Ит news \ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М



Скачать 180.3 Kb.
Дата18.09.2014
Размер180.3 Kb.
ТипДокументы

ИТ – News \ 07-2


Cоставитель Сазанов В.М.


ИТ – News \ 07-2 1

Культура, копирайт и будущее 1

Аналитики о результатах и тенденциях рынка ИТ 2

Java открылась. Что дальше? 4


=========================================================


Культура, копирайт и будущее


Илья Voyager Щуров \ "Компьютерра" 29 января 2007 года

Лоуренс Лессиг, "Свободная культура", М.: Фонд "Прагматика культуры", 2007. ISBN 5-98392-009-X. Перевод Олега Данилова под ред. Виктора Ильина.




RIAA против пиринговых сетей. Microsoft против пиратов. Столлмен против DRM. MPAA против Internet. Adobe против ElcomSoft. KM против Мошкова. Элдред против Эшкрофта… Эпизоды большого противостояния, в котором участвуем мы все. Список можно продолжать.

Воображение мгновенно рисует карикатурные образы "воюющих сторон". В красном углу ринга - могущественные медиакорпорации, софтверные гиганты и издательские империи, безо всяких сомнений действующие в преступном сговоре. В синем - компьютерный андеграунд, "плохие" хакеры и пираты, наживающиеся на чужом труде.



Аргументы и тех и других кажутся неоспоримыми (для их сторонников) или абсурдными (для их противников). "Авторам, композиторам и музыкантам будет нечего есть! Право собственности священно! Скачать песню из пиринга - это то же самое, что украсть компакт-диск из магазина", - вопиют одни. "Искусство принадлежит народу! Information wants to be free! Пиринговая сеть не хуже, чем библиотека или букинистический магазин!" - возражают другие.

Противостояние поляризует общество. Поэты, писатели, музыканты молчаливо дрейфуют в стан "сторонников копирайта", а их многочисленная и в целом законопослушная аудитория по большей части присоединяется к пиратам. Увлеченные борьбой, мы забываем про реальные проблемы, которые нам грозят, и про причины их возникновения. Стараясь опровергнуть аргументы противника, мы перестаем понимать, что нам действительно нужно. Ни на шаг не приближаемся к компромиссу, который бы устроил всех, - и даже не осознаем, что его можно и нужно искать.

Лоуренс Лессиг - исключение. Подзаголовок его книги "Как медиаконцерны используют технологии и законы, для того чтобы душить культуру и контролировать творчество" однозначно выражает отношение автора к одной из сторон конфликта. В то же время он весьма далек и от "информационных анархистов", кричащих "долой копирайт", и тем более от пиратов, зарабатывающих деньги на чужих произведениях.

Лессиг не скандирует лозунги и не призывает к революции.

Он анализирует текущую ситуацию и пытается разобраться в ее причинах. Он задает множество вопросов, которые нужно задать, и предлагает на часть из них свои ответы.

Что вообще такое "авторское право"? Как это понятие появилось и как оно менялось со времен Статута Анны (1710), первого закона о копирайте, регулировавшего издательскую деятельность (и только ее)? Почему срок действия авторского права всегда ограничен? Кто выигрывает и кто проигрывает от того, что множество книг, фильмов и музыкальных произведений, потерявших ценность для рыночного мэйнстрима и потому не переиздававшихся десятки лет, недоступны для публики из-за охраны их копирайтом? Какие возможности для творчества дают нам современные технологии и как их отбирает у нас закон? Какие угрозы культуре может нанести концентрация авторских прав в руках нескольких крупнейших медиакомпаний? И множество, множество других вопросов, лежащих в совершенно иной плоскости, нежели "борьба с пиратством".

Лессиг пишет о культуре. О свободной культуре, которая до недавнего времени не регулировалась государством и которая оказалась под угрозой после появления Интернета. Возможности современных информационных технологий совершенно не вписываются в отлаженные бизнес-модели медиаиндустрии, и индустрия пытается отнять эти возможности, чтобы сохранить себя. Закон является ее инструментом. Практически любое действие с цифровой информацией включает в себя ее копирование, поэтому оно регулируется копирайтными законодательством, что беспрецедентно расширяет область его действия. Будучи юристом, Лессиг верен закону, но он помнит о том, что закон должен приносить пользу обществу и соответствовать реалиям сегодняшнего дня.

