Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета»



Скачать 53.87 Kb.
Дата30.10.2014
Размер53.87 Kb.
ТипСеминар
Семинар

««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета»»


12 апреля Макеевка
Практические задания (работа с карточками)

Работа экономических служб сегодня. ПОЗИТИВ.


  • Отделы \ управления экономики открыты к новым идеям, изменениям, инновациям, что вряд ли было возможным еще 5-7 лет назад

  • Начали использоваться современные технологии и методы эффективного управления и планирования

  • Реформирование системы, Реформирование структуры

  • Попытки поиска альтернативного развития экономики города

  • Проводится анализ экономической ситуации в городе

  • Наличие поставленной задачи: разработка стратегии

  • Стратегический подход



  • Активность городской власти в вопросах развития

  • Партнерство принимается органами власти и используется в работе

  • Использование потенциала и возможностей негосударственных организаций и групп энтузиастов



  • Инициатива и стремление к переменам

  • Желание преобразований

  • Желание перемен

  • Желание работать по-новому

  • Интересные, побуждающие подходы «Чем больше мы знаем, тем больше мы не знаем»

  • Понимание путей достижения цели



  • Наличие молодых, энергичных, инициативных кадров (средний возраст сотрудников 32года)

  • Творческий потенциал и желание внести свой вклад в развитие города

  • Кадры «новой» формации

  • Попадаются адекватные и креативные специалисты и начальники

  • Трудолюбие и выносливость

  • Наработанный опыт



  • Создана рабочая группа по стратегическому развитию города

  • Создание и активная работа рабочей группы по стратегическому развитию

  • Координация работы групп по развитию города

  • Создание рабочей группы по стратегии развития города

  • Активная работа рабочих групп по разработке нового бренда

  • Создание рабочих групп с привлечением инициативных, креативно мыслящих людей



  • Информационный обмен опытом (Винница)


Дортмунд (позитив):

  • Системная поддержка инновационного климата

  • Развитие города и целевая разработка проектов - функционирует:

    • Общественное пространство -

    • Социальные мероприятия - единая концепция


Реальные «проекты»/достижения в городах:


  • Наличие в городе разработанного Генерального плана, сайт городского совета, инвестиционный портал

  • Наличие программы и стратегия развития города

  • Создание банка инвестиционных идей, предложений

  • Наличие инвестиционного портала, инвестиционной программы

  • Создание коммунального предприятия «Институт содействия развития городов» как инструмента в развитии территории и усиления роли экономической службы

  • Функционирование отраслевых советов по вопросам торговли и транспорта

  • Разработка и утверждение инвестиционной программы …


Работа экономических служб сегодня. НЕГАТИВ.


  • Несовершенное законодательство

  • Законодательная база не дает двигаться вперед

  • Развитие малого и среднего бизнеса для малых городов – не позволяет налоговый кодекс



  • Слабая (нечеткая) политическая воля к коренным реформам и преобразованиям



  • Нет отдела (подразделения), который занимался бы инвестиционным развитием города

  • Отсутствие структуры по развитию инноваций и инвестиций

  • Слабое взаимодействие с другими подразделениями горсовета. Нет эффекта синергии

  • Разобщенность деятельности отделов

  • Перекликаются функции департаментов



  • Устаревшие подходы в кадровой политике

  • Отсутствие кадров с креативным, новым мышлением

  • Кадры из прошлой жизни

  • Отсутствие достаточного количества кадров \ Недостаточное количество персонала \ Недостаточная численность работников управления

  • Не оптимизирована численность сотрудников (реализацией стратегических направлений развития в городе занимается 1-2 человека)

  • Нежелание сотрудников выходить за рамки предписанных функциональных обязанностей, как следствие отсутствия поощрения инициативы со стороны руководства



  • Круг функциональных обязанностей и малая численность сотрудников не оставляет времени на творчество

  • Нехватка времени из-за большого количества бумажной работы

  • Большое количество планов, отчетов, программ и т.д. , зачастую не объединенных единой идеологией

  • Огромный документооборот (дублирующие документы!)

  • Отсутствие опыта в разработке и продвижении проектов



  • Наличие функций в управлениях экономики, не связанных с развитием города и территориальным маркетингом

  • Негибкость структуры, не способность влиять на структуру и неспособность структуры влиять на процессы

  • Управленческая структура не соответствует задачам

  • Негибкая организационная структура



  • Нехватка средств

  • Слабая материально-техническая база



  • Низкая степень взаимодействия с предприятиями города (отсутствует обратная связь)

  • Отсутствие достоверных данных при работе с предприятиями

  • Недостаточное желание руководителей предприятий

  • Недоверие, что можно что-то сделать

  • Непрозрачность работы некоторых фондов, с которыми возможно сотрудничество

  • Сложно преодолевать сложившийся менталитет «это не моя работа, я этого не умею делать…

Дортмунд (негатив):

  • Бюджетная ситуация (недостаток средств) блокирует развитие

  • Из-за недостатка персонала невозможно обрабатывать проекты

ОБСУЖДЕНИЕ

Что мы в состоянии изменить? На что повлиять не можем? Что можем сделать?

