Проектирование магазина по продажи верхней одежды



Скачать 457.62 Kb.
страница2/5
Дата05.09.2014
Размер457.62 Kb.
ТипКурсовая
1   2   3   4   5

Открытие ИП.


Человек, занимающийся предпринимательской деятельностью и не образующий юридическое лицо, называется индивидуальным предпринимателем (ИП).

Эта форма хозяйствования наиболее простая. Одно из основных преимуществ индивидуального предпринимательства – это упрощенный порядок ведения налогового и бухгалтерского учета, а также упрощенная система налогообложения.

Создавая ИП необходимо помнить, что здесь имеется ряд ограничений, действующих по видам деятельности и по максимальному обороту средств.

Индивидуальное предпринимательство – одна из самых популярных форм собственности. Предпринимательская деятельность всегда направлена на извлечение прибыли. Процедура государственной регистрации индивидуального предпринимателя должна быть осуществлена по месту его жительства.

Стать индивидуальным предпринимателем можно, если вы являетесь дееспособным гражданином, достигли совершеннолетнего возраста, не являетесь военнослужащим или государственным служащим. Если законные представители несовершеннолетних (возраст от 14 до 18 лет) и лиц, имеющих ограниченную дееспособность (злоупотребляющих алкоголем или наркотиками) дадут согласие на занятие ими предпринимательской деятельностью, то они также смогут быть индивидуальными предпринимателями.

Заниматься индивидуальным предпринимательством могут иностранные граждане и лица, не имеющие гражданства, в том случае если они проживают на территории Российской Федерации.

Занятие индивидуальной предпринимательской деятельностью обязательно включается в общий трудовой стаж, работа на правах собственника является равнозначной работе по найму. Каждый индивидуальный предприниматель имеет право нанимать на работу граждан, использовать их труд и выплачивать им заработную плату.

Гражданин, зарегистрированный, как индивидуальный предприниматель обязан отвечать по всем взятым на себя обязательства имуществом, которое ему принадлежит.

Чтобы провести процедуру создания ИП необходимо предоставлять копию паспорта лица, желающего стать индивидуальным предпринимателем, свидетельство о присвоении ему индивидуального номера налогоплательщика, в обязательном порядке предоставляются все сведения о будущих видах его экономической деятельности, а также название банка, в котором будет отрыт счет.

Существуют определенные ограничения по видам коммерческой деятельности, которой может заниматься индивидуальный предприниматель. При оформлении ИП в подаваемом заявлении необходимо четко указать все виды деятельности, которыми вы собираетесь заниматься, поскольку после создания ИП оформляется свидетельство о государственной регистрации, в котором перечисляются виды его деятельности. Если возникнет необходимость осуществлять другую деятельность, то придется осуществлять процедуру перерегистрации.

Любое юридическое действие требует знаний законов той страны, в которой оно осуществляется.

Несмотря на кажущуюся простоту процедуры создания ИП, необходимо грамотно оформить все соответствующие документы.
Процедура государственной регистрации:

До настоящего времени было два способа регистрации индивидуального предпринимателя: 1) Индивидуальный предприниматель лично (или его представитель по доверенности) приходит в регистрирующий орган с полным комплектом документов. При приеме ему выдается расписка в получении и назначается день выдачи. Строго в назначенный день следует прийти и получить документы. В противном случае, зарегистрированные документы будут отправлены по почте на домашний индивидуального предпринимателя 2)Полный комплект документов отправляется по почте ценным письмом с описью вложения на адрес регистрирующего органа. Зарегистрированные документы будут отправлены по почте на домашний индивидуального предпринимателя.

В октябре 2007 года ФНС РФ изменила порядок регистрации ИП. Теперь получить документы непосредственно у регистратора можно только при личном присутствии гражданина, изъявившего желание стать индивидуальным предпринимателем, во время подачи документов на регистрацию. Во всех остальных случаях документы будут высланы по почте. Учитывая качество и сроки доставки корреспонденции в РФ, а также участившиеся случаи опечаток и ошибок, допускаемых сотрудниками налогового ведомства, мы не рекомендуем без особой необходимости отправлять документы по почте.


Документы, выдаваемые регистрирующим органом

По истечении установленного законом срока, регистрирующий орган выдает либо мотивированный отказ, либо комплект документов, подтверждающих регистрацию физического лица в качестве индивидуального предпринимателя: 1. Свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя 2. Документ о присвоении ИНН (идентификационного номера налогоплательщика) - Свидетельство или Уведомление (если Свидетельство было выдано ранее) 3.Выписку из единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП).