Лессиг пишет о свободном творчестве, которое не может существовать, если для любого использования любого произведения требуется получать разрешение от автора. Подобная "разрешительная культура" во многих случаях равносильна культурному вакууму, отсутствию той среды, из которой может черпать вдохновение творец нового. Это путь к застою, путь в никуда.

"Свободная культура" - книга о поиске баланса между интересами автора, с одной стороны, и интересами общества, с другой. Баланса, сама необходимость которого сейчас, кажется, уже забыта и который нам придется вернуть, если мы хотим двигаться дальше.


Аналитики о результатах и тенденциях рынка ИТ


Home > Архив печатных номеров > PCWeek/RE, №01/2007 Елена Гореткина 2 февраля, 2007

Перед Новым годом мы обратились к ведущим аналитикам рынка ИТ с предложением рассказать о наиболее значительных событиях и тенденциях 2006-го и поделиться прогнозами на будущее. Вот что они рассказали.

Роберт Фариш, региональный директор IDC по России и странам СНГ: Наиболее значительное событие 2006 г. — решение ряда поставщиков и дистрибьюторов начать импортировать ИТ-продукцию в Россию самостоятельно, без помощи посредников. Если эта тенденция продолжится в 2007 г., она может оказать значительное влияние на структуру российского рынка ИТ.


Среди наиболее сильных впечатлений прошедшего года я хочу выделить, во-первых, согласие большинства клиентов с нашими данными по рынку ПК (за исключением единственной компании) и, во-вторых, новые исследования IDC, которые показали, что уровень программного пиратства в России значительно снизился (!).

Я ожидаю, что наступающий год будет отмечен ростом иностранных инвестиций в российскую экономику, в частности в финансовый сектор, являющийся одним из основных потребителей ИТ в России, а также увеличением прямых инвестиций в ИТ-компании, прежде всего в те, которые специализируются на ИТ-услугах.

Юрий Бонкарев, директор аналитической компании ITResearch:Особенностью 2006 года стала более благоприятная, чем обычно, динамика рынка в денежном выражении. Основной причиной тут скорее всего является повышение внимания покупателей к более “продвинутым” технологиям. Все большую популярность завоевывает продукция средней ценовой категории, тогда как раньше более сильным спросом пользовались решения класса low-end. Эта тенденция объясняется как ростом покупательской способности потребителей, так и привлекательностью самих технологий.


В подтверждение сказанного могу привести ряд примеров. Так, практически весь прирост рынка hardcopy в завершившемся году был достигнут за счет многофункциональных устройств. И это, видимо, следствие окончательного признания данной продукции, которой для завоевания пользовательских сердец потребовалось почти десять лет.

Другой очевидной тенденцией является возрастающий интерес поставщиков к домашнему сегменту. Это проявляется как в количестве региональных и федеральных сетей сбыта, так и в структуре товарного предложения. В данном плане следует отметить возрождение категории низкоскоростных лазерных принтеров. Не так давно казалось, что этот сегмент “умер”, ибо корпоративному потребителю уже не хватало производительности таких устройств. А теперь лазерники “пошли в дом”, причем именно самые демократичные модели. Стоит сказать и о тенденции к уменьшению объемов картриджей для наиболее массовых лазерных принтеров. Не исключено, что такой подход способен создать иллюзию большей доступности этого довольно дорогого оборудования и поднять таким образом их продажи в среде “бюджетных” пользователей, коих на домашнем рынке большинство.

Важным моментом является повышение конкурентоспособности нашего рынка, интереса к нему. Это выражается в появлении новых игроков, работающих на его передел. Здесь ярким примером может служить сегмент мониторов. Вроде бы не так давно мы ставили вопрос, сможет ли кто-нибудь потревожить гегемонию двух монополистов — Samsung и LG. Подобная вероятность в ту пору не просматривалась. И вот в 2006 г. за счет усилий Acer на российском рынке определенно сформировалась новая лидирующая тройка.

К ключевым тенденциям грядущего года я бы отнес активное смещение от настольных ПК к ноутбукам, которые уже занимают около четверти компьютерного рынка. Причем если год назад мы говорили, что мобильные компьютеры скорее дополняют, чем замещают ПК, то сейчас интенсивно расширяется и круг клиентов, использующих ноутбук как обычный десктоп.

