2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций



страница2/5
Дата14.09.2014
Размер0.65 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5

В последнее время отмечается резкое возрастание интереса к атомной энергетике в мире, как важной составляющей энергетической безопасности. Возрастает роль международного сотрудничества, международной кооперации. Международные программы осуществляются на основе межправительственных соглашений и направлены на решение вопросов ядерной безопасности АЭС. Международная деятельность в 2008 году была сфокусирована на выполнении обязательств, обмене информацией, создании позитивного имиджа и решении конкретных проблем безопасности. Было проведено множество мероприятий, партнерских проверок, миссий технической поддержки, заключено соглашений, сделано докладов, семинаров, проектов и так далее. Все, в итоге, направлено на повышение культуры безопасности, в итоге, на повышение безопасности АЭС.


С начала 2008 года Агентство организовало несколько многопрофильных миссий в страны, занимающиеся планированием развития ядерной энергетики. Миссии показали, что комплексный подход и поддержка правительств этих стран могут придать уверенности международному сообществу в отношении их ядерных программ, а также привлечь помощь других сторон. В рамках своей программы технического сотрудничества МАГАТЭ оказывает помощь государствам-членам, которые планируют развивать ядерную энергетику.
Миссии Технической Поддержки

Миссии технической поддержки (МТП) входят в программу ВАО АЭС «Техническая поддержка и обмен». МТП помогают АЭС найти решения по существующим проблемам, которые они не могут устранить своими силами, найти способ эффективного улучшения какого-либо процесса проверенным на практике способом. Проведение МТП на АЭС способствует укреплению связей между членами ВАО АЭС, направленных на оказание практической целевой взаимопомощи и поддержки.

МТП могут проводиться в виде обмена информацией, опытом, проверок состояния атомных станций, а также выявления областей для улучшений.

МТП могут проводиться в форме семинаров, конференций, совещаний для одной или ограниченного числа членов ВАО АЭС.

МТП могут проводиться в виде обучающих семинаров по темам:

- Наблюдение за выполнением работ.

- Культура безопасности.

- Принятие эффективных эксплуатационных решений.

Продолжительность МТП может составлять 1-2 недели (зависит от ее темы).

Типичная МТП в форме проверки АЭС длится неделю и состоит из этапов:

- Сбор информации, совещание, интервью персонала, анализ документации.

- Групповой анализ собранной информации и разработка рекомендаций.

- Заключение, обсуждение с представителями станции рекомендаций.

- Заключительное совещание с представителями принимающей станции.

Некоторые области проверок МТП на АЭС:

- администрация и управление;

- эксплуатация;

- характеристики и состояние оборудования;

- ремонт;

- инженерная поддержка;

- радиационная защита;

- опыт эксплуатации;

- подготовка и квалификация персонала;

- работа персонала (человеческий фактор);

- принятие эффективных эксплуатационных решений;

МТП происходят на добровольной основе.

МТП заказываются директором АЭС в МЦ ВАО АЭС (для России).

Центр предлагает тему миссии, направленную на область для улучшения. Он несет ответственность за подбор экспертов в состав команды, за подготовку и проведение миссии. Он может запросить поддержку у других Центров путем совместного проведения МТП.

Команда экспертов формируется из специалистов организаций-членов ВАО АЭС, имеющих большой опыт в интересующих областях деятельности. Подбор команды осуществляется с учетом пожеланий АЭС. Во время визита команда разрабатывает возможные варианты решения проблем, выявленных ранее при проведении самооценки или партнерской проверки.

На заключительном совещании с представителями АЭС команда экспертов МТП представляет проект отчета с предлагаемыми рекомендациями. Окончательный вариант передается на АЭС в течение месяца после МТП.

Содержание отчета является конфиденциальным и не подлежит разглашению за пределами организации-члена ВАО АЭС без ее согласия.

На основе предлагаемых командой МТП рекомендаций организацией-членом ВАО АЭС будут разработаны и внедрены корректирующие мероприятия.

Ответственность внедрения выданных рекомендаций лежит на АЭС.

Принимающая сторона берет на себя расходы по проведению МТП.

Каждый Центр обсуждает необходимость проведения МТП после каждой партнерской проверки, отдавая приоритет вопросам безопасности АЭС.

Миссии МАГАТЭ (OSART)
OSART (Operational Safety Review Team) - Группа МАГАТЭ по анализу эксплуатационной безопасности, осуществляет миссии на АЭС с 1982 года.