(основные моменты)



  • В процессе дискуссии пришли к общему мнению, что все-таки большинство факторов, влияющих на развитие, принципиально лежит в зоне влияния местного уровня.

  • Самые главные факторы риска успешного местного экономического развития – несовершенство законодательства, налоговый кодекс, на что город не может повлиять.

  • Новые инструменты местного экономического развития активно рассматриваются городами и уже сегодня имеют положительный эффект даже на начальном этапе их рассмотрения и внедрения (стратегический подход, партнерство, лидерство, брендинг)

  • Отношение: «Быстрые победы» притягивают на свою сторону даже ярых противников, поэтому нужны действия, приводящие к результатам, инициатива и четкая воля

  • Кадры, время: Недостаток времени и кадров может быть компенсирован за счет привлечения партнерства громады, вовлечения активных представителей громады в процесс стратегического планирования и реализацию совместных проектов \ мероприятий (потенциальные партнеры - ТПП, местные образовательные учреждения, региональные фонды поддержки предпринимательства и др. НГО, принимающие активное участие в жизни города)

  • Мотивация: для стимулирования новых идей, проектов, активизации работы необходимо поощрение сотрудников (немецкий опыт – практика тренингов для сотрудников по тайм менеджменту, организации работы, управлению проектами, создание условий по «оздоровлению» коллектива, поощрительные программы и т.д.)

  • Взаимодействие: необходимо улучшить внутренний обмен информацией между департаментами, систематически и регулярно, чтобы коллектив работал на общий результат, усиливал результаты работы каждого подразделения

  • Эффективное партнерство основывается на взаимном интересе всех участников процесса

  • Созданные Рабочие группы являются эффективной платформой для налаживания новых партнерских связей и могут дать толчок для новых совместных инициатив, направленных на развитие города

  • Экономическое управление должно играть стратегическую роль координатора процесса местного экономического развития, инициатором обмена информацией внутри муниципалитета, носителем креативных идей по экономическому развитию территории.

Похожие:

Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета» iconСеминар «Успешное продвижение территории. Немецкий опыт. Первые шаги пилотных городов»
Ивашечкина Л. Н., региональный координатор проекта giz gmbH «Содействие экономическому развитию и занятости»
Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета» iconПрезентация Дени Пенуэля Директора по производству и развитию Компания cpcu группа gdf suez
Роль и задачи городской службы теплоснабжения в реализации «плана города парижа по борьбе с изменением климата»
Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета» iconДеловые контакты российских фирм с западноевропейскими партнёрами Новый московский офис старейшей выставки мира Сотрудничество с «Обществом содействия экономическому развитию Саксонии»
Сотрудничество с «Обществом содействия экономическому развитию Саксонии» и Саксонским земельным банком
Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета» iconО работе в рамках рабочей группы по экономическому сотрудничеству в период российского председательства в Совете Баренцева/Евроарктического региона
После министерской сессии в г. Рованиеми (Финляндия), где председательство в сбер перешло от Финляндии к России, реализуются мероприятия...
Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета» iconСеминар №1 (30-31 мая 2012): «Организация службы экономической безопасности предприятия. Информационная безопасность. Технические средства безопасности»

Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета» iconСеминар по теме «Классные чины важная составляющая процесса прохождения муниципальной службы»
В администрации города состоялся семинар по теме «Классные чины – важная составляющая процесса прохождения муниципальной службы»
Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета» iconСессия рабочей группы 3 Проект технического задания Поощрение инвестиций, торговли, транзита и управления границей
Удобное географическое расположение Афганистана между Востоком, Западом, Севером и Югом благоприятствует развитию торговли и придает...
Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета» iconСодействие развитию внутренней миграции

Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета» iconСеминар по вопросам привлечения финансирования в инновационные проекты 14: 00 17: 00 vip зал цдп
Организаторы: Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы и нп «Агентство по развитию инновационного...
Семинар ««Содействие экономическому развитию города: роль и функции экономической службы муниципалитета» iconСеминар, практикум Семинар «Развитие художественного творчества детей»
Подбор материала по развитию артикуляционного аппарата детей дошкольного возраста
Разместите кнопку на своём сайте:
ru.convdocs.org


База данных защищена авторским правом ©ru.convdocs.org 2016
обратиться к администрации
ru.convdocs.org