Огромный потенциал таят перспективы замены старых “трубочных” телевизоров на ЖК-аппараты. Не исключено, что уже в нынешнем году нас ждет нечто подобное тому, что наблюдалось в результате экспансии ЖК-технологии на рынке мониторов, только в гораздо больших размерах.

Хорошие возможности имеет технология блейд-серверов. В прошедшем году после долгих разговоров о ее достоинствах рынок этих устройств начал более-менее оформляться.

Очень вероятны подвижки в сегменте проекторов. Производители нацелились на массовый домашний рынок и разрабатывают устройства с уменьшенным проекционным расстоянием (что имеет значение с учетом малометражных квартир), а также модели, использование которых не подразумевает инсталляцию, то есть практически “коробочные” продукты.



Максим Назаров, старший консультант компании Gartner: Наиболее важная для ИТ тенденция — постепенная переоценка компаниями значения информационных технологий, желание и способность ИТ-директоров более активно участвовать в бизнесе своих организаций, а также изменение роли ИТ-подразделений, которые превращаются из вспомогательной структуры в отдел, создающий конкурентные преимущества и увеличивающий капитализацию фирмы.


Поэтому повышается спрос на консалтинговые проекты, решающие именно эти задачи. Все чаще руководители проявляют интерес к исследованиям Gartner, показывающим зрелость и эффективность ИТ в прикладной области.

Поскольку ИТ-подразделения все активнее участвуют в управлении компанией, они хотят учитывать свои издержки, затраты и оказываемые услуги.

Строя ИТ-архитектуру, компании обращают внимание не только на технологические стандарты, но и на то, как ИТ-решения поддерживают бизнес и адаптируются к изменениям деловой обстановки. Сервисно-ориентированный подход и сбалансированное привлечение сторонних ресурсов способствуют этой цели. Поэтому теперь руководители все чаще просят построить ИТ-архитектуру, соответствующую общей стратегии предприятия, решающую рабочие и производственные задачи, увеличивающую конкурентные преимущества и прибыльность.

В плане совершенствования технологий сохраняются следующие тенденции: увеличивается плотность вычислительной техники (многоядерность, блейд-системы, многопроцессорность и т. д.); становится возможной виртуализация (СХД и операционных систем); снижается стоимость единиц хранения; дешевеет полоса пропускания (4 Гбит/c, 10 Гбит/c). Но при этом сами по себе технологические достижения уже не привлекают такого внимания, как это было 10—15 лет назад.

Продолжаются и относительно новые тенденции, такие, как массовое увлечение электронными журналами (блогами) и развитие интернет-сообществ. Это позволит компаниям по-новому взглянуть на рекламу в Интернете.

Усиливается и тенденция засилия корпоративных сетей вредоносными программами, поскольку появилась индустрия по их созданию, которая базируется уже не столько на деятельности энтузиастов-одиночек, сколько на промышленном подходе и сильной финансовой заинтересованности.

Ожидается выход новых высокоэффективных источников питания для мобильных устройств.



Михаил Елашкин, директор компании Elashkin Research: В 2006 г. на мировом рынке ИТ снова не было найдено глобальной суперидеи, такой как “проблема 2000” или доткомы. Впрочем, это хорошо, так как мы прекрасно знаем, чем кончаются подобные потрясения.


Но хотелось бы отметить три совершенно разные тенденции или события, которые мне показались наиболее интересными. Во-первых, это большой интерес к технологии SOA, который докатился уже и до России. Во-вторых, появление концепции Web 2.0 и понимание значимости сообществ и социальных сетей в нашем мире. И в-третьих — заметный рост оборота компании Sun в минувшем году. Все-таки мир серверных технологий не так прост, как мир ПК.

Что касается России, то я предсказывал рост количества и качества отечественных “коробочных” и тиражируемых продуктов в 2006-м. Но, как оказалось, я недооценил инерционность рынка. Весь прошедший год мы наблюдали топтание на месте. Это можно сказать и в отношении создания технопарков, и о деятельности инвестиционных фондов, да и о самих производителях. Тем не менее я не теряю оптимизма. Наверное, просто следует скорректировать сроки.