Оригиналы этих документов надо бережно хранить. В любые учреждения представлять простые или нотариально заверенные копии. Восстановление регистрационных документов в случае их потери потребует от предпринимателя дополнительных временных и денежных затрат.

1.3. Основные цели и задачи предприятия.
Определение целей – очень важный этап планирования предприятия, так как подчинению этих целей будет подчинена вся последующая деятельность предприятия Цель - конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательными и на достижение которых направлена ее деятельность.

Цель моего предприятия: разработка концепции магазина верхней одежды его открытие, завоевание позиций на рынке.(Дерево целей представлено в приложении схема1).

Цели товарной политики:

1. Достижение гармоничности и оптимальности предлагаемого ассортимента товаров.

2. Предложение тех товаров, к которым появляется интерес на рынке. Движение в авангарде спроса.

3. Создание оригинального фирменного стиля магазина.

Цели ценовой политики:

1. Снижение доли постоянных затрат.

2. Соответствие ценовой политики требованиям партнеров.

3. Предложение оптимального соотношения «Цена/качество».

Цели коммуникационной политики:

1. Привлечение потребителей путем проведения грамотной рекламной кампании.

2. Формирования имиджа магазина.

3. Увеличение продаж.

Цели сбытовой политики:

1. Увеличение объема реализации ежеквартально.

Финансовые цели:

1. Обеспечение финансовой устойчивости магазина.


Описание целевой аудитории.
Целевой сегмент, на который ориентирован магазин – люди в возрасте от 20 до 60 лет, с уровнем дохода средний-средний и выше ,а также их дети.

При выборе магазина можно выделить три основных фактора, принимаемые потребителем во внимание:

- качество предлагаемой продукции – как правило, верхнюю одежду выделенный сегмент потребителей предпочитает покупать либо на рынках, либо в специализированных магазинах, которые предоставляют определенные гарантии качества.

- удобство расположения – чаще всего, потребители приобретают верхнюю одежду в местах, расположенных рядом с домом или местом в которых они находятся в данный момент. Далеко не всегда человеку удобно специально куда-то ехать.

- достаточно большой выбор продукции из разных стран, обладающей разными потребительскими качествами

Задачи магазина:

Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы , которая должна быть выполнена заранее установленным способом и в заранее оговоренные сроки.


  1. Поставка товара в поставленный срок.

2. Удовлетворение вкусов потребителей.

3. Развитие малого бизнеса в городе (направленный на наш товар).

4. Укрепление позиций на рынке.
1.4. Организационная структура управления.

Структура организации – это логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей , построенные в такой форме которая позволяет наиболее эффективно достигать целей.

Структура управления - упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей.

Директор

Продавец Продавец

Консультант 1 Грузчик Уборщица консультант 2

Бухгалтер Специалист по маркетингу Менеджер

(Схема 2)


Структура моего магазина линейная - представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста и может быть эффективна, если не велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны решения в ближайших подразделениях.

Я выбрал такую структуру так как она принимается в небольших организациях в простых видах деятельности.

Преимущества линейной структуры:

1. Четкая система взаимных связей функций и подразделений;

2.Четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;

3. Ясно выраженная ответственность;

4. Быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

Недостатки линейной структуры:

1.Отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования; в работе руководителей практически всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими;

2.Тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;

3.Критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом - разные;

4.Большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;

5.перегрузка управленца верхнего уровня;

1.5. Основные функции звеньев.

Директор.

1. Организация и управление эффективной работой персонала магазина

2. Выполнение в случае необходимости обязанностей любого сотрудника магазина..

3. Контроль работы всего персонала магазина.

4. Составление бюджета магазина. Контроль и оптимизация расходной части бюджета магазина.

5. Взаимодействие и решение текущих вопросов с арендодателями. 6.Оформление и своевременное продление необходимых для работы магазина разрешений и документов в фискальных и административных органах

7. Решение вопросов по инкассации.

8. Ведение документации магазина, составление и отправка файлов экспорта реальных операций, отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности.

9. Обеспечение установленного режима работы магазина.

10. Начисление, получение и выдача зарплаты персоналу магазина

11. Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения, организация устранения неполадок.

Описание работы.

1 Директор-продавец составляет график работы персонала магазина.

2.При работе в торговом зале директор руководит продавцами и определяет их расстановку в торговом зале и на кассе.

3. Принимает участие и решает все внештатные ситуации, возникающие в процессе работы магазина и не описанные в должностных и прочих инструкциях для персонала.

