

CRMn = , (5)

где: CRMn – модифицированный коэффициент CRn ;

n – количество предприятий, по которому производится расчет CRM.

Аналогично можно преобразовать индекс Херфиндала:

IMnh = . (6)

По методу своего исчисления, модифицируемые показатели идентичны стандартным, но отличаются особенностями: а) если модифицируемые показатели равны стандартным, то можно сделать заключение о том, что пропорции рыночных долей сохраняются неизменными в течение рассматриваемого периода времени и тогда, в случае высоких значений основных показателей, это характеризует устойчивую монополизацию; б) чем больше модифицируемые показатели отличаются от стандартных, тем острее была конкурентная борьба в исследуемый период, что привело к перераспределению долей рынка между конкурентами.

В качестве иллюстрации недостатков традиционных показателей наглядным будет следующий пример изменения рыночной ситуации (табл.1).

Таблица 1

Распределение долей рынка между конкурентами


Показатели распределения

значений

Порядковый номер субъекта

1

2

3

4

5

6

Доля рынка на начало периода, %

30

15

10

8

5

4

Доля рынка на конец периода, %

15

30

8

10

4

5

Прирост, % к общему рынку

-15

15

-2

2

-1

1

Прирост, % к начальному значению

-50,0

100,0

-20,0

25,0

-20,0

25,0


Наглядно видно, что все традиционные показатели фактически не изменились за период (табл. 2). Без применения модифицированных показателей здесь невозможно дать объективную оценку конкурентной ситуации.
  1   2   3   4   5

Похожие:

Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики iconПринципы и методы управления финансовой устойчивостью организаций в условиях информационной экономики
Принципы и методы управления финансовой устойчивостью организаций в условиях информационной
Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики iconМетодология эколого-экономического моделирования и управления производственной системой в условиях нестабильной экономики
Созданию каждого продукта или услуги предшествует создание информационного продукта, но не каждый информационный продукт принимает...
Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики iconСтатистика финансов
В условиях рыночной экономики, когда развитие предприятий и организаций осуществляется за счет собственных и привлеченных средств,...
Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики iconСовершенствование управления малым бизнесом в условиях рыночных преобразований экономики: теоретико-сопоставительный анализ
Экономика и управление народным хозяйством (Теория управления экономическими системами)
Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики iconУправление конкурентоспособностью объектов индустрии гостеприимства в РФ (теория и методология)
Работа выполнена на кафедре Гостиничного и туристического бизнеса Государственного образовательного учреждения высшего профессионального...
Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики iconИзлагается современная концепция антикризисного управления организацией, функционирующей в условиях рыночной экономики, с позиций фундаментального подхода к пониманию антикризисного управления

Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики iconМетодология управления инновационным развитием энергосферы в условиях формирования единого межрегионального экономического пространства
Специальность 08. 00. 05-Экономика и управление народным хозяйством
Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики iconФедотова О. В., ассистент ннгасу
В то же время постановка эффективного управления конкурентоспособностью продукции в диверсифицированных компаниях достаточно сложна...
Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики iconКритериальное моделирование в задачах управления
Формирование матрицы оптимальных критериев подобия осуществляется при помощи математических моделей транзитивной системы относительных...
Методология управления конкурентоспособностью организаций в условиях транзитивной экономики iconМетодология формирования стратегии инновационного развития промышленных предприятий в условиях модернизации экономики
Специальность 08. 00. 05 – экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,...
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org