На мой взгляд, в новом году можно ожидать более активного развития идеологии Web 2.0 в России. Я не говорю про многочисленные проекты в Сети — это само собой разумеется. Но можно предположить, что некоторые проекты в стиле Enterprise 2.0 появятся и в корпоративных сетях.



Сергей Карелов, председатель совета Лиги независимых экспертов в области ИТ (ЛИНЭКС): Главный позитивный результат заключается в том, что российский ИТ-рынок в общем оправдал прогнозы аналитиков по динамике роста его объёма и в целом, и по отдельным сегментам. В итоге он остаётся одним из самых быстрорастущих национальных ИТ-рынков в мире.


Основной негативный результат состоит в том, что практически не изменился уровень зрелости нашего ИТ-рынка, который в первую очередь зависит от развитости ИТ-услуг. В 2005-м Россия заняла последнее место в международном рейтинге зрелости ИТ-услуг в 37 странах, разработанном ЛИНЭКС. Официальные данные за 2006-й пока не опубликованы, но, по моему мнению, никаких позитивных сдвигов не произошло.

Наиболее значительным негативным событием, на мой взгляд, стал ввод в эксплуатацию единой государственной автоматизированной информационной системы учета алкогольной продукции ЕГАИС, являющейся на сегодня единственным российским ИТ-проектом национального масштаба. Результаты запуска этой разработки показали, сколь огромные убытки могут приносить ИТ-проекты в нашей стране. А ведь и так экономические выгоды от использования ИТ в России существенно ниже, чем в развитых странах.

Если же говорить о позитивных событиях года, то самым важным из них, по моему мнению, является объединение компаний EPAM и VDI. Хочется надеяться, что это слияние станет первым шагом к масштабной консолидации известных игроков, расположенных на территории бывшего СССР. Не исключено, что укрупнения такого рода позволят нашим ведущим фирмам достичь того “критического веса”, без которого они не смогут конкурировать на глобальном рынке ИТ-услуг.

В новом году определяющими по-прежнему будут два вопроса.

Первый: возрастёт ли и если да, то насколько, востребованность ИТ в России? Ведь уровень и масштаб применения ИТ в государстве и бизнесе в основном зависят от ожидаемых выгод. Если, как и раньше, преимущества от внедрения ИТ будут несоизмеримы с теми, которые можно получить иными методами и средствами, то российский рынок будет развиваться примерно так же, как в последние два-три года, теряя в темпах роста от 10 до 30% в год. Если же экономическая ситуация в стране изменится в сторону либерализации (что возможно, как я полагаю, лишь при значительном снижении цен на энергоносители), то ИТ-рынок ждут революционные изменения в лучшую сторону.

И второй вопрос: насколько серьёзно захочет государство “рулить” в российской ИТ-индустрии? Если, как и раньше, наша ИТ-отрасль будет оставаться за пределами зоны реальных интересов власти (при всех модных разговорах об инновациях, технопарках и т. д.), то можно рассчитывать на сохранение темпов роста, выражающихся двузначными цифрами. Если же государство решит “порулить” отраслью не на словах, а на деле (например, резко изменив условия конкуренции среди ИТ-компаний за счёт каких-либо ощутимых преференций в ту или иную сторону), то в этом случае, думаю, рост отрасли существенно замедлится.



Java открылась. Что дальше?


Home > Архив печатных номеров > PCWeek/RE, №04/2007 Андрей Колесов 23 февраля, 2007

В жизни так часто бывает — долго ожидаешь какое-то событие, а когда оно происходит, то возникает двойное чувство: с одной стороны, некоторого разочарования (когда реальность не очень соответствует ожиданиям), а с другой — растерянности, так как нужно искать новый объект ожидания и темы для дискуссий. Наверное, нечто подобное переживает сейчас ИТ-общественность в отношении объявления в конце 2006 г. компанией Sun об открытии исходных кодов Java.