4.Проводит еженедельные и ежемесячные собрания всех сотрудников магазина.

5.Директор-продавец контролирует ассортимент и качество товаров, предлагаемый покупателям и вносит предложения по ассортименту магазина.

6.Директор-продавец отслеживает цены на товары из ассортимента магазина у конкурентов и вносит предложения по ценовой политике магазина.

7.Директор-продавец принимает меры по привлечению покупателей в магазин: предлагает и осуществляет рекламные мероприятия и т.д.

8.Контролирует правильность составления заказов товароведом, предупреждая дефицит товара, самостоятельно составляет заказы при отсутствии товароведа;

9.Контролирует работу продавцов по оптимальной и удобной выкладке товаров на стеллажах.

10.В случае проведения в магазине рекламных акций и промоушенов, нацеленных на привлечение покупателей в магазин, на увеличение продаж, директор-продавец контролирует подготовку и проведение этих мероприятий, организовывая посильную помощь участникам этих акций.

11.По окончании рабочего дня директор-продавец обязан провести сверку реестра документов с кассовым отчетом.

Продавец - консультант:

1. Осуществлять прием товара по соответствующим документам.
2. Подготавливать рабочее место к работе, размещать товары.

3. Информировать старшего продавца (бригадира) и составлять заявки

4. Следить за соответствием цен в прайс–листах и ценниках на товар.
6. Обслуживать покупателей: выявлять спрос, знакомить с имеющимся ассортиментом товаров, консультировать покупателя об эксплуатационных свойствах товара, о правилах пользования и ухода за товарами, производить расчет с покупателем (выписывает товарный чек, оформляет паспорта)

7. Упаковывать и выдавать оплаченный товар или принимать заказ на доставку товара покупателю, согласно «Бланку заказа» и соответствующим документам.


8. Подсчитывать кассовые чеки и сдавать в установленном порядке.
9. Проводить перепись и учет остатков в установленном руководством порядке.
10. Руководствоваться требованиям старшего диспетчера по передаче заявок
11. При продаже товара «с места», оформлять документы и упаковывать товар надлежащим образом (в соответствии с правилами торговли), объяснив клиенту специфику перемещения товара по территории данного рынка.
12. Как при торговле с места, так и при торговле по заказам, продавец должен стараться обновлять товарную линейку. При продаже с места, стараться продавать товары из наиболее ранних поставок. При заказах – убеждать клиента взять товар из торгового павильона, предлагая, при этом, разрешенные руководством скидки и обязательно указывая клиенту на какие-либо изъяны данной единицы (если таковые имеются).
13. При поступлении товара с центрального склада Фирмы продавец должен при возникновении необходимости на тележке (при отсутствии на торговой точке тележки – арендовать ее у администрации) доставить товар

14.После доставки товара на точку, продавец-консультант должен проверить каждую единицу товара: внешний вид и комплектацию упаковки, далее, распаковав товар (только крупногабаритную технику), проверить внешний вид и комплектация самого товара (в соответствии с тех. паспортом), в случае если в упаковке или технике обнаружены какие-либо изъяны (механические. повреждения, комплектность т.д.), продавец подписывает, совместно с экспедитором, Акт о приемке товара, где описывается недостаток не принятого товара (на накладных своей и экспедитора). В случаи обнаружения дефекта при отсутствии экспедитора, этот дефект актируется, в установленной форме, и акт передается в отдел сервиса для дальнейшей уценки или обмена товара.


15.Осуществлять операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств с обязательным соблюдением правил.

16. Вести на основе приходных и расходных документов кассовую книгу.

17. Сверять фактическое наличие денежных сумм с остатками по кассовой книге.
18.Составлять кассовую отчетность в установленном порядке.
19. Анализировать и учитывать спрос покупателей в процессе торговли и обобщать его, следить за пополнением ассортимента товаров на рабочих местах,

20. Участвовать в количественной и качественной приемке товаров со склада 21. По окончании рабочего дня сдать торговую точку под охрану в установленном порядке.

Уборщица :


  1. Качественно и добросовестно выполняет работу по уборке помещения.

  2. Убирает производственные и бытовые помещения.

  3. Соблюдает санитарные нормы и правила, связанные с выполнением работ по уборке помещения.

  4. Ведет учет подручных материалов.

2. Внутренняя среда.

2.1.Торгово-технологические процессы магазина.

Оперативные (торгово-технологические) процессы в магазине - это совокупность торговых и технологических процессов, последовательно взаимосвязанных, целью которых является доведение товаров в широком ассортименте и надлежащего качества до потребителей с наименьшими затратами труда и времени.