Задача миссий - объективная оценка эксплуатационной и ядерной безопасности АЭС с целью их повышения и совершенствования. Членами команды миссий являются руководители и специалисты организаций стран МАГАТЭ. Они нацелены на оказание помощи в повышении эксплуатационной безопасности АЭС и предоставление полезной информации о путях ее совершенствования. Миссия OSART МАГАТЭ приглашается государственной организацией или национальным регулирующим органом. Доклад об итогах проверки миссии печатается и направляется государству-участнику и членам МАГАТЭ.

Since its formation, the IAEA has conducted missions to facilitate the provision of advice and assistance to Member States in nuclear safety matters.С момента формирования МАГАТЭ проведено много консультаций странам-членам в вопросах ядерной безопасности. Until the early 1980s, industry safety activities focused mostly on plant design and construction.До 1980 –х годов это происходило, в основном, в области проектирования и строительства АЭС. Далее ситуация поменялась (после многочисленных инцидентов на АЭС с влиянием человеческого фактора, Чернобыльской аварии) – безопасностью и Культурой безопасности стали заниматься профессионально. Стали внедряться новые стандарты, Программы качества – требования к безопасности возросли. В науке о Качестве также произошли изменения (процессный подход).

Цель OSART - проверка практики работы АЭС в области управления, организации и администрирования; обучения и аттестации персонала; обмена опытом; эксплуатации; ремонта; технической поддержки; химии; радиационной защиты; противоаварийной готовности и планирования.

Перед визитом команда OSART изучает информацию, предоставленную МАГАТЭ и АЭС, для ознакомления с ее особенностями и характеристиками, организацией, программами и процедурами. Во время миссии команда изучает программы, процедуры, показатели производства, наблюдает за ходом работ, ведет углубленные дискуссии с персоналом. Особое внимание уделяется оценке эффективности эксплуатационной безопасности, а не содержанию программ. Выводы команда OSART основывает на результатах сравнения работы данной АЭС и хороших примерах международной практики. Выводы команда делает с точки зрения стремления руководства и персонала станции совершенствоваться в области повышения безопасности, что при наличии образованного и высоко мотивированного персонала безопасность АЭС будет на высоком уровне. Отмечаются сильные стороны и области, требующие улучшений. Командная работа дает возможность подготовить рекомендации по безопасности АЭС. Руководство обязуется выполнить необходимые корректирующие меры и принять повторный визит экспертов МАГАТЭ через 18 месяцев.


1   2   3   4   5

Похожие:

2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций iconОрганизация объединенных наций
Организации Объединенных Наций в области контроля над наркотическими средствами и психотропными веществами и желая, чтобы международные...
2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций iconОрганизации Объединенных Наций по населенным пунктам (Хабитат) и программой организации объединенных наций по окружающей среде совместный периодический доклад
В докладе освящено сотрудничество между цооннп (Хабитат) и юнеп по четырем ранее определенным тематическим направлениям (глава I)...
2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций iconОрганизация Объединенных Наций A/AC. 265/2005/1
Фасо при Организации Объединенных Наций свидетельствует свое уважение Секретариату Организации Объединенных Наций и имеет честь препроводить...
2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций iconВторое десятилетие действий по борьбе против расизма и расовой дискриминации
...
2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций iconДоклад о взносах государств-членов и других доноров
Исполнительный совет Программы развития Организации Объединенных Наций, Фонда Организации Объединенных Наций в области народонаселения...
2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций iconДоклад Совета управляющих Программы Организации Объединенных Наций по населенным пунктам
Условные обозначения документов Организации Объединенных Наций состоят из прописных букв и цифр. Когда такое обозначение встречается...
2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций iconПрограмма развития Организации Объединенных Наций/Фонд Организации Объединенных Наций в области народонаселения/Управление Организации Объединенных Наций по обслуживанию проектов

2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций iconОрганизация Объединенных Наций
Семнадцатый очередной доклад Генерального секретаря об Операции Организации Объединенных Наций в Кот д’Ивуаре
2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций iconОрганизация Объединенных Наций
Двадцать четвертый доклад Генерального секретаря о Миссии Организации Объединенных Наций в Демократической Республике Конго
2. международное сотрудничество 1 международные организации организация Объединенных Наций iconРоссийская дипломатия в Организации Объединенных Наций
В настоящий момент Организация Объединенных Наций (оон) является универсальной всемирной организацией, представляющей интересы практически...
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org