Действительно, о необходимости такого шага говорилось в Java-сообществе уже давно, особенно активно последние два-три года. И вот это произошло (см. PC Week/RE, № 43/2006, с.1). Различные аспекты данного события широко обсуждались в ИТ-прессе в конце прошлого года. Этой же теме был посвящен и круглый стол, проведенный в Москве местным отделением Sun с участием приехавшей в нашу страну Лори Толсон, вице-президента группы Java Platform этой корпорации. В своем выступлении она, в частности, привела такие сведения о сегодняшнем положении Java на мировом ИТ-рынке: эту технологию в той или иной мере используют 5 млн. разработчиков ПО, она применятся во множестве устройств, в том числе в 800 млн. ПК, в 2 млрд. смарт-карт, в 1,2 млрд. телефонов (8 из 10 новых телефонов используют Java).

Впрочем, в сильных позициях Java в ИТ-отрасли никто и не сомневался. Вопрос же заключается в другом: а зачем вообще нужен был перевод Java в статус Open Source, как это скажется на будущем технологии и бизнеса ее автора, Sun Microsystems? Тут есть о чем поразмышлять, хотя, конечно, более точные ответы мы сможем получить только по прошествии некоторого времени.

Вообще-то сам факт открытия кодов Java в первую очередь показал определенную условность самого деления софта на две категории — проприетарного (частная собственность, охраняемая авторским правом и патентами) и открытого (Open Source). Ведь сама Java являет собой пример объединения, казалось бы, несовместимого: будучи доступной в открытых кодах, она остаётся проприетарным стандартом, принадлежащим Sun.



Лори Толсон: “Пользователи могут теперь выбирать между возможностью получения бесплатной платформы Java и ее коммерческим вариантом, подкрепленным гарантиями и технической поддержкой со стороны поставщика”

Что же получит Java-сообщество от открытия платформы? По оценкам экспертов в этой области, реально использовать исходные коды системы в своих продуктах смогут лишь несколько сот разработчиков ПО во всем мире (другим это просто не нужно, да и не под силу — ведь речь идет о десятках миллионах строк кода). Хотя такая возможность пригодится и более широкому кругу программистов для оперативного решения проблем с отладкой Java-программ, в том числе при устранении обнаруженных ошибок. Не нужно сбрасывать со счетов и перспективу использования исходного кода в целях обучения программированию и, таким образом, более широкой популяризации Java как среди профессионалов, так и среди начинающих программистов.

Что же касается Sun, то тут нужно иметь в виду, что Java как таковая никогда не была для компании сколь-нибудь существенным источником доходов. Корпорация имеет в своем распоряжении мощный набор софтверных продуктов под общим названием Java Enterprise Systems, но доля продаж этого ПО в бизнесе Sun в целом не очень велика *. На самом же деле главные дивиденды от Java компания получает в виде поддержки своего статуса автора технологии и лидера Java-сообщества. Собственно, весь процесс смещения Sun в сторону Open Source (речь тут идет не только о Java, но и о Solaris) представляет собой в значительной степени вынужденную меру в борьбе за сохранение лидирующих позиций на ИТ-рынке.


Основные вехи жизни Java

Но поможет ли это в борьбе с конкурентами из того же Java-сообщества? Ведь, с одной стороны, открытие кодов позволит существенно повысить авторитет Sun среди многочисленных приверженцев Open Source и даже снизить издержки (за счет привлечения ресурсов независимых разработчиков) на создание новых версий. А с другой — этот шаг действительно таит серьезную потенциальную угрозу для сохранения целостности стандарта и совместимости версий отдельных реализаций Java-машин.

Тут нужно вспомнить, что Sun в последние пять лет имеет заметные проблемы с поддержкой и развитием своего бизнеса, что видно по финансовым итогам ее деятельности. По мнению некоторых аналитиков, во многом это вызвано как раз тем, что Sun в свое время, работая в соответствии со своей стратегией начала 90-х, явно просмотрела серьезные изменения на ИТ-рынке на рубеже столетий и не сумела вовремя скорректировать свою политику. Потом же она постоянно запаздывала с реализацией необходимых изменений — была не столько “локомотивом” процессов на рынке, сколько следовала как бы в фарватере внешних обстоятельств.