Торговый процесс обеспечивает смену формы стоимости. Предметом труда здесь являются не только товары, но и покупатели. Он включает в себя не только доведение товаров до потребителя, но и изучение опроса населения, формирование ассортимента, рекламу товара. Структура торгового процесса, последовательность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самостоятельности магазина, формы продажи, вида и типа магазина.

Технологический процесс обеспечивает обработку товарных потоков, начиная с поступления товара в магазин и кончая полной подготовкой их к продаже. Он включает в себя такие операции, как приемка товаров по количеству и качеству, хранение, фасовка, упаковка, перемещение, выкладка на торговом оборудовании. Осуществляется без участия покупателей.

Принципы организации оперативных процессов.

К данным принципам относятся:

1.Обеспечение комплексного подхода к выработке оптимальных вариантов продажи товаров.

2.Обеспечение наилучших условий выбора товаров, экономия времени покупателей, высокий уровень торгового обслуживания.

3.Соответствие технологии современному научно-техническому уровню, использование передовой техники, прогрессивных трудовых процессов,

4.Достижение оптимальной экономической эффективности технологического процесса путем ускорения оборачиваемости товаров, экономии труда. 5.Снижения издержек обращения.

6.Сохранение физико-химических свойств товаров

Организация торгового и технологического процесса в магазине зависит от потребительских свойств товаров, степени их готовности к продаже, принятой системы товародвижения, применяемых форм продажи.

Приемка товаров.

Приемка товаров по количеству и качеству осуществляется в соответствии с инструкциями "О порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству", "О порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по качеству"1.

Приемка товаров по количеству - это сверка единиц фактически поступивших товаров с показателями сопроводительных документов (счет-фактура, товарно-транспортная накладная). Проводят в определенные сроки, указанные в инструкциях. Недостачу оформляют коммерческим актом.

Приемка товаров по качеству - это выявление качества и комплектности товара, соответствия упаковки, маркировки установленным требованиям, а также сопроводительным документам (сертификат качества, санитарный сертификат). Проводят в установленные инструкциями сроки. При обнаружении недоброкачественных или некомплектных товаров приемку приостанавливают и составляют коммерческий акт.

Технологическая карта - это форма документации, которая отражает пооперационную разработку выполнения того или иного процесса с указанием технических средств, затрат времени и труда на его выполнение. Технологические карты приемки товаров должны содержать графики поступления товаров в течение дня, последовательность выполнения операций, количество работников, занятых разгрузкой и приемкой товара


2.2. Описание оборудования.
Существует несколько видов торгово-технологического оборудования магазина:

1. Мебель, которая классифицируется по:

А) месту применения (для торговых залов, подсобных помещений);

Б) назначению (для приемки товаров, подготовки и продажи, показа товара, В) выкладки продажи, транспортировки и продажи, расчетов с покупателями, обслуживания покупателей;

К мебели предъявляются следующие требования:

1.Эксплуатационно-технические (стандартная, универсальная, емкая, с большой площадью экспозиции, прочная, устойчивая, надежная), экономические (недорогая, экономичная в эксплуатации, возможность массового производства на основе современной технологии),

2.Эстетические (форма, пропорции и цвет должны соответствовать своему функциональному назначению, интерьеру торгового зала),

санитарно-гигиенические (устройство мебели, материалы, используемые для изготовления, не должны затруднять ее чистку);

Торговый инвентарь - приспособления, инструменты, приборы, применяемые для показа и обработки товаров в процессе обслуживания покупателей, а также различных вспомогательных и хозяйственных операций

Торговый инвентарь классифицируется по месту использования (для складских и подсобных помещений, торговых залов),назначению (для вскрытия тары и упаковки, проверки размеров и качества товаров, подготовки к продаже, отпуска, выкладки и рекламы, счетный, вспомогательный, санитарно-гигиенический, противопожарный).

Мебель используемая в магазине «Премьера» является высоко качественной и экологически безопасной. Она включает в себя : столы деревянные 6 штук, стулья из пластика 8 штук, вешалки для одежды 300 штук, зеркало напольное, 3 штуки, зеркало настенное 4 штуки, стеллаж, манекены 4штуки,

В магазине существуют следующие виды оборудовании:

Контрольно-кассовое оборудование -2 штуки, персональные компьютеры 3 штуки, камеры слежения- 2 штуки, магнитная лента на входной двери (во избежание краж).
2.3. Производственные площади.
Общая площадь магазина «Премьера» составляет 100 м2, из них 70 м2 торговая площадь.