Ведь если бы Sun открыла свою Solaris еще лет десять назад, то, возможно, именно ее OC занимала бы сегодня позиции, которые принадлежат Linux. А если бы компания своевременно начала выпуск x86-компьютеров, то скорее всего смогла бы получить более высокое место в рейтинге поставщиков серверов…

На прошедшем в Москве заседании круглого стола завязалась любопытная частная дискуссия о возможностях моделирования бизнеса и предсказания на этой основе последствий тех или иных шагов компаний. Сошлись на том, что, несмотря на достижения экономических наук и математики, вряд ли можно построить адекватные модели для деятельности предприятий и что развитие тут идет не столько на базе научных расчетов, сколько по методу проб и ошибок. Как следствие, решили, что предугадать сегодня последствия открытия кодов Java вряд ли возможно и нужно просто внимательнее следить за развитием ситуации в этой сфере.



Говорим Java, подразумеваем…

Термин Java уже давно стал общеупотребимым, но на самом деле за ним скрываюся разные понятия. Разобраться в этом нужно, чтобы понять, что же скрывается под “открытием” Java и какова роль Sun в этом процессе.

Для начала обратим внимание на то, что сама Sun Microsystems в пресс-релизах по этому поводу в последнее время именует себя создателем и главным поставщиком Java. Что касается “создателя”, то тут все понятно, а вот “главный поставщик” выглядит довольно туманно — ведь Java-системы поставляют и другие разработчики.

Вспомним, что же такое Java. В упрощенном виде ответ выглядит так: это язык программирования (точнее, спецификации языка) и среда его исполнения (виртуальная Java-машина, JVM). Со временем язык Java пополнился различными дополнительными расширениями и соответственно JVM превратилась в программную платформу (среда исполнения, инструменты, средства поддержки и пр.), да не в одну, а в три: Enterprise Edition (серверная), Standard Edition (настольная) и Micro Edition (мобильная и встроенная).

Аналог и главный конкурент Java — это платформа Microsoft .NET Framework. И как раз сопоставление с нею поможет лучше разобраться с самой Java.

Корпорации Sun принадлежат авторские права не только на торговую марку Java, но и на спецификации языка (т. е. программный интерфейс с JVM). Так что формально Java — это такой же проприетарный стандарт (частная собственность, охраняемая авторским правом и патентами), как и .NET Framework. И в этом плане выпуск очередной версии платформы Sun Java является не только началом продаж какого-то продукта, но и фактическим моментом официальной публикации нового стандарта Java, который потом постепенно начинают поддерживать и другие поставщики Java-решений.

В 1997 г. Sun для формализации спецификаций Java использовала его регистрацию в международных организациях по стандартам (ISO, ECMA), но потом фактически отказалась от этой идеи, реализовав модель Java Community Process (JSP). Ее суть заключается в привлечении широкого спектра заинтересованных сторон в развитии Java и утверждении его стандартов. Но авторские права на Java все равно принадлежат Sun. Корпорация Microsoft, развивая свою .NET, конечно, также прислушивается к мнению рынка, но выносит решения единолично, исходя из собственных представлений и интересов. Она также распространяет данный стандарт через ECMA, но этот процесс более длительный по сравнению с JSP.

Конечно, тут есть целый ряд патентных нюансов, но в целом опубликованные стандарты — и Java, и .NET — могут официально использовать все желающие (для создания своих вариантов виртуальных машин). В плане других .NET-платформ можно привести пример проекта Mono (см. PC Week/RE, № 45/2006, с. 27). Если вспомнить юридические претензии Sun к Microsoft по поводу Java во второй половине 90-х, то они состояли не в том, что Microsoft использовала спецификации Java, а в том, что она применяла собственный расширенный вариант этих спецификаций, но при этом называла его Java. То есть обвинения заключались в незаконном использовании торговой марки, а не стандарта.

В чем же тогда отличие Java от .NET? В цели их создания. Java изначально была нацелена на поддержку многоплатформенности — как аппаратной, так и программной. Успех ее в середине прошлого десятилетия был во многом определен необходимостью консолидации сообщества поставщиков платформенного ПО перед растущей угрозой монополизма Windows. Что же касается .NET, то по своей сути это средство поддержки и продвижения одной ОС — Windows.




Вышла Java Platform Standard Edition 6

В декабре 2006-го Sun Microsystems объявила о выпуске новой версии платформы Java Standard Edition 6 (Java SE 6). Это событие стало результатом более чем двухлетней совместной деятельности отраслевых сообществ, включавшей открытые обсуждения, еженедельную сборку рабочих версий, сотрудничество инженеров Sun и 330 с лишним сторонних разработчиков. Программисты могут уже сейчас приступить к разработкам на базе Java SE 6, используя новую интегрированную среду NetBeans IDE 5.5.

В Java SE 6 реализована полная поддержка технологии Web 2.0. Создание динамических приложений обеспечивается за счет включения новых сред и программных модулей с использованием языков PHP, Python, Ruby и JavaScript. Кроме того, Sun Microsystems создала набор интерпретаторов для реализации сценариев (scripting engines, см.scripting.dev.java.net) и ввела интерпретатор Rhino JavaScript в состав платформы Java SE 6. При этом Java SE 6 поддерживает новейшие спецификации Web-сервисов, такие как JAX-WS 2.0, JAXB 2.0, STAX и JAXP.

В состав Java SE 6 входит расширенный набор инструментов управления приложениями, их диагностики и мониторинга. Для решения этих задач можно также использовать новый модуль NetBeans Profiler 5.5 и инструмент Solaris DTrace (комплексный механизм динамической трассировки, включенный в состав Solaris 10). Для ускорения визуального программирования интерактивных приложений Java SE 6 предлагает новые средства управления размещением компонентов на базе ПО NetBeans GUI Builder (кодовое название — проект Matisse).

Для поддержки разработчиков, использующих платформу Java SE 6 или инструментарий Sun Developer Tools, предлагается ряд маркетинговых программ: Sun Developer Services, Sun Developer Expert Assistance, Sun Java MultiPlatform, JMP Support и Sun Developer Network (информацию о них можно найти на сайте developers.sun.com).

Подробная информация и файлы Java SE 6 доступны для загрузки по адресуjava.sun.com/javase/6. Пакет NetBeans IDE можно загрузить в составе платформы Java SE 6 по адресу java.sun.com/javase/downloadsили отдельно:www.netbeans.org.



_______________________________________________________

* По оценкам экспертов (Sun не раскрывает структуру своих доходов), объем продаж всего софта корпорации не превышает 1 млрд. долл., т. е. 8% от всего бизнеса компании. Собственно Java-платформа как базовый набор занимает среди этого ПО не очень большую долю.

Похожие:

Ит news \\ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М iconMass Media News (на материалах bbc news) Environment step one

Ит news \\ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М icon+ нововведения, добавления изменения
Специальный провайдер данных для использования на сервере news://news rsdn ru с прямым доступом к данным
Ит news \\ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М iconЗаконодательство 18. 10. 10 14: 23 иа "Nord-News"
Создание в Мурманской области свободной портовой экономической зоны одна из форм государственно-частного партнерства, заключенного...
Ит news \\ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М iconДопечатное оборудование Фотонаборные автоматы agfa-gevaert ag
Семейство Phoenix состоит из трех моделей – Phoenix 2000, Phoenix 2250 и Phoenix News различающихся форматом и разрешением (2450...
Ит news \\ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М iconMass Media News (на материалах bbc news) Environment step two
Латинской Америки. Аргентина имеет множество запретных зон для вырубки леса, занимает ведущее место в Южной Америке по посадке лесных...
Ит news \\ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М iconБолее 221 тонны различных наркотиков изъято в Иране Согласно публикации информационного агентства «Fars News Agency»
Согласно публикации информационного агентства «Fars News Agency», за шесть месяцев текущего иранского года
Ит news \\ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М iconВ северной части Ирана полиция изъяла большое количество наркотиков Согласно публикации информационного агентства «Fars News Agency»
Согласно публикации информационного агентства «Fars News Agency», за последние два месяца в результате проведения шести антинаркотических...
Ит news \\ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М iconНесколько наркогруппировок обезврежено в центральной провинции Ирана Согласно публикации информационного агентства «Fars News Agency»
Согласно публикации информационного агентства «Fars News Agency», за последние 6 месяцев в провинции Кум (Qom) сотрудники иранских...
Ит news \\ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М iconНа юге-востоке Ирана изъято 50 тонн различных наркотиков Согласно публикации информационного агентства «Fars News Agency»
Согласно публикации информационного агентства «Fars News Agency», при проведении антинаркотических мероприятий с начала текущего...
Ит news \\ 07-2 Cоставитель Сазанов В. М iconСоставитель Сазанов В. М
В facebook никто не считает друзей, не любят «подмигивания» и ставят только 20 лайков к посту 44
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org