Помещения (площади) магазинов разделяются на торговые и неторговые.

К торговым помещениям магазина относятся: торговые залы.

К неторговым относятся помещения, разделенные по признаку их назначения:

1.Помещения и площади для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже;

2.Помещения хозяйственного обслуживания оперативных процессов: хранения и упаковочных материалов, запасного оборудования, инструментов, прочего инвентаря, спецодежды, мастерские для ремонта и оборудования, камера для мусора и др.

3.Бытовые помещения;

4.Коридоры для перемещения товаров и движения работников магазина.

Технологическая планировка магазина - это совокупность всех помещений магазина в определенной взаимосвязи, позволяющей обеспечить рациональную организацию оперативных процессов. Планировка формирует пути, траектории движения людей и товаров.

Требования, предъявляемые к планировке магазина:

- торговые залы должны быть технологически связаны с помещениями для подготовки товаров к продаже;

- кладовые и помещения для подготовки товаров к продаже не должны быть проходными;

- приемочные следует располагать вблизи помещений для хранения товаров;

- помещения для приема, хранения и подготовки товаров к продаже должны обеспечивать кратчайшие пути движения товаров в торговый зал;

-планировка магазина должна создавать для покупателей условия беспрепятственного выбора товаров в минимально короткий срок; предусматривать оптимальное использование площадей, создание необходимых условий работникам магазина для рациональной организации оперативных процессов;

- планировка должна обеспечить легкость и простоту совершения покупок, создать максимальную видимость выложенных товаров и обеспечить обозримость ассортимента, стимулировать совершение импульсивных покупок, минимизировать время поиска нужных товаров и расстояние, которое требуется пройти для того, чтобы приобрести все намеченные товары.

Виды технологических планировок торгового зала (в зависимости от размеров и конфигурации торгового зала, ассортимента реализуемых товаров, форм и методов продажи):

- линейная - размещение товаров и проходов для покупателей в виде параллельных линий торгового оборудования, перпендикулярно линии узла расчета. Используется в основном в магазинах самообслуживания. Может быть продольной, поперечной, смешанной;

- боксовая - торговый зал разбит на отделы, изолированные друг от друга. Используется в крупных магазинах, при продаже через прилавок;

1   2   3   4   5

Похожие:

Проектирование магазина по продажи верхней одежды iconПроектирование и реализация интернет-магазина для компании «кофе маг» Л. И. Черенкова1

Проектирование магазина по продажи верхней одежды iconНаименование магазина Адрес
Сводная таблица по итогам второй акции гражданского контроля запрета продажи алкогольной и табачной продукции несовершеннолетним
Проектирование магазина по продажи верхней одежды iconЯзык и общество
Один пятилетний мальчик, сын продавщицы магазина одежды, как-то сказал: «Я всех люблю одинаково, а мамочку на один номер больше»
Проектирование магазина по продажи верхней одежды iconБригада E5: Новый Альянс. Обновление до версии 12
Исправлен вылет при выходе из магазина после продажи оружия с аттачами (ошибка, добавленная в версии 11)
Проектирование магазина по продажи верхней одежды iconРуководство по эксплуатации 838. 007 Рэ москва, 1983 Общие указания
При покупке магнитофона-приставки «Маяк-010 стерео» необходимо проверить его работоспособность и убедиться в том, что в гарантийном...
Проектирование магазина по продажи верхней одежды iconЗарегистрироваться как владельцу интернет-магазина (мерчант)
Чтобы иметь возможностью принимать платежи на своём сайте, владелецу интернет-магазина необходимо
Проектирование магазина по продажи верхней одежды iconУсловия, необходимые для работы Интернет-магазина 2 Мастер настройки Интернет-магазина 2
Краткая информация по настройке процедуры обмена данными между 1С и 1с-битрик
Проектирование магазина по продажи верхней одежды iconБизнес-план продовольственного магазина
Продовольственного магазина” на торговой площади Универсама Компании. Общество в данном проекте будет выступать арендатором торговых...
Проектирование магазина по продажи верхней одежды iconИ адрес социального магазина
«социального магазина». На 1 июня 2012 года статус «социального» присвоен 19 магазинам, из них 7 расположены в г. Костроме, 9 в г....
Проектирование магазина по продажи верхней одежды iconРазработка приложений Магазина Windows для принтеров 28 сентября 2012 г. Краткое
Магазина Windows для принтера может помочь в повышении лояльности клиентов, предоставляя функции и услуги печати, нацеленные на конкретные